PM Resource significa recursos de gestión de proyectos. Como gerente de proyectos, he aprendido el valor de la información correcta en el momento correcto. Los proyectos pueden fracasar con la información incorrecta, mientras que estos pueden ofrecer resultados fenomenales con la información correcta.
Pero, por supuesto, lo que es correcto o incorrecto tenderá a ser subjetivo a menos que los datos demuestren lo contrario.
Mis creencias dependen esencialmente de los datos disponibles.
Este texto es de MIT Sloan Management Review. Lo utilizaré como fuente en algún artículo sobre gestión de proyectos aquí en Wikipedia.