stringtranslate.com

Principios de sustentabilidad

Los principios de sostenimiento o principios de logística son un conjunto de principios militares de la doctrina del Ejército de los Estados Unidos . Son esenciales para mantener el poder de combate, permitir el alcance estratégico y operativo y brindar resistencia a las fuerzas del Ejército de los Estados Unidos . Si bien estos principios son independientes, también están interrelacionados.

La publicación Doctrina del Ejército de los EE. UU. 4-0, publicada el 31 de julio de 2012, aborda los principios de sostenimiento . [1]

  1. La integración consiste en combinar todos los elementos de sostenimiento (tareas, funciones, sistemas, procesos, organizaciones ) en operaciones que aseguren la unidad de mando y esfuerzo. Las fuerzas del Ejército integran el sostenimiento con las fuerzas conjuntas y las operaciones multinacionales para maximizar los efectos complementarios y de refuerzo de cada servicio y los recursos nacionales.
  2. La anticipación es la capacidad de prever los requisitos operativos e iniciar acciones que satisfagan una respuesta sin esperar una orden de operaciones o una orden fragmentaria . Los comandantes y los estados mayores de sostenimiento visualizan las operaciones futuras, identifican el apoyo requerido e inician el proceso de adquisición del sostenimiento que mejor respalde la operación.
  3. La capacidad de respuesta es la capacidad de reaccionar a los cambios en los requisitos y responder para satisfacer las necesidades de mantener el apoyo. Mediante el sostenimiento receptivo, los comandantes mantienen el enfoque y la presión operacionales, marcan el ritmo de las operaciones amigas para evitar el agotamiento, reemplazar unidades ineficaces y ampliar el alcance operacional.
  4. La simplicidad se relaciona con los procesos y procedimientos que minimizan la complejidad del mantenimiento. La claridad de las tareas, los procedimientos estandarizados e interoperables y las relaciones de mando claramente definidas contribuyen a la simplicidad.
  5. La economía consiste en proporcionar recursos de apoyo de manera eficiente para que el comandante pueda emplear todos los recursos a fin de lograr el mayor efecto posible. Esto se logra mediante una gestión y una disciplina eficientes, priorizando y asignando recursos y aprovechando las interdependencias conjuntas. También se puede lograr contratando personal de apoyo o utilizando los recursos del país anfitrión para reducir o eliminar el uso de recursos militares.
  6. La capacidad de supervivencia se refiere a todos los aspectos de la protección del personal, las armas y los suministros, al mismo tiempo que se engaña al enemigo (JP 3-34). La capacidad de supervivencia consiste en una cualidad o capacidad de las fuerzas militares que les permite evitar o resistir acciones hostiles o condiciones ambientales, al tiempo que conservan la capacidad de cumplir su misión principal. Para mitigar los riesgos y minimizar las interrupciones del sostenimiento, los comandantes a menudo deben confiar en el uso de capacidades redundantes de sostenimiento y planes de apoyo alternativos.
  7. La continuidad es la provisión ininterrumpida de sostenimiento en todos los niveles de la guerra. Se logra a través de un sistema de redes integradas y enfocadas que vinculan el sostenimiento en todos los niveles de la guerra, otras capacidades de apoyo del Servicio y las operaciones. Garantiza la confianza en el sostenimiento, permitiendo a los comandantes libertad de acción, alcance operacional y resistencia prolongada.
  8. La improvisación es la capacidad de adaptar las operaciones de sostenimiento a situaciones o circunstancias inesperadas que afecten a una misión. Incluye crear, inventar, organizar o fabricar lo que se necesita a partir de lo que está disponible. El comandante de sostenimiento debe aplicar el arte operacional para visualizar operaciones complejas y comprender lo que es posible a nivel táctico . Estas habilidades permiten a los comandantes improvisar acciones operativas y tácticas cuando las acciones del enemigo o los eventos inesperados interrumpen las operaciones de sostenimiento.

Véase también

Referencias

  1. ^ ADP 4-0, pág. 3, 31 de julio de 2012