Primero, rompe todas las reglas

Primero, rompa todas las reglas , subtitulado Lo que los mejores gerentes del mundo hacen de manera diferente (1999) es unlibro de autoayuda escrito por Marcus Buckingham y Curt Coffman sobre cómo mejorar la satisfacción de los empleados. El libro apareció en la lista de los libros más vendidos del New York Times durante 93 semanas. ^{[1] La revista} Time incluyó el libro como uno de los "25 libros de gestión empresarial más influyentes". ^[2]

Esquema de contenido

Buckingham y Coffman analizan las falacias del pensamiento gerencial estándar y cómo los buenos gerentes crean y mantienen la satisfacción de los empleados . El libro es el resultado de observaciones basadas en 80.000 entrevistas con gerentes ^[3] realizadas por la Organización Gallup en los últimos 25 años. ^{[ ¿Cuándo? ]} El libro detalla cómo desacreditar viejos mitos sobre la gestión y brinda consejos a los empleadores sobre cómo obtener y mantener a personas talentosas en su organización . ^[4]

Las ideas clave del libro incluyen:

• Tratando a cada empleado como un individuo.
• no tratando de corregir las debilidades, sino enfocándonos en las fortalezas y el talento.
• Encontrar formas de medir, contar y recompensar los resultados

Véase también

• Motivación

Referencias

1. McGregor, Jena (26 de marzo de 2007). «Damas y caballeros… ¡Marcus Buckingham!». Businessweek . Archivado desde el original el 21 de marzo de 2007. Consultado el 31 de agosto de 2010 .
2. Sun, Feifei (9 de agosto de 2011). «Los 25 libros de gestión empresarial más influyentes». Time . Consultado el 20 de febrero de 2016 .
3. Marcus Buckingham | Primero, rompe todas las reglas Archivado el 22 de abril de 2007 en Wayback Machine.
4. "Salón de la fama del liderazgo: Marcus Buckingham, autor de "Primero, rompe todas las reglas"". Fast Company . Consultado el 20 de febrero de 2016 .

Enlaces externos

• Más información sobre el libro en el sitio de Gallup Management