Desde 2018, Oil and Natural Gas Corporation posee la mayoría de su participación. [3] Ocupa el puesto 367 en la lista Fortune Global 500 de las corporaciones más grandes del mundo a partir de 2016. [7] El 24 de octubre de 2019, se convirtió en Maharatna (PSU). [8]
HPCL se constituyó el 5 de julio de 1952 como Standard Vacuum Refining Company of India Limited. En 1974, cambió su nombre después de la adquisición y fusión de las antiguas Esso Standard y Lube India Limited por la Ley Esso (Adquisición de Empresas en India) de 1974. Caltex Oil Refining (India) Ltd. (CORIL) fue adquirida por el Gobierno. de la India en 1976 y se fusionó con HPCL en 1978 mediante la Orden de fusión CORIL-HPCL de 1978. Kosan Gas Company se fusionó con HPCL en 1979 mediante la Ley de adquisición de empresas Kosangas de 1979.
En 2003, tras una petición del Centro de Litigios de Interés Público (CPIL), la Corte Suprema de la India impidió al gobierno central privatizar Hindustan Petroleum y Bharat Petroleum sin la aprobación del Parlamento. Como abogados de la CPIL, Rajinder Sachar y Prashant Bhushan dijeron que la única manera de desinvertir en las empresas sería derogar o modificar las leyes por las que fueron nacionalizadas en los años 1970. Como resultado, el gobierno necesitaría una mayoría en ambas cámaras para impulsar cualquier privatización . [9]
HPCL ha ido creciendo constantemente a lo largo de los años. La capacidad de refinación aumentó de 5,5 millones de toneladas métricas (MMT) en 1984-85 a 14,80 millones de toneladas métricas en marzo de 2013. En el frente financiero, los ingresos netos por ventas y operaciones crecieron de ₹ 2687 millones de rupias en 1984-1985 a ₹ 2. 06.529 millones de rupias en el año fiscal 2012-13. Durante el año fiscal 2013-14, el beneficio neto de la empresa fue de 1.740 millones de rupias. Durante el año financiero 2021-22 después de la pandemia de COVID-19 , las ganancias de HPCL fueron de 6.383 millones de rupias y sus ingresos fueron de 3.72.642 millones de rupias (las más altas de su historia, un aumento del 38%).
Fusión y adquisición
El 19 de julio de 2017, el Gobierno de la India anunció la adquisición de HPCL por parte de Oil and Natural Gas Corporation (ONGC). [10]
El 1 de noviembre de 2017, el Gabinete de la Unión aprobó que ONGC adquiriera una participación mayoritaria del 51,11% en HPCL. El 30 de enero de 2018, ONGC adquirió la totalidad del 51,11% de la participación, adquiriendo así la propiedad mayoritaria. [3]
HPCL posee en su totalidad dos refinerías importantes en la India: [11] una en Mumbai (costa oeste) con una capacidad de 9,5 millones de toneladas por año, y otra en Visakhapatnam (costa este) con una capacidad de 8,3 millones de toneladas por año. [12]
Además, HPCL posee una participación accionaria del 16,95 % en Mangalore Refinery and Petrochemicals Limited , una empresa que gestiona una refinería de última generación en Mangalore con una capacidad de más de 9 millones de toneladas al año. HMEL, una empresa conjunta entre HPCL y Mittal Energy Investments Pte. Ltd. Ltd, opera otra refinería de 11,3 millones de toneladas por año en Bathinda , Punjab. [13] HPCL ha firmado un memorando de entendimiento con el Gobierno de Rajasthan para la construcción de una refinería cerca de Barmer ; sería operado bajo una empresa conjunta llamada HPCL Rajasthan Refinery Limited (conocida popularmente como HRRL). [14]
HPCL también posee y opera la refinería de lubricantes más grande de la India, con una capacidad de 335.000 toneladas métricas, que produce aceites base lubricantes de estándares internacionales. [ cita necesaria ] Esta refinería representa más del 40% de la producción total de aceite base lubricante de la India. Actualmente, HPCL produce más de 300 grados de lubricantes, especialidades y grasas .
La red de comercialización de HPCL consta de 21 oficinas zonales en las principales ciudades y 128 oficinas regionales [15] facilitadas por una infraestructura de suministro y distribución que comprende terminales, instalaciones de servicios de aviación, plantas embotelladoras y distribuidoras de gas licuado de petróleo , plantas y distribuidores de llenado de lubricantes, centros de retransmisión terrestres. depósitos y puntos de venta (surtidores de gasolina).
Además, HPCL opera otras instalaciones de fabricación, que incluyen:
Silvassa Lube: una planta de última generación para grasas y especialidades, y una de las instalaciones totalmente automatizadas más avanzadas de Asia [ cita necesaria ]
Planta de fabricación de lubricantes y grasas ( Mazagaon , Mumbai)
Caverna de almacenamiento de GLP: una de las instalaciones de almacenamiento de GLP más grandes de Asia en Vizag: SALPG [18]
bomba de gasolina hpVehículo de reparto de gas de cocina HP
HPCL produce una amplia variedad de combustibles y especialidades petrolíferas:
Gasolina (conocida como "espíritu motor" en la industria petrolera): HPCL comercializa su gasolina en sus surtidores minoristas en toda la India. Sus principales consumidores son los propietarios de vehículos personales.
Diésel (conocido como "diésel de alta velocidad" en la industria petrolera): HPCL comercializa su diésel en sus surtidores, terminales y depósitos minoristas. Entre sus consumidores se incluyen propietarios de vehículos particulares, agencias de transporte e industrias.
Lubricantes : HPCL es el líder del mercado en lubricantes y productos asociados. Controla más del 30% de la cuota de mercado en este sector. Las marcas populares de lubricantes HP son Laal Ghoda, HP Milcy, [19] Thanda Raja, Koolgard y Racer4. [20]
Gas licuado de petróleo : la marca de gas licuado de petróleo de HPCL es popular en toda la India para usos domésticos e industriales.
Combustible de aviación [21] – Con importantes instalaciones de servicios aéreos en los principales aeropuertos de la India, HPCL es un actor clave en este sector, suministrando combustible para turbinas a las principales aerolíneas. También suministra combustible a Estados Unidos. [ cita necesaria ]
HPCL también ofrece tarjetas HP Drive Track Plus para los consumidores que compran sus productos y ofrece reembolsos según las ofertas de reembolso del gobierno.
Rankings internacionales
HPCL es una empresa Fortune Global 500 y ocupó el puesto 259 en 2013. En 2016, HPCL ocupó el puesto 367.
HPCL apareció en la lista Forbes Global 2000 de 2013 en la posición 1217.
HPCL fue la décima marca más valiosa en la India según una encuesta anual realizada por Brand Finance y The Economic Times en 2010. [22]
HPCL se centra en la evaluación y desarrollo de acumulaciones de hidrocarburos en proyectos terrestres y marinos. Los proyectos operativos incluyen los campos petrolíferos marginales de Hirapur de la cuenca de Cambay (cerca de Gandhinagar , Gujarat) bajo un contrato de servicio con ONGC, y el contrato de producción compartida previo al NELP para el campo Sanganpur ( Mehsana ) con M/s Hydrocarbon Development Company (P). Limitado.
^ abcdef https://www.bseindia.com/xml-data/corpfiling/AttachLive/351daa32-5d7e-4893-8431-6905c8c96db6.pdf.{{cite web}}: Falta o está vacío |title=( ayuda )
^ abc "ONGC compra la participación total del 51,11% del gobierno en HPCL por 36.915 millones de rupias". Los tiempos económicos . Archivado desde el original el 18 de junio de 2018 . Consultado el 10 de octubre de 2018 .
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↑ «Informe de sostenibilidad 2013-14» (PDF) . 2014. pág. 7. Archivado (PDF) desde el original el 17 de marzo de 2015 . Consultado el 13 de mayo de 2015 .
^ "Lista de CPSE de Maharatna, Navratna y Miniratna |" Archivado desde el original el 19 de julio de 2013 . Consultado el 28 de julio de 2013 .
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^ "Inicio - HMEL". Archivado desde el original el 3 de julio de 2015 . Consultado el 2 de julio de 2015 .
^ "SALPG - Compañía de GLP del sur de Asia Pvt Ltd". Archivado desde el original el 3 de mayo de 2015 . Consultado el 2 de julio de 2015 .
^ ":: Lubricantes Hp ::". Archivado desde el original el 29 de mayo de 2012 . Consultado el 6 de diciembre de 2019 .
^ http://www.hpracer4.com/ Archivado el 8 de febrero de 2011 en Wayback Machine Racer4
^ http://www.hpaviation.in Archivado el 23 de abril de 2019 en Wayback Machine HP Aviation
^ "Las 10 principales marcas de la India". business.rediff.com. Archivado desde el original el 28 de octubre de 2010 . Consultado el 26 de octubre de 2010 .
Enlaces externos
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