El Gobierno de Estudiantes de Pregrado (USG, por sus siglas en inglés) de la Universidad de Stony Brook es un organismo rector que representa a los estudiantes de pregrado de la Universidad de Stony Brook . Al igual que la mayoría de los gobiernos estudiantiles de los Estados Unidos , una de las principales funciones del USG es reconocer, financiar y regular las organizaciones estudiantiles. El USG está compuesto por un poder ejecutivo, un poder legislativo y un poder judicial. Junto con la Organización de Estudiantes de Posgrado, el USG es la única otra organización autorizada para distribuir la Tarifa de Actividades Estudiantiles (SAF, por sus siglas en inglés) de manera neutral. De acuerdo con las Políticas y Procedimientos de la Universidad Estatal de Nueva York , la SAF obligatoria proporciona al USG un presupuesto anual de aproximadamente $3,1 millones, independientemente del presupuesto estatal.
Las finanzas de la USG son administradas por la Asociación de Estudiantes y Profesores (FSA), una corporación de servicios auxiliares cuyo presupuesto es independiente de la universidad. El presupuesto anual de la USG se presenta para su aprobación al Vicepresidente de Asuntos Estudiantiles de la universidad, quien lo revisa en nombre del Rector de la universidad.
El gobierno estudiantil tiene una larga historia en la Universidad Stony Brook. En 1959, se estableció la Asociación de Gobierno Estudiantil en Oyster Bay, Long Island. En 2003, la SPA fue reemplazada por el USG, que es el actual gobierno estudiantil de la Universidad Stony Brook.
El gobierno estudiantil original se conocía como Student Polity Association, Inc (Polity). Polity se estableció el 8 de mayo de 1959 cuando la constitución de Polity fue ratificada por más de dos tercios del cuerpo estudiantil. El nombre Polity proviene del debate original sobre el gobierno estudiantil. Había dos puntos de vista opuestos, uno defendía una forma de gobierno republicana y el otro una forma de gobierno democrática. [3] Ambos lados redactaron una constitución y la presentaron al cuerpo estudiantil el 22 de abril de 1959. Se celebró una convención constitucional de dos días del 23 al 24 de abril, en la que se discutieron y debatieron ambas formas. El 28 de abril de 1959 se llevó a cabo una votación y la constitución de Polity recibió la mayoría de los votos.
Uno de los principales objetivos de Polity era distribuir la Tarifa de Actividades Estudiantiles (SAF). Antes de que Polity creara el presupuesto, la Asociación de Estudiantes de la Facultad preparó el presupuesto para las actividades estudiantiles [4]. El primer presupuesto preparado por Polity fue de un total de $12,500.
En el semestre de primavera de 2001, Polity se vio acosada por dos problemas que dieron lugar a un período de relaciones tensas entre la universidad y ella misma. En primer lugar, las elecciones para el año académico siguiente fueron declaradas inválidas por la Corte Suprema Polity [5], lo que dejó sin funcionarios electos al poder ejecutivo (Consejo Polity). En segundo lugar, el presupuesto operativo para el año 2001-2002 fue rechazado por el entonces Vicepresidente de Asuntos Estudiantiles, Dr. Frederick R. Preston, citando aumentos cuestionables de financiación a los clubes que tenían afiliaciones con funcionarios electos. Sin un presupuesto aprobado, no se podía realizar ningún desembolso de dinero de SAF a ninguno de los clubes u organizaciones del campus en el siguiente semestre de otoño. La Oficina de Asuntos Estudiantiles respondió instalando funcionarios interinos en el Consejo Polity y permitiendo que se desembolsara el 25% del dinero de SAF en función de las asignaciones presupuestarias del año anterior hasta que el Senado Polity pudiera aprobar un nuevo presupuesto. [6]
Al regresar en el otoño, el Senado Polity enfrentó la presión de los clubes que operaban con presupuestos limitados, además de la negativa del vicepresidente Preston a asignar fondos adicionales del SAF sin un presupuesto final, y el 11 de octubre aprobó su versión propuesta para la aprobación de Preston. [5] [7] Además, se programaron elecciones de otoño para llenar todos los asientos del Consejo Polity que estaban técnicamente vacantes pero que se ejecutaban con funcionarios interinos. Cuando se tabularon los resultados de las elecciones, la presidenta interina Natalie Hodgson ganó la elección, sin embargo, no logró asegurar el 50% requerido de los votos emitidos necesarios según la constitución de la SPA para ganar la elección por 6 votos. [8] [9] Se programaron elecciones de segunda vuelta para determinar el presidente de la SPA, sin embargo, la participación fue baja, con solo 154 de aproximadamente 13,000 estudiantes universitarios votando. [10] Hodgson perdió la segunda vuelta electoral ante Malika Granville, sin embargo, el vicepresidente Preston se negó a aceptar los resultados de la elección debido a la baja participación y amenazó con descertificar a Polity y poner a la SAF bajo administración judicial hasta que se pudiera establecer un nuevo gobierno estudiantil a menos que el Senado resolviera el problema presidencial. [11] Para abordar la amenaza del vicepresidente Preston de disolver Polity, la vicepresidenta de SPA Akelia Lawrence asumió como presidenta interina hasta que el Senado determinara si era necesaria otra segunda vuelta electoral. El Senado de Polity aprobó una legislación a principios de febrero de 2002 para renunciar a tener otra segunda vuelta electoral y permitir que la presidenta interina Lawrence siguiera en el cargo el resto del año. [12] [13]
La atención se centró entonces en completar los requisitos de un memorando fechado el 25 de febrero al presidente Lawrence, que exigía a Polity "nombrar un poder judicial, corregir una serie de problemas y contradicciones graves en su constitución 'en lo que se refiere a los procedimientos electorales, la asignación presupuestaria y el equilibrio de poder', y completar las elecciones que se suponía que debían haberse celebrado en abril de 2001". Aunque se estableció un Comité Constitucional, las inconsistencias en los documentos rectores de Polity no se abordaron. Citando el incumplimiento de los requisitos establecidos, el vicepresidente Preston puso el dinero del SAF bajo administración temporal, liberando a Polity de sus obligaciones de desembolsar el SAF. Esto se hizo para dar a Polity la oportunidad de concentrarse en la reforma de la estructura interna y los documentos rectores sin la carga de asignar dinero del SAF a los clubes y organizaciones estudiantiles. La administración luego nombró a estudiantes para el Comité de Planificación Provisional de Actividades Estudiantiles , que desembolsaría el dinero del SAF para garantizar que no se perturbaran los clubes estudiantiles en el campus. [14]
El presidente Lawrence estableció un segundo Comité de Revisión Constitucional que se reunió de manera constante durante el verano entre los semestres de primavera y otoño de 2002. El comité había creado una revisión final de la constitución de Polity y la presentó al Senado para su aprobación. Después de la aprobación del Senado, se suponía que la constitución se pondría en la boleta electoral para una elección especial. Sin embargo, el Senado enmendó la constitución reintroduciendo inconsistencias que se suponía que la constitución revisada había eliminado. El 3 de octubre de 2002, la presidenta de la SPA, Akelia Lawrence, envió una carta a la presidenta de la Universidad de Stony Brook, Shirley Strum Kenny, solicitando ayuda de la administración ya que Polity estaba "sin opciones y muy cansada [de] tratar de hacer funcionar un gobierno disfuncional". Kenny publicó un memorando fechado el 11 de octubre en el que afirmaba que la Asociación de Política Estudiantil había sido descertificada después de la apelación directa del presidente de la SPA 8 días antes. [15] [16]
Con la descertificación de Polity, dejó de ser reconocida como el gobierno estudiantil en el campus con capacidad para distribuir la cuota de actividades estudiantiles. Sin embargo, a Polity no se le había permitido distribuir la cuota de actividades estudiantiles desde mayo, ya que había sido puesta bajo administración judicial y esto era más bien una formalidad para comenzar el proceso de formación de un nuevo gobierno estudiantil de pregrado. Legalmente, Student Polity Association, Inc. seguía siendo una organización sin fines de lucro 501(c)(3) operada por los funcionarios electos del Polity Council y podría haber seguido siendo una organización estudiantil en el campus. Muchos miembros del Polity Council fueron elegidos por la administración de la universidad para dirigir el gobierno estudiantil interino con el fin de minimizar la interrupción de los clubes/organizaciones, así como la planificación de eventos para la comunidad de pregrado. El gobierno interino estaba compuesto por varios comités: el Consejo de Programación Especial de la SAF y el Comité de Planificación Interino de la SAF, que fueron designados para planificar actividades orientadas a la vida en el campus , el Comité de Presupuesto de la SAF, que era responsable de preparar el presupuesto para el año académico siguiente, el Comité de Promociones y Comunicaciones de la SAF, cuya tarea era promover las funciones del gobierno interino, la Junta de Elecciones de Cuotas de Actividades de Pregrado, que coordinaría la adopción de una nueva constitución gubernamental y celebraría elecciones para sus funcionarios y, finalmente, el Comité de Finanzas Interino de la SAF (que incluía al ex Tesorero de Polity) para emitir cheques para clubes y organizaciones "en consulta con la oficina del Vicepresidente Preston". [17] [18]
El vicepresidente Preston también creó el Grupo de Trabajo de Gobernanza de Pregrado (GTF, por sus siglas en inglés) con el fin de establecer la estructura del nuevo gobierno de pregrado. El GTF fue copresidido por Norm Goodman, ex presidente del Departamento de Sociología y estudiante de la Escuela Harriman de Administración y Política Empresarial, Jasleen Kaur. El GTF estaba formado por "11 estudiantes, 2 miembros de la facultad y 2 miembros de la administración". Los decanos de la Facultad de Artes y Ciencias, la Facultad de Ingeniería y Ciencias Aplicadas, la Escuela Harriman de Negocios y el Centro de Ciencias de la Salud designaron a 9 estudiantes para el grupo de trabajo (6, 1, 1, 1 respectivamente). Los dos últimos puestos vacantes fueron ocupados por la ex presidenta de la política Akelia Lawrence y un miembro de los medios de comunicación estudiantiles. Además de Goodman, el otro miembro de la facultad en el GTF fue el presidente del Senado Universitario, Benjamin Walcott. Los representantes de la administración universitaria fueron: el decano de estudiantes Jerrold Stein y el vicepresidente adjunto de iniciativas presidenciales, George Meyer. [17]
Aunque el Senado y el Consejo Ejecutivo fueron completamente reestructurados, el USG recién establecido era muy similar al Polity descertificado en muchos aspectos. Todas las Agencias Polity fueron transferidas y la financiación del club permaneció igual. El USG estaba ubicado en la misma oficina con muchas de las mismas personas y empleados. La Junta de Actividades Estudiantiles no sufrió cambios, se estructuró de manera muy similar a un club con un cuerpo general y una fracción del tamaño que tenía hace décadas, cuando Stony Brook era conocido como un lugar de conciertos frecuente. En 2004, surgió la Coalición de Igualitarios Justos (CORE, por sus siglas en inglés) como el primer partido político del USG. Se colocó con éxito por encima del USG con el objetivo de dar una parte más justa de la financiación a los clubes religiosos. Cuando se descubrió la intención del partido, fueron derrotados por el periodismo de investigación de Stony Brook Press. Las Leyes CORE fueron derogadas al año siguiente.
En los últimos años se han llevado a cabo diversos planes para reformar el USG, motivados por el estado de la Constitución y otros documentos que quedaron de la época de Polity. En muchos casos, los documentos no habían sufrido modificaciones, salvo la sustitución de "Polity" por "USG".
En la primavera de 2005, se modificó la Constitución del gobierno de los Estados Unidos para permitir que el nuevo gobierno obtenga su estatus de exención de impuestos 501(c)(3) del Servicio de Impuestos Internos en el Artículo II, Secciones 2.2. a 2.4. [19] [20]
Durante el mismo semestre, el club local de republicanos universitarios comenzó a realizar nuevos esfuerzos para instituir reformas de amplio alcance, incluidos cambios en los estatutos de la Junta Electoral para eliminar las restricciones a la participación electoral y los gastos de campaña y, al mismo tiempo, permitir la creación de partidos políticos reconocidos. Y luego, se impulsó un enfoque más integral para la financiación de los clubes religiosos y políticos, que en ese momento tenían prohibido utilizar la cuota de actividades estudiantiles. Los clubes plantearon objeciones a la prohibición en virtud de la Primera Enmienda, y pronto se promulgó la Segunda Declaración de Derechos de los Clubes y Organizaciones, que fue adoptada por el Senado y firmada como ley, instituyendo criterios de financiación neutrales en cuanto a puntos de vista para todos los clubes, lo que abrió la puerta a la financiación de clubes religiosos y políticos. [21]
Con estas reformas en marcha, un año después, en la primavera de 2006, se formaron los dos partidos siguientes de USG: SUCCESS y USG Reform aparecieron en las papeletas. USG Reform consiguió una ligera mayoría en el Senado, además de la presidencia, y SUCCESS ganó la mayoría en las elecciones del consejo ejecutivo.
El siguiente año académico, USG Reform y SUCCESS trabajaron juntos de manera bipartidista para enmendar la Constitución de USG e incluir criterios de financiación neutrales en cuanto a puntos de vista, asegurando que el acceso de los clubes religiosos y políticos a la Tarifa de Actividades Estudiantiles no fuera revocado por administraciones posteriores. Se aprobó mediante referéndum en el otoño de 2006, y los cambios aún están incluidos en la Constitución de USG hasta el día de hoy, en virtud del Artículo II, Secciones 3.2. a 3.10. [19] [20] Estos fueron los cambios que hoy permiten a los clubes religiosos como la Asociación de Estudiantes Musulmanes y Chabad obtener financiación, por $13,322 y $13,405, respectivamente, y a los clubes políticos como los Demócratas Universitarios y los Republicanos Universitarios, que tienen cada uno $6,637 y $8,713, respectivamente, en el presupuesto 2014-15. [22]
Aunque la intención original era abrir la financiación a los clubes religiosos y políticos, los cambios constitucionales del otoño de 2006 se aplicaron de manera generalizada a todos los clubes. Garantizaron la elegibilidad de todos los clubes para recibir financiación siempre que tuvieran membresías abiertas, el derecho a que se les asignara un nivel adecuado de financiación en el proceso presupuestario para funcionar de manera efectiva, el derecho a utilizar esa financiación para llevar a cabo sus respectivas misiones al presentar los comprobantes y exigieron al Senado que instituyera criterios presupuestarios imparciales y no discriminatorios al asignar esos fondos. Y que no se establecerían criterios separados para recibir financiación. Además, debido a los cambios, todos los clubes conservan el derecho, en virtud del Artículo II, Sección 3.7.c., de apelar sus presupuestos ante el poder judicial en caso de que alguna vez se produzca un caso de discriminación en la financiación. [19] [20]
Una enmienda separada fue pospuesta hasta más tarde en el otoño de ese año por el Vicepresidente de Asuntos Estudiantiles Peter Baigent y el Vicepresidente Asociado de Asuntos Estudiantiles / Decano de Estudiantes Jerry Stein. [23] Esa enmienda simplemente permitió que el monto de la Tarifa de Actividades Estudiantiles se estableciera mediante un referéndum vinculante. Después del aplazamiento, una delegación unida de senadores de USG Reform y SUCCESS y miembros del consejo ejecutivo viajó a la Asamblea de SUNY en Albany para presionar a favor de los derechos de USG de tener un referéndum sobre la Tarifa de Actividades Estudiantiles incluido en la Constitución, de modo que cualquier aumento o disminución de la tarifa se hiciera por votación popular. Finalmente, la votación para enmendar la Constitución fue permitida por los administradores de la escuela, ratificada por el cuerpo estudiantil de pregrado, y hoy aparece en el Artículo XI, Sección 3 de la Constitución. [19] [20]
Más tarde, durante ese mismo año académico, se instituyeron otras reformas bajo el liderazgo de la coalición SUCCESS, incluido el programa de tutoría estudiantil, PASS, que obtuvo apoyo bipartidista. La agencia está dirigida por el Vicepresidente de Asuntos Académicos y recibió 14.000 dólares en el año académico 2014-2015. [22]
En el otoño de 2007, comenzaron los intentos de aprobar una nueva constitución del USG basada más estrictamente en la Constitución de los Estados Unidos, pero que hubiera despojado a los clubes de los derechos constitucionales explícitos que se habían asegurado un año antes, incluido el derecho de revisión judicial sobre los presupuestos de los clubes en caso de discriminación en la financiación. También habría eliminado el derecho del cuerpo estudiantil de grado a votar sobre el monto de la Tarifa de Actividades Estudiantiles, otorgando en su lugar ese poder al Senado. [24] Cuando los clubes fueron alertados sobre los cambios, aunque los redactores de la nueva constitución aseguraron a los líderes de los clubes interesados que la legislación posterior restablecería los derechos nominales de los clubes mediante la legislación, [25] los votantes no estaban convencidos y las reformas fueron derrotadas rotundamente en las urnas por un margen de más de dos a uno.
Un editorial de Stony Brook Press, número 29, n.° 3, resumió las objeciones a la nueva propuesta: “Aunque es halagador que los redactores actuales crean que un documento “flexible” sería más fácil de manejar que la Constitución [actual], que enumera explícitamente los derechos de los clubes y los procesos de presupuestación, esta medida en última instancia sería más perjudicial para los estudiantes. Si el Poder Judicial tuviera que recurrir a la Constitución 2.0 para llegar a un veredicto sobre cualquier club, ¿dónde buscaría? ¿Terminaría simplemente citando la misma línea una y otra vez [sobre la neutralidad de puntos de vista]? En la Constitución [actual], todos los clubes pueden buscar cualquier información específica, en lugar de una pequeña cláusula sobre la neutralidad de puntos de vista. En este caso, tendríamos que estar de acuerdo en que menos definitivamente no es más”. [24]
Una propuesta similar fue derrotada en la primavera de 2008 por un margen de dos a uno, [26] a pesar de los cambios que se hicieron para apaciguar a los críticos. [27] Aunque estas propuestas fracasaron en las urnas, algunos de los cambios finalmente se hicieron a través de la legislación.
En el año académico 2007-08, los diversos estatutos y leyes del Senado del USG se consolidaron en un código unificado del USG, [28] similar al Código de los Estados Unidos. La intención de la innovación era que cuando el Senado actuara para enmendar la ley existente, enmendaría el código mismo. Esto evitaría que las leyes promulgadas años antes se perdieran en el desorden entre años académicos o fueran objeto de destrucción maliciosa, un problema común en los primeros días del USG. Para detener el problema, según la práctica anterior, las leyes del Senado se guardaban informalmente en una carpeta en la recepción de la oficina del USG, mantenida por el Presidente Pro Tempore y el Vicepresidente Ejecutivo, y a menudo estas eran las únicas copias de las leyes disponibles.
El código del gobierno de los Estados Unidos creó una manera formal y ordenada de mantener la integridad de las leyes. Para facilitar el proceso de mantenimiento del código del gobierno de los Estados Unidos, se creó una Oficina de Revisión de Leyes, cuyos miembros eran designados por el Vicepresidente Ejecutivo y el Presidente Pro Tempore del Senado, y la mayoría de ellos debían ser miembros del Senado con derecho a voto. [28]
En la primavera de 2009, se formaron dos partidos rivales, SBUnited y el partido Student Advocates. Cada partido buscaba reformar las operaciones internas de USG. A fines de 2009, el partido SBUnited y Student Advocates se unieron para crear el partido Students First. El nombre del partido Students First proviene de la antigua Student Polity Association, Inc.
El partido Estudiantes Primero aprobó muchas leyes importantes, la más importante fue la Ley de Establecimiento de la Vida Estudiantil para disolver la Junta de Actividades Estudiantiles, que era un club, y reemplazarla por una Junta Directiva y una nueva Agencia de Programación Estudiantil con el objetivo de traer eventos de mayor calibre al campus con mayor frecuencia. La Ley de Controles y Equilibrios, que estableció controles sobre el poder discrecional del Presidente y limitó la capacidad de los estudiantes para servir en dos ramas diferentes. El Tesorero Khan lideró la reforma de las políticas y prácticas de empleo y pago altamente controvertidas del USG. [29] [30]
Otro avance importante fue la creación de ALLOCATE, un sistema de cupones electrónicos para clubes y organizaciones estudiantiles. ALLOCATE se lanzó oficialmente el 1 de noviembre de 2010 y todos los clubes recibieron la obligación de utilizar el nuevo sistema de cupones electrónicos sostenibles. Desde entonces, el proyecto dio lugar a la creación de Hueritix Software para su desarrollo y mantenimiento en el futuro.
La culminación de los años de reforma fue el año académico 2010-2011. En este año, la Junta de Actividades Estudiantiles reformada lideró la programación de eventos, presentando artistas populares, comediantes y conferencias para multitudes que llenaron las entradas. La histórica serie de conciertos de Stony Brook se revitalizó bajo la dirección de la Agencia de Programación Estudiantil. La Agencia coordinó y comercializó la nueva serie que contó con la banda de surf-rock Best Coast , [31] [32] el comediante Aziz Ansari , [33] el artista de hip hop underground Immortal Technique , [34] y el defensor del consumidor Ralph Nader . [35] El concierto de fin de año contó con la participación de los artistas pop Bruno Mars , Janelle Monáe y Plan B. [ 36]
En la primavera de 2011, el USG se metió en problemas cuando negó financiación al club no partidista Young Americans for Freedom, alegando que sus puntos de vista y misión eran demasiado "similares" a los de los College Republicans, a pesar de que el grupo ni siquiera está afiliado al Partido Republicano. [37] El gobierno estaba aplicando la "Ley de Financiación de Nuevos Clubes" de otoño de 2010 que buscaba abordar la financiación futura de grupos que aún no estaban reconocidos por el USG. El Consejo de Servicios Especiales había emitido una decisión que decía: "Después de revisar la declaración de misión de su club, el Consejo de Servicios Especiales ha llegado a la conclusión de que su club es muy similar a los College Republicans. No se nos permite reconocer nuevos clubes cuya misión sea similar o una extensión de un club que ya está reconocido y financiado por el USG". [38] Young Americans for Freedom amenazó con presentar una demanda alegando violaciones de la Primera Enmienda y discriminación por puntos de vista . [39]
Tres semanas después de que se amenazara con demandar, el USG derogó rápidamente la "Ley de Financiación de Nuevos Clubes", incluido su oneroso requisito de que los nuevos grupos de estudiantes presentaran una petición firmada por el 5% del cuerpo estudiantil -unos 800 estudiantes- apoyando su financiación, y el club Young Americans for Freedom recibió financiación. Según el abogado del club, el requisito de la petición planteaba "una carga obvia para las opiniones controvertidas y menos populares en el campus". [40] La decisión inicial de denegar la financiación también pareció violar la prohibición de la Constitución del USG en el Artículo II, Sección 3.B. de que "A ningún club, organización o entidad se le negará el derecho a la financiación del Gobierno de Estudiantes de Grado sobre la base de creencias, filosofía, credo, opinión, religión o persuasión política" y, al establecer requisitos adicionales para la financiación más allá de la Constitución, la prohibición de la Sección 3.F., "El Gobierno de Estudiantes de Grado no promulgará ninguna ley o política que establezca criterios separados para recibir financiación". [20]
El Consejo Ejecutivo está formado por 7 miembros con derecho a voto: el Presidente; el Vicepresidente Ejecutivo; el Tesorero; el Vicepresidente de Comunicaciones y Relaciones Públicas; el Vicepresidente de Asuntos Universitarios; el Vicepresidente de Clubes y Organizaciones; y el Vicepresidente de Vida Estudiantil, Programación y Actividades.
El poder legislativo es un cuerpo legislativo unicameral . El Senado está compuesto por todo el Consejo Ejecutivo como miembros sin derecho a voto, veintitrés senadores electos con derecho a voto y dos senadores designados con derecho a voto de la Asociación de Residencias Universitarias (RHA) y la Asociación de Estudiantes Viajeros (CSA).
El Poder Judicial ha sido restablecido a partir del año académico 2024-2025, luego de que se aprobara una Enmienda Constitucional en una elección especial en febrero de 2024.
El poder judicial actual consta de un solo nivel de Junta Judicial, que contiene un Presidente de la Corte Suprema electo y cuatro jueces asociados designados.
En el pasado, el Poder Judicial estaba compuesto por dos niveles de tribunales: la Corte Suprema y el Consejo de la Judicatura. La Corte Suprema estaba compuesta por un Presidente y seis magistrados asociados. El Consejo de la Judicatura estaba compuesto por tres jueces.
En el otoño de 2019, el estudiantado votó a favor de aprobar una reforma constitucional que abolió el Poder Judicial del USG con el fin de protegerse de la responsabilidad legal y mejorar la eficiencia de los costos operativos. Los cambios se justificaron con el argumento de que seguir pagando a los jueces de la Corte Suprema por las horas de trabajo a pesar de una notable falta de tareas disponibles era un derroche financiero. [41]
El gobierno de los Estados Unidos tiene tres tipos diferentes de agencias: independientes, cuasi independientes y conjuntas. Las agencias independientes son agencias que no están alineadas con los poderes legislativo o ejecutivo. En última instancia, el presidente es responsable de garantizar que estas agencias funcionen correctamente. Las cuasi independientes son agencias que reportan directamente al presidente. Las agencias conjuntas son agencias creadas por el presidente y el Senado.
Una agencia cuasi-independiente que ofrece programas y eventos en nombre del USG. La Junta de Actividades Estudiantiles fue reformada significativamente en la primavera de 2010 con la Ley de Establecimiento de la Vida Estudiantil [42] que estableció la Agencia de Programación Estudiantil (SPA) como una subagencia para planificar y llevar a cabo eventos, con la Junta de Actividades Estudiantiles compuesta por representantes electos del USG para votar sobre los gastos de la SPA en reuniones públicas. [43]
Establecido en mayo de 2010, el nuevo modelo de planificación de eventos reemplazó a los antiguos presidentes de los comités del SAB por un Director de Programación de Eventos.
"Brindar apoyo académico a los estudiantes" es un servicio de tutoría gratuito supervisado por el vicepresidente de asuntos académicos, quien puede nombrar un director. Las solicitudes se han presentado tradicionalmente en el sitio web de USG. El PASS fue derogado tras la apertura del Centro de éxito académico y tutoría.
Una agencia conjunta que revisa y aprueba/desaprueba a los grupos que buscan el reconocimiento de USG. El SSC también proporciona fondos adicionales a individuos, clubes y organizaciones para eventos especiales. Esto se conocía como el Consejo de Programación y Servicios o PSC durante los años de Polity. Comenzó como un organismo de toma de decisiones en 1969 para los programas en la recién inaugurada Stony Brook Union. [44] Dentro de Polity, originalmente financió a todos los clubes que recibieron menos de un cierto umbral de financiación. La intención era hacer que el proceso de iniciar un club y organizar eventos fuera lo más fácil posible para los clubes pequeños. Con el tiempo, el propósito quedó menos definido y se indicó por el nombre vago. En el semestre de otoño de 2010, después de la partida del presidente, USG decidió colocar esta responsabilidad bajo el vicepresidente de Clubes y Organizaciones. Esto resultó en la aprobación de la Ley de 2010 para restaurar la cordura en el proceso de financiación de los clubes, que agregó que el Consejo estaría compuesto por miembros del Comité de Programación y Actividades del Senado.
La Junta Electoral del Gobierno de Estudiantes de Pregrado de Stony Brook es una agencia independiente que garantiza que todas las elecciones dentro del USG se lleven a cabo de manera adecuada y justa. La Junta Electoral ha sido históricamente demandada en un caso de la Corte Suprema del USG por alguna discrepancia en la ejecución de la elección o los estatutos mismos, aunque esto se ha convertido recientemente en un suceso más raro. Como resultado, los estatutos han sido reformados varias veces. En 2005, se modificaron para eliminar las restricciones a la campaña electoral y el gasto en campañas, y para permitir la creación de partidos políticos reconocidos que pudieran aparecer en la boleta electoral en las elecciones de primavera y otoño. A partir de 2010, los estatutos se reescribieron por completo y ahora incluyen inspectores electorales para las elecciones de clubes financiados principalmente por el Gobierno de Estudiantes de Pregrado con presupuestos superiores a los $10,000 USD. La Ley de Reglamento Electoral del Senado de Estados Unidos de 2018 ha intentado regular razonablemente la presencia de campañas en línea y ahora ha ordenado la presencia de un Vicepresidente (un puesto que anteriormente se consideraba una norma y cuyos deberes nunca antes habían sido codificados), entre otras revisiones.
Una agencia cuasi-independiente que brinda servicios de gestión de eventos a todos los clubes y organizaciones de la Universidad Stony Brook. A partir del otoño de 2010, el Vicepresidente Ejecutivo supervisa esta agencia como su Presidente. El Vicepresidente Ejecutivo y el Presidente designan conjuntamente a un Director para gestionar las operaciones diarias de la agencia.
Una agencia cuasi-independiente que brinda servicios audiovisuales a los clubes y organizaciones de USG. Actualmente, la agencia está supervisada por el Presidente, quien designa a un Director para que administre las operaciones diarias de la agencia. USG A/V es la sucesora de SCOOP, Inc.
SBU TV es una agencia cuasi-independiente que brinda servicios de medios al USG y a sus miembros. Está dirigida por un miembro del personal profesional.
SBTV fue un proyecto de corta duración de la Universidad en 1992 como una forma de que los estudiantes se involucraran en la televisión y la producción televisiva. En el otoño de 1992, la Asociación de Política Estudiantil ( gobierno estudiantil ) intentó relanzar el proyecto. [45] Los pasajeros se opusieron a la propuesta porque no podrían ver la estación de circuito cerrado. En la primavera de 1993, la estación estaba transmitiendo en el Canal 3 como SPA-TV o "Student Polity Association TV". La estación pasó a llamarse 3TV en febrero de 1995. [46] La estación funcionó hasta 1999, [47] cuando la Universidad la cerró abruptamente debido a violaciones de programación. En 2000, la Universidad ofreció una clase de producción de televisión, impartida por Dini Diskin-Zimmerman, quien fue la primera directora mujer en ABC News, CNN y Food Network, y fue parte del entonces advenedizo News 12 Long Island en Cablevision. Un grupo de estudiantes de su clase, con la orientación del ex asesor de medios estudiantiles, Norm Prusslin, habló con el gobierno estudiantil y la Universidad para reiniciar la estación. Parte del acuerdo fue que se contratara a un profesional para supervisar las operaciones de la estación y que se adhiriera a las reglas y regulaciones de la FCC y de la Universidad, incluso si los estudiantes todavía controlaban la estación, ya que se financiaba con las tarifas de las actividades estudiantiles. A principios de la primavera de 2011, el presidente Matthew Graham, el vicepresidente de comunicaciones David Mazza y el director de SPA Moiz Khan Malik lideraron una iniciativa para cerrar el aspecto de circuito cerrado del estado de televisión, citando la falta de actividad y el desperdicio constante de fondos. Tuvieron éxito en su intento cuando el Senado aprobó la Reforma de 2011 de la Universidad de Stony Brook - Televisión y reemplazó el canal con barras de color SMPTE .
Esta ha sido una presencia de larga data del gobierno estudiantil en el campus, principalmente brindando servicios de venta de entradas a grandes clubes de programación. Originalmente ubicada en el vestíbulo de la Unión de Estudiantes, la taquilla ahora se encuentra en el vestíbulo Why del Centro de Actividades Estudiantiles, pero la Unión todavía se usa como una ubicación secundaria. Generalmente, esta ha sido operada por un miembro del personal profesional que contrata a empleados estudiantiles.
Fundada en 1962, COCA fue creada con la tarea de crear una vibrante vida universitaria para los estudiantes menos extrovertidos mediante la proyección de películas de forma regular. [48] En su apogeo, COCA era un negocio próspero que proyectaba una película todos los viernes y sábados en el salón de conferencias más grande del campus, con capacidad para más de 500 estudiantes, Javits 100. COCA absorbió otro programa de cine estudiantil, "Tuesday Flicks" (películas extranjeras e independientes los martes por la noche) y desarrolló el programa "American Cinema" (funciones dobles que exploraban el concepto de autor en directores estadounidenses los jueves por la noche), COCA for Kids (películas infantiles matinales los domingos), "New German Cinema" en cooperación con el Departamento de Alemán los lunes por la noche, y ayudó a los grupos de estudiantes Science Fiction Forum, Hillel y SAB Concerts a desarrollar programas de cine hasta el punto de que había una película en el campus todos los días de la semana. [49]
COCA vendió bocadillos y dulces antes de la película del fin de semana, generando ingresos para más películas y otros eventos en el campus, y trabajó con New Campus Newsreel para proyectar cortos de Newsreel y hacer comerciales entretenidos para apoyar las ventas de dulces.
COCA jugó un papel decisivo en el inicio de ICON, la convención anual de ciencia ficción en el campus.
En 2002, cuando Polity perdió su certificación, la COCA se redujo a un comité dentro de la Junta de Actividades Estudiantiles. Durante los años de la USG, la COCA todavía mostraba una película los fines de semana. [50] No se puede encontrar evidencia de su existencia en los periódicos posteriores a 2005. Según los relatos de los funcionarios de la USG de 2008 a 2010, la SAB solía mostrar una película una o dos veces por semestre bajo el nombre de COCA. El Comité quedó oficialmente inactivo cuando la SAB se disolvió por la Ley de Vida Estudiantil en el semestre de primavera de 2010. Sin embargo, la nueva SPA continúa mostrando películas ocasionalmente. La Asociación de Estudiantes Viajeros también presenta un "Autocine" en el South P-Lot a principios de cada año.
Agencia cuasi independiente que brindaba servicios de anuario a la USG y a sus miembros. El anuario fue abandonado en 2005 debido al aumento de los costos y la caída de las ventas. El costo se estimó en 50.000 dólares por año, y sólo se vendieron unos pocos anuarios en el último año. La pérdida de ventas se atribuyó a nuevos desarrollos en Internet como Facebook. Un libro de retratos de clase se convirtió en una duplicación frívola y costosa. La USG está considerando establecer un nuevo anuario sin retratos para fines de archivo y fotoperiodismo. El nuevo anuario tendría un presupuesto extremadamente pequeño, si es que lo tuviera.
Fundada el 25 de enero de 1971, SCOOP, Inc. fue la primera cooperativa estudiantil legal en Stony Brook. Steve Rosenthal inició la idea con el primer negocio estudiantil, Replacement Coffee Shop en Langmuir College. En 1970, se tomó la decisión de formar SCOOP con planes de constituirse como sociedad anónima para unir los negocios estudiantiles bajo una organización legítima supervisada por la FSA. [52] SCOOP poseía y operaba Scoop Audio/Visual, Replacement Coffee Shop, Tabler II Cafe (Douglass College), Polity-Toscanini Record Shop, Hard Rock Cafe (Toscanini), James College Pub, dos cafeterías cooperativas en Roosevelt, HARPO Ice Cream (Kelly), SCOOP Health Shop (Union), Rainy Night House (Union, donde ahora están Salon y Colours Cafe/Sci-Fi Forum), entre otros negocios de corta duración a lo largo de los años. El más reciente Colours Cafe fue operado por Polity y el Harriman Cafe fue operado por la Escuela de Negocios. Ambos eran disidentes indirectos de SCOOP, pero nunca formaron parte de ella. Actualmente, todos los negocios del campus están gestionados por la FSA.
En el verano de 1993, SCOOP había acumulado más de 55.000 dólares en deudas con empresas y proveedores locales. Tras recibir quejas de estas empresas, la Universidad solicitó a la FSA que estudiara la posibilidad de disolver SCOOP, algo que tenía la facultad de hacer por contrato. A principios de septiembre de 1993, SCOOP fue clausurada y las tres empresas restantes quedaron con un destino incierto. [53]
Originalmente denominada Oficina de Tecnologías Web e Informática Financiera (OWTFI), se formó en la primavera de 2010 para coincidir con el desarrollo de ALLOCATE, un proyecto de código abierto conocido como Student Life Loupe. La intención es que esta agencia continúe desarrollando y manteniendo todo el software y los recursos web del USG, a fin de quitarle esta responsabilidad a los funcionarios electos que tal vez no tengan la capacidad para hacerlo.
Una agencia cuasi-independiente encabezada por el Procurador General, quien actúa como representante del USG para casos judiciales internos, así como investigador de asuntos financieros. En 2008, se creó la Oficina de Investigación Estudiantil (SBI) para ayudar al Procurador General en la investigación de usos potencialmente fraudulentos de la Tarifa de Actividades Estudiantiles, pero la Oficina ha estado en pausa indefinida desde entonces.