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Sonido de la gente

PeopleSound fue una plataforma británica de streaming de audio fundada el 22 de junio de 1999 por Ernesto Schmitt . Comenzó a funcionar en octubre de 1999 y fue la primera plataforma europea de streaming de música y la más visitada. En su apogeo, estuvo entre los diez sitios web de entretenimiento más visitados de Europa, con millones de usuarios registrados, y fue una de las empresas emergentes de Internet de la nueva era de mayor perfil.

PeopleSound combinó el alcance de los nuevos medios con la publicación de música en los medios tradicionales para crear una plataforma en la que los usuarios podían buscar música por artista o categoría y descubrir nuevas recomendaciones musicales. A diferencia de la distribución musical anterior, que había sido gestionada exclusivamente por sellos discográficos , PeopleSound contrató a artistas independientes, ofreciendo en particular 100 libras a los artistas por cada canción que enviaran. Estos artistas ganaban el 50 por ciento de las regalías por las copias físicas vendidas, pero la música en el sitio estaba disponible de forma gratuita.

Con oficinas en Londres , París y Múnich , PeopleSound recaudó una valoración de 200 millones de dólares (70 millones de libras esterlinas en 1999) y alcanzó una valoración de 280 millones de dólares (100 millones de libras esterlinas en 1999). Después de la burbuja puntocom , PeopleSound fue vendida a Vitaminic y la entidad combinada cotizó en la Bolsa de Valores de Italia . El New York Times calificó a PeopleSound como "el líder de los sitios de música descargable con sede en Europa", así como el primer pionero de la transmisión de música en dispositivos móviles, y sentó las bases para empresas posteriores como Spotify y Apple Music .

Historia

PeopleSound fue fundada en junio de 1999 en Londres por Ernesto Schmitt, de 28 años, como un nuevo formato para la distribución de música en línea. Schmitt había sido consultor de gestión de Boston Consulting Group, pero no tenía experiencia en la industria musical. [1] [2] [3] La plataforma se construyó sobre la premisa de que la tecnología podía ayudar a los consumidores a descubrir música y que toda una nueva generación de artistas necesitaba nuevos canales a través de los cuales distribuirse. [4] Su objetivo era "derribar el monopolio de las grandes compañías musicales [y] revolucionar la forma en que se contratan y se escuchan nuevas bandas". [5] [6]

El equipo inicial incluía a Bruno Heese; Martin Turner, ex director de CompuServe UK ; y Paul Levett. En septiembre de 1999, antes del lanzamiento, PeopleSound estaba valorada en 12 millones de libras y tenía 35 empleados y entre 400 y 500 cazatalentos. [7] Entre los primeros patrocinadores se encontraba el fondo global Europe@web Internet Fund de Bernard Arnault , que también había invertido en MP3.com . [8] [9] [10] En octubre del mismo año, la plataforma estaba valorada en 20 millones de libras. [1]

Expansión temprana

En otoño de 1999, Schmitt le dijo a la BBC que PeopleSound tenía como objetivo "comenzar en el Reino Unido y luego establecer rápidamente filiales en Alemania , Francia , Italia , España , los países del Benelux e incluso Turquía ". [11] Con la ayuda del marketing de base , tenían 150 personas encontrando bandas en todo el país. [11]

PeopleSound, que se convirtió rápidamente en uno de los favoritos del boom de las puntocom, anunció el 29 de mayo de 2000 una ronda de financiación que la valoraba en más de 70 millones de libras (200 millones de dólares en 2022). [12] [13] Entre los inversores se encontraban el operador finlandés de comunicaciones inalámbricas Sonera Corporation , que adquirió una participación del 8%; Ladybird Ventures; y Zouk Ventures, que adquirió otro 2,4%. [14] Según el acuerdo, PeopleSound se convirtió en el proveedor exclusivo de música gratuita para Zed, el portal inalámbrico global de Sonera. [12] Esta integración fue el primer ejemplo de descargas de música directamente a dispositivos móviles . Schmitt dijo que "el acuerdo permitirá descargar música directamente a los teléfonos móviles, lo que permitirá a los amantes de la música tener su música favorita dondequiera que vayan". [12]

Crecimiento explosivo

Habiéndose posicionado con éxito, en julio de 2000, el New York Times señaló que PeopleSound.com era la plataforma de música más popular en Europa y lideraba los sitios de Internet europeos para descargar música, todavía "en su infancia". [15] [16] [17] Tenía sitios en inglés, alemán, holandés, español e italiano, [15] y se ubicó entre los diez sitios de entretenimiento más populares y como una de las empresas emergentes de tecnología de más alto perfil en el Reino Unido; Les Echos nombró a Schmitt "una de las figuras de élite de la economía de la red de Londres", mientras que ZDNet lo declaró "uno de los empresarios web más conocidos del Reino Unido". [18] [19] [20] [21] [4] Se esperaba ampliamente que saliera a bolsa ese verano, alcanzando una valoración de £ 100 millones. [22] [23] Si la oferta pública inicial hubiera salido según lo previsto, se esperaba que "incluso el personal más joven que se incorporó cuando la empresa comenzó el año pasado podría ganar cinco millones de dólares cada uno. El personal que se incorpore hoy habría ganado unos 160.000 dólares con sus opciones sobre acciones", y "podrían crearse 100 millonarios". [24] Martin Turner, director de operaciones, señaló que solo podrían incursionar en los EE. UU. después de salir a bolsa, debido al costo de entrada al mercado. [25]

En octubre de 2000, el sitio representaba a más de 10.000 bandas y artistas no firmados, que poseían los derechos de masterización y grabación de su música, y tenía más de 1,5 millones de usuarios registrados. [26] La empresa también fue nombrada entre las "Empresas más visionarias del Reino Unido" en 2001 por Management Today . [27]

Otros desarrollos

Asociaciones conjuntas

PeopleSound se asoció por primera vez con MTV , convirtiéndose en una marca conjunta con MTV en "varios cientos de miles de libras" de publicidad para el festival de música V2000 en agosto de 2000. [28] En noviembre de 2000, la plataforma consiguió acuerdos de distribución con Amazon , AltaVista , LineOne , Liberty Surf e intermusic. [29] El acuerdo con Amazon permitió a sus usuarios comprar música directamente de los artistas de PeopleSound y permitió a la plataforma ampliar su audiencia. [29]

En septiembre de 2000, la compañía discográfica EMI , que acababa de fusionarse con Time Warner , valorada en 14 mil millones de dólares , anunció una asociación de amplio alcance con PeopleSound. [30] El acuerdo fue la primera colaboración europea entre nuevos y viejos medios y permitió a PeopleSound aprovechar la administración global de EMI para sus propios artistas, compartiendo la propiedad de sus artistas más populares con EMI y dividiendo las regalías. [30] [31]

Portal de licencias musicales

En octubre de 2000, PeopleSound lanzó un servicio para que los vendedores descubrieran y licenciaran música para publicidad televisiva, digital y offline. [32] La plataforma tenía como objetivo licenciar música a una cuarta parte del costo y tomar una fracción del tiempo que el proceso tomaría habitualmente, y anunció planes para lanzar una herramienta para encontrar música con un sonido similar. [32] Antes de lanzar el producto, la compañía estaba en conversaciones con Microsoft , Casio , Virgin y Smirnoff Vodka . [32] [33] El director comercial Simon Miller señaló que "el noventa por ciento de los anuncios quieren música que se ajuste al resumen, que es a donde apuntamos". [33]

Auge de burbujas

Imagen del índice Nasdaq Composite alcanzando su máximo a finales de los años 1990, seguido de una pronunciada caída como resultado de la burbuja punto-com.
El índice compuesto Nasdaq se disparó a finales de la década de 1990 y luego cayó bruscamente como resultado de la burbuja puntocom.

En junio de 2001, con duras condiciones económicas, PeopleSound, con 85 empleados, estaba en conversaciones de fusión con Vitaminic. [34] La compañía paneuropea de música digital, que cotiza en la bolsa Nuovo Mercato de Milán , estaba interesada en PeopleSound, que casi había sido vendida a Terra Lycos a principios de año. [13] El 11 de junio, se anunció que Vitaminic compraría PeopleSound por 34 millones de euros en efectivo. [35] [36] [37] [38] [39] El acuerdo convirtió a la entidad conjunta en una de las tres plataformas de música más grandes de la web y dejó a los accionistas de PeopleSound con una participación del 19 por ciento en Vitaminic, siendo la compañía una de las pocas salidas posteriores a la burbuja. [40] [41] [42] [43] El acuerdo tuvo escépticos, y Les Echos señaló que era "una empresa poco atractiva (Vitaminic) comprando una empresa realmente genial (PeopleSound)"; El fundador de PeopleSound, Schmitt, dijo a la BBC que el acuerdo "cambiaría la industria musical tradicional". [44] [45]

La adquisición combinada unió a archirrivales y le dio a la compañía un catálogo combinado de más de 329.000 canciones y acuerdos con más de 1.200 sellos discográficos, y Schmitt le dijo a The Guardian: "Vitaminic es muy fuerte en el sur de Europa y los EE. UU. y en el lado de las suscripciones somos muy fuertes en el norte de Europa". [46] [47] La ​​entidad combinada cotizó en la bolsa de valores Nuovo Mercato de Milán. [48] En agosto de 2001, y después del auge de la burbuja de Internet de mediados de 2000, Schmitt renunció para asumir un papel de alto nivel en EMI en Nueva York. [46] [49]

Modelo de negocio

PeopleSound operaba bajo un modelo freemium , según el cual la música en el sitio era gratuita pero los artistas podían optar por vender copias físicas. El sitio web permitía a los artistas enviar su producto terminado a PeopleSound y luego les otorgaba una licencia mundial no exclusiva por £100. [50] En ese momento, esta promoción recibió una cobertura significativa. A cambio, los artistas recibían una página en el sitio web de PeopleSound y eran libres de elegir un precio para vender su música. Estos artistas ganaban el 50 por ciento de regalías (el promedio del mercado era del 17 al 20 por ciento) sobre las copias físicas vendidas, pero la música en el sitio estaba disponible de forma gratuita. [51]

Se decía que PeopleSound sólo rechazaba el 20 por ciento de la música que se les ofrecía, con el objetivo de crear una plataforma de música democratizada, y ofrecía a los clientes dos canciones gratis de cada banda. [52] [53] Su objetivo era diferenciarse filtrando las propuestas de artistas de baja calidad, y tanto esta como MP3.com eran vistas como buenos ejemplos de empresas "reintermediadoras", que combinaban elementos de las funciones tradicionales de las empresas minoristas y de las compañías discográficas. [54] [50]

Historia posterior

En 2004, se supo que PeopleSound.com iba a ser relanzado y el sitio había comenzado a operar de manera limitada. Las fuentes dijeron que el lanzamiento reposicionaría a PeopleSound como un sitio web comunitario financiado con publicidad para sellos y otros proveedores de contenido. [55] Aunque el nombre de dominio para el relanzado PeopleSound siguió renovándose hasta fines de 2008, el sitio en sí dejó de recibir actualizaciones en 2006, y el lanzamiento más reciente que figura en su sitio es el box set Volume 1 (2006) de Billy Bragg . [56]

Referencias

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Enlaces externos