Paul Arthur Allaire (21 de julio de 1938 - 24 de febrero de 2019) [1] fue un empresario estadounidense que se desempeñó como director ejecutivo y presidente de Xerox Corporation y como director de varias otras empresas públicas.
Allaire se graduó en el Instituto Politécnico de Worcester en 1960 con una licenciatura en Ciencias en ingeniería eléctrica, donde era hermano de Phi Kappa Theta . Obtuvo una maestría en Ciencias en administración industrial de la Universidad Carnegie Mellon en 1960. [2] Fue fideicomisario tanto del Instituto Politécnico de Worcester como de la Universidad Carnegie Mellon . [3]
Allaire nació en Worcester , Massachusetts , y es hijo de Arthur E. (un granjero) y Elodie (LaPrade) Murphy. El 26 de enero de 1963, Allaire se casó con Kathleen Buckley, con quien tuvo hijos, Brian y Christiana. [2] Era demócrata. [2]
Fue contratado por primera vez por Xerox en 1966. [4]
Allaire fue nombrado director ejecutivo en agosto de 1990, en reemplazo de David T. Kearns , quien se jubiló a la edad límite obligatoria de 60 años. [5] Allaire fue elegido presidente de la compañía el 29 de mayo de 1991, después de que Kearns aceptara un nombramiento como secretario de Educación en la administración del presidente George HW Bush . Allaire transformó la oficina del presidente en una oficina corporativa recién formada, con cuatro ejecutivos que dividían las responsabilidades que generalmente recaen en el presidente y el director de operaciones. El grupo compartía las responsabilidades operativas de las nueve unidades de negocios mundiales de Xerox y tres unidades de operaciones de clientes geográficos mundiales. Uno de estos cuatro funcionarios clave era A. Barry Rand, vicepresidente ejecutivo de operaciones y uno de los afroamericanos de mayor rango en los negocios en ese momento. [6]
Cuando Allaire asumió como director ejecutivo, Xerox tenía miles de millones de dólares en pasivos de seguros, por lo que desvinculó metódicamente a la empresa de los seguros de daños y responsabilidad civil y otros negocios de servicios financieros. Allaire también implementó medidas de reducción de costos y la introducción de nuevas tecnologías de productos, incluida la primera fotocopiadora digital Document Center. En 1994, Allaire rebautizó a Xerox como "The Document Company" para indicar su ambición de ir mucho más allá de las fotocopiadoras, ya que el crecimiento de la informática de escritorio estimuló enormes aumentos en la cantidad de documentos que se creaban. [7] Con el programa "Liderazgo a través de la calidad" de Allaire, Xerox fue la primera empresa estadounidense en recuperar la participación de mercado perdida frente a los japoneses. [8]
Allaire se ganó la reputación durante toda su carrera en Xerox de recortador de costos, reorganizador de departamentos y mayor participación de mercado. En su breve mandato como presidente, probó técnicas de marketing innovadoras, como reemplazar gratuitamente los equipos de los clientes insatisfechos y vender productos para la oficina en el hogar en los supermercados. Se arriesgó a eliminar por completo el interés de Xerox en los servicios financieros y volvió a dirigir la empresa hacia sus principales puntos fuertes: la producción de lo que Xerox llamó "sistemas de documentos". [2]
En 1997, Allaire contrató a G. Richard Thoman de IBM como presidente y director de operaciones de Xerox, lo que posicionó a Thoman como el sucesor final, y esta noticia hizo que las acciones de la compañía subieran $ 2 (2,9%) a $ 71,75 en la Bolsa de Valores de Nueva York, después de haber tocado anteriormente un récord de $ 73,25. [9] Un protegido de Lou Gerstner , Thoman se desempeñaba como vicepresidente sénior y director financiero de IBM, y antes de eso como vicepresidente sénior y gerente general del Grupo de Sistemas Personales de IBM, que lideró una recuperación exitosa. [5] [10] En abril de 1999, en la reunión anual de la compañía, Allaire fue sucedido como director ejecutivo por Thoman, pero siguió siendo presidente de la junta; Allaire tenía la intención de retirarse, pero la junta lo convenció de quedarse ya que Thoman era un extraño. Como un guiño al director financiero Barry D. Romeril y William F. Buehler, quienes eran leales a Allaire y estaban siendo pasados por alto en la planificación de la sucesión, Allaire solicitó que se les diera un puesto en la junta como vicepresidente. [5] [11]
Tanto Allaire como Thoman compartían la visión de que Xerox necesitaba reinventarse para triunfar en la era digital, y el historial de trabajo de Thoman con Gerstner en la recuperación de IBM lo convirtió en la persona ideal para liderar la transformación. Sin embargo, se ha informado de que muchos de los altos ejecutivos de Xerox, incluidos Romeril y Buehler, siguieron siendo leales a Allaire y vieron a Thoman como un extraño. Esto socavó la autoridad de Thoman como director ejecutivo, ya que solo pudo realizar unos pocos cambios en la alta dirección [12] , y la arraigada burocracia de Xerox (apodado "Burox") proporcionó una resistencia pasiva a las iniciativas de Thoman. Esto, a su vez, puede haber contribuido a varias reorganizaciones fallidas durante su mandato [11] .
Después de que Thoman fuera despedido en 2000, Allaire fue nombrado nuevamente director ejecutivo y promovió a Anne M. Mulcahy a presidenta y directora de operaciones. [11] [13] Allaire se retiró como director ejecutivo el 1 de agosto de 2001, siendo reemplazado por Mulcahy. [14] Allaire permaneció como presidente de la junta hasta fines de 2001. En 2000, también recibió la Orden Olímpica de Plata . [15]
Después de dejar Xerox, Allaire se convirtió en presidente del comité de remuneraciones de GlaxoSmithKline , donde permaneció hasta su jubilación en 2003, que fue forzada como parte de un acuerdo con la SEC . [16] También es un ex miembro del Comité Directivo del Grupo Bilderberg . [17]
Allaire, Thoman, Romeril y otros tres altos ejecutivos de Xerox pagaron a la SEC 22 millones de dólares para resolver las acusaciones de los reguladores de valores de que habían participado en un gran fraude contable que permitió a la empresa exagerar sus beneficios en 1.400 millones de dólares entre 1997 y 2000. Como los "seis de Xerox" no fueron declarados culpables de irregularidades, Xerox dijo que reembolsaría a los ejecutivos todo menos 3 millones de los 22 millones de dólares y cubriría sus gastos legales. Los 3 millones de dólares fueron clasificados como multa por la SEC y no pueden ser reembolsados según sus normas. [18]
... se incorporó a Xerox, con sede en Stamford, Connecticut, en 1966
Paul A. Allaire, presidente y director ejecutivo de Xerox Corp, fue elegido presidente el 29 de mayo de 1991.