Lillehammer Olympiapark AS , que opera como Olympiaparken , es una empresa fundada tras los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994 para gestionar las sedes olímpicas de Lillehammer ( Noruega) . Es propiedad del municipio de Lillehammer y gestiona cinco sedes deportivas : el estadio de esquí Birkebeineren , el pabellón Håkons , la pista olímpica de bobsleigh y luge de Lillehammer , el estadio de estilo libre Kanthaugen y la pista de saltos de esquí de Lysgårdsbakken . Además de organizar eventos deportivos, la empresa ofrece actividades turísticas y grupales en las sedes, así como servicios de catering para eventos más grandes.
En la candidatura de Lillehammer para los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994, el acuerdo entre el municipio de Lillehammer y el estado especificaba que el municipio era responsable de financiar todas las instalaciones deportivas necesarias. Sin embargo, después de que se adjudicaran los juegos, la responsabilidad pasó a manos del Comité Organizador Olímpico de Lillehammer (LOOC) y las cinco instalaciones de la ciudad se financiaron finalmente mediante subvenciones estatales. Para permitir el uso postolímpico, el estado creó un fondo, del cual el Lillehammer Olympiapark recibió 146 millones de coronas noruegas (NOK). A diferencia de las instalaciones de Hamar , que sobreviven con el rendimiento de su fondo , las instalaciones de Lillehammer han agotado su capital. A partir de 2014, el fondo de uso postolímpico se agotará y se están estudiando organizaciones y financiación alternativas. Una propuesta principal es que la pista de bobsleigh y luge sea asumida por el estado, mientras que las instalaciones restantes sean conservadas por la empresa y financiadas conjuntamente por el municipio y el municipio del condado de Oppland .
Como parte de los acuerdos de 1985 y 1987 con el Parlamento de Noruega antes de la candidatura para los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994, el municipio de Lillehammer se encargó de financiar y construir todas las sedes olímpicas y las instalaciones asociadas. Para cumplir con su obligación, el municipio creó Lillehammer Olympiske Anlegg (LOA) en 1989. El Sr. Haavind fue contratado como el primer director ejecutivo de la empresa. Al mismo tiempo se creó el Comité de Uso Post-Olímpico para garantizar la actividad en las sedes después de los Juegos Olímpicos. La primera tarea de LOA fue, en cooperación con las autoridades locales y nacionales y LOOC, decidir sobre las ubicaciones y los presupuestos. [1]
En 1989, se iniciaron debates políticos sobre la creación de un fondo para financiar el uso postolímpico. La pista de trineo, en particular, generaría altos costos operativos, estimados entre 5 y 6 millones de coronas noruegas por año. [2] En 1990, se estimó que el déficit total de las cinco sedes de Lillehammer era de aproximadamente 15 millones de coronas noruegas por año. Inicialmente, el gobierno ofreció otorgar 55 millones de coronas noruegas para el fondo, pero el Comité de Uso Postolímpico estimó que serían necesarios 215 millones de coronas noruegas. Además, propusieron que el capital se pudiera utilizar como capital social en la empresa propuesta Olympia Vekst, que sería de propiedad privada y pública conjunta y operaría las sedes. [3]
El Parlamento revisó los presupuestos el 23 de abril de 1990. También decidió reorganizar los Juegos Olímpicos en un modelo de empresa , que vio a la LOA y los Comités de Uso Post-Olímpicos convertirse en subsidiarias de LOOC, y los Comités de Uso Post-Olímpicos cambiar su nombre a Lillehammer Olympiavekst (LOV). Se establecieron empresas separadas para construir las sedes en Hamar y Gjøvik , propiedad de los respectivos municipios. Los gobiernos municipales de Øyer y Ringebu recibieron cada uno una participación del 24,5 por ciento en LOV. El municipio de Lillehammer ganó una participación del 24,5 por ciento en la nueva sociedad holding, Lillehammer '94 AS. Gerhard Heiberg , presidente de LOOC, fue nombrado presidente tanto de LOV como de LOA. [4] A LOV se le dio la responsabilidad de operar las sedes después de los Juegos Olímpicos. [5]
La LOOC y el Ministerio de Gobierno Local y Desarrollo Regional iniciaron negociaciones sobre el fondo en octubre de 1990. [6] El gobierno aumentó el tamaño del fondo a 130 millones de coronas noruegas en enero de 1991, además de asignar 70 millones de coronas noruegas de la financiación de reserva para uso post-olímpico. El municipio de Lillehammer declaró que querían una parte desproporcionada de la financiación, pero esto fue rechazado por el ministro Kjell Borgen . [7] El fondo sería insuficiente, lo que provocó un conflicto entre los cinco municipios. Gjøvik y Hamar decidieron no tomar una participación en la propiedad de LOV ya que no querían que una empresa con sede en Lillehammer administrara las principales sedes de las ciudades. Al mismo tiempo, el municipio de Lillehammer no quería que las otras dos ciudades fueran dueñas de parte de LOV, ya que esperaban que todo el fondo se utilizara para financiar las cinco sedes en Lillehammer. Gjøvik y Hamar tomaron medidas para crear su propia empresa conjunta para operar sus tres estadios, mientras que Borgen declaró que todos los recintos deberían asignarse a una sola empresa. El alcalde de Ringebu, Erik Winther, declaró que sentía que su municipio había sido engañado para unirse a LOV y que no se les permitió participar como socio igualitario. [8]
Haavind fue reemplazado por Bjørn Sund en 1991. [1] Los fondos posteriores al uso se distribuyeron de tal manera que LOA recibió 76 millones de coronas noruegas. También adquirió una participación del treinta por ciento en Hamar Olympiske Anlegg, que opera Vikingskipet y el Anfiteatro Olímpico de Hamar en Hamar, y Gjøvik Olympiske Anlegg, que opera el Gjøvik Olympic Cavern Hall en Gjøvik. Lillehammer fue el único de los cinco municipios anfitriones que no utilizó subvenciones municipales para construir sus sedes. [9] A fines de 1991, LOOC deseaba una cooperación más estrecha, lo que resultó en una fusión entre LOA y Lillehammer '94, que tomó el nombre de este último. [10] Para el 1 de enero de 1993, LOV y LOOC también se habían fusionado en una sola entidad. [10] La planificación del uso y la desmovilización posteriores a los Juegos Olímpicos comenzó a principios de 1993. [11]
El 7 de septiembre de 1993, la LOOC transfirió la propiedad de las instalaciones olímpicas en Lillehammer al municipio por un millón de coronas noruegas. Para entonces, el gobierno había aumentado el fondo postolímpico a 200 millones de coronas noruegas. La propiedad de las instalaciones de Hamar y Gjøvik ya se había transferido a los respectivos gobiernos municipales. [12] El fondo se creó en septiembre y lo gestiona una fundación independiente, Stiftelsen Lillehammer Etterbruksfond. [13] Se consiguió capital adicional para el fondo mediante la no utilización de los colchones financieros de la LOOC y la transferencia del superávit a los fondos. [14] En junio de 1994, el fondo se fijó en 401,3 millones de coronas noruegas. [15]
En enero de 1995 , el ministro de Gobierno Local y Desarrollo Regional , Gunnar Berge , declaró que le preocupaba que los fondos para usos post-olímpicos se estuvieran agotando demasiado rápido y que el dinero se estuviera utilizando para proyectos inadecuados. Sin embargo, rechazó que el estado debiera tomar el control de las sedes o del dinero. Después de un año, Lillehammer Olympiapark había utilizado 32 coronas noruegas de 146 millones, mientras que la empresa Olympia Utvikling/Troll Park había utilizado 14 coronas noruegas de 95 millones. Para las empresas de Lillehammer, esto significaba que se estimaba que el fondo se agotaría después de diez años en lugar de veinte. Por el contrario, Hamar Olympiske Anlegg solo había utilizado el rendimiento del fondo. [16] LOOC criticó a las empresas de uso post-olímpico, afirmando que eran demasiado burocráticas, que sus 100 empleados combinados eran demasiados y que una o dos empresas serían suficientes. [17]
En 1999, el Parque Olímpico de Lillehammer tenía unos ingresos anuales de 20 millones de coronas noruegas, de los cuales un tercio procedía del fondo. Las actividades comerciales aportaban la mitad de los ingresos, mientras que la fracción restante procedía de las actividades deportivas. Entre el 80 y el 90 por ciento del tiempo de alquiler se destinaba a actividades deportivas. [18] Un informe publicado por la Universidad de Lillehammer en 2007 concluyó que los 260 puestos de trabajo permanentes creados en la zona de Lillehammer como resultado de los Juegos Olímpicos dependían directamente de las subvenciones de los fondos de uso postolímpico. A finales de la década de 2000, el Parque Olímpico de Lillehammer utilizaba entre 8 y 12 millones de coronas noruegas al año. [19] En 2012 quedaban 25 millones de coronas noruegas en el fondo, que estaba previsto cerrar en 2014, después de haber funcionado durante 20 años. El Lillehammer Olympiapark comenzó a planificar la organización de las sedes en 2010. La empresa recomendó que las subvenciones se financiaran de forma equitativa entre el municipio de Lillehammer, el municipio del condado de Oppland y el Ministerio de Cultura . En concreto, recomendó que el estado asumiera la propiedad de la pista de bobsleigh y luge, mientras que el condado asumiera la propiedad parcial del Lillehammer Olympiapark. De este modo, el estado seguiría financiando la pista, que es la única sede de este tipo en el norte de Europa, mientras que el municipio y el condado financiarían las otras cuatro sedes. Se recomienda que las sedes se mantengan en un nivel tal que puedan albergar la Copa del Mundo y los campeonatos mundiales de los deportes pertinentes. [20]
En 2010, la empresa tuvo unos ingresos de 56 millones de coronas noruegas, 10 millones más que en 2009, lo que produjo un beneficio de 2 millones de coronas noruegas. La empresa empleaba entre 51 y 55 personas, tiene su sede en Håkons Hall y es propiedad exclusiva del municipio de Lillehammer. [21] Los ingresos de la empresa provienen de una serie de fuentes, siendo las más importantes los eventos y los turistas. En Lysgårdsbakken, la empresa opera un telesilla y una plataforma de observación en la parte superior de la torre, así como un simulador de descenso y bobsleigh. La empresa adapta eventos a empresas con diversas actividades en la colina, incluida una ceremonia para encender la llama olímpica . [22] Kanthaugen y su telesilla se alquilan para andar en trineo . [23] La pista de trineos sirve a grupos y turistas con actividades como wheelbob y bobsleigh para hombres con un piloto autorizado, bobrafting, skeleton y rafting en skeleton. Junto a la pista hay un parque de actividades con actividades como pistas para motos de nieve y vehículos todoterreno . [24]
El estadio cubre un área de 200 hectáreas (490 acres), [25] y está a 3 kilómetros (2 millas) del centro de la ciudad. [26] Para los Juegos Olímpicos, se construyeron 27 kilómetros (17 millas) de pistas de esquí de fondo y 9 kilómetros (6 millas) de pistas de biatlón. Hay dos estadios, uno para esquí de fondo y otro para biatlón. El primero tiene una capacidad de espectadores para 31.000, mientras que el segundo tiene una capacidad para 13.500. [25] Los edificios permanentes incluyen una casa de acabado para biatlón, una casa de acabado para campo a través y una sala de máquinas . El estadio de campo a través tiene 200 metros (660 pies) de largo, mientras que el estadio de biatlón tiene 150 metros (490 pies) de largo; [25] el estadio de biatlón tiene 30 puestos de tiro. [27] Como lugar de ocio, Birkebeineren se conecta con 450 kilómetros (280 mi) de pistas de esquí, incluida una pista pública iluminada de 5 kilómetros (3 mi) que está encendida hasta las 22:00 todos los días durante el invierno. Durante el verano, las pistas están disponibles para trotar, correr, esquiar sobre ruedas y actividades similares. [27] La Copa del Mundo de Esquí de Fondo de la FIS se ha celebrado tres veces, en 1993, 2000 y 2002, todas en febrero o marzo. [28] La Copa del Mundo de Combinada Nórdica de la FIS se ha celebrado siete veces en el estadio, [29] y la Copa del Mundo de Biatlón cuatro veces, entre 1993 y 1997. [30]
El Håkons Hall es un estadio que se utilizó para hockey sobre hielo en los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994. [31] En los Juegos Paralímpicos de Invierno de 1994 , el Håkons Hall se utilizó para las ceremonias de apertura y clausura. [32] El recinto tiene una capacidad para 11.500 espectadores sentados y es el recinto de balonmano y hockey sobre hielo más grande del país. [33] Las gradas son flexibles y telescópicas, lo que permite flexibilidad en el uso del pabellón y la capacidad de asientos . El estadio se puede configurar con un escenario de 330 metros cuadrados (3.600 pies cuadrados). El salón se puede configurar para atender a 2.000 personas en un banquete o dividirse para atender a grupos más pequeños. [34] El recinto ha acogido, entre otros eventos, las finales del Campeonato Mundial de Hockey sobre Hielo de la IIHF de 1999, [ 35] el Festival de la Canción de Eurovisión Junior de 2004 , [36] el Campeonato Europeo de Balonmano Masculino de 2008 , [37] el Campeonato Europeo de Balonmano Femenino de 2010 [38] y el Campeonato Mundial de Balonmano Femenino de 1993 [39] y 1999. [40]
La pista olímpica de bobsleigh y luge de Lillehammer tiene una longitud de 1.710 metros (5.610 pies), siendo la longitud competitiva para bobsleigh y luge individual masculino de 1.365 metros (4.478 pies) y para dobles masculinos e individuales femeninos de 1.065 metros (3.494 pies). La pista tiene 16 curvas y contiene 24 fotocélulas para cronometraje. La pista tiene un desnivel de 112 metros (367 pies) en todo el recorrido, con una pendiente media del ocho por ciento y máxima del quince por ciento. La salida está situada a 384 metros (1.260 pies) sobre el nivel medio del mar . Permite una velocidad máxima de 130 kilómetros por hora (81 mph) [41] y tiene una capacidad de espectadores de 10.000. [42] Después de los Juegos Olímpicos, la pista se utilizó para el Campeonato Mundial FIBT de 1995 en skeleton [43] y el Campeonato Mundial de Luge de la FIL de 1995. [ 44]
Kanthaugen se encuentra junto a Lysgårsbakken, ligeramente cuesta arriba desde Stampesletta, a un kilómetro (media milla) al este del centro de la ciudad de Lillehammer. Consta de tres colinas, cada una hecha a medida para saltos, baches y ballet de esquí, respectivamente. Por encima de las colinas olímpicas hay una colina para trineos de 1 kilómetro (0,6 mi) de largo que utiliza el área competitiva como meta. En la base de la colina se encuentra el área de espectadores, que contó con gradas temporales durante los Juegos Olímpicos. La capacidad de espectadores para saltos y ballet de esquí es de 15.000, mientras que es de 12.000 para baches. También al pie de la colina hay una torre del jurado con vistas a la colina de saltos. El lugar está equipado con equipo de fabricación de nieve , un elevador de barra en T [45] y focos . [23] Además del esquí acrobático en los Juegos Olímpicos de Invierno de 1994 , ha sido sede de eventos de la Copa del Mundo de Esquí Acrobático FIS en dos ocasiones, del 26 al 28 de marzo de 1993 y del 3 al 5 de marzo de 1995. [46]
La pista de salto de esquí gemela consta de una gran pista con un punto de construcción (punto K) de 123 y un tamaño de pista (HS) de 138, y una pista normal tiene un punto K de 90 y un tamaño de pista de 100. [22] La pista tiene una capacidad para 35.000 espectadores, de los cuales 7.500 pueden estar sentados. [47] Además, hasta 25.000 personas pueden seguir los juegos desde áreas gratuitas alrededor del lugar. [48] Las estructuras auxiliares incluyen una casa de salida, una torre de jueces, que incluye espacio de oficina para organizadores y jueces, un edificio de medios y una sala técnica debajo de las gradas, así como una sala de primeros auxilios y baños. También cuenta con una instalación de producción de nieve a alta presión con tomas de salida a lo largo de la aproximación y la salida. El transporte a la gran torre de la pista es accesible a través de un telesilla . [49] Lysgårdsbakken es un sitio habitual para los torneos de la Copa del Mundo de Salto de Esquí de la FIS y de la Copa del Mundo de Combinada Nórdica de la FIS. La Copa del Mundo de Salto de Esquí de la FIS se ha celebrado casi todos los años desde 1993. [50] Desde 2004, con la excepción de 2007 y 2010, Lysgårdsbakken es coanfitrión del Torneo Nórdico . [50] En 2005, las colinas fueron la undécima atracción turística más visitada de Noruega. [51]
61°07′26″N 10°28′26″E / 61.1238, -10.4740
