El Banco Otomano ( turco : Osmanlı Bankası ), conocido de 1863 a 1925 como Banco Imperial Otomano ( francés : Banque Impériale Otomano , turco otomano : بانق عثمانی شاهانه [3] ) y correspondientemente denominado por su acrónimo francés BIO , era un banco. que jugó un papel importante en la historia financiera del Imperio Otomano . A principios del siglo XX, era el banco dominante en el Imperio Otomano y uno de los más grandes del mundo. [4] : 590 [5]
Fue fundada en 1856 como una institución británica constituida en Londres y reorganizada en 1863 como una empresa franco-británica con sede en Constantinopla , sobre un principio de estricta igualdad entre las partes interesadas británicas y francesas. Sin embargo, pronto quedó dominado por los intereses franceses, principalmente debido al mayor éxito de sus ofertas entre los ahorradores franceses que entre los británicos. En sus primeros años, el BIO era principalmente un prestamista del gobierno otomano con un monopolio sobre la emisión de billetes y otras funciones de interés público, incluidas todas las operaciones de tesorería del estado otomano en virtud de un acuerdo ratificado en febrero de 1875 que, sin embargo, nunca se implementó por completo. En la década de 1890, giró hacia un mayor énfasis en la banca comercial y de inversión, que desarrolló con éxito duradero a pesar de una grave crisis en 1895.
Después de la Primera Guerra Mundial , el Banque de Paris et des Pays-Bas (conocido desde la década de 1980 como Paribas ) tomó el control del BIO y lo rebautizó como Banco Otomano en 1925. Los restantes privilegios y monopolios de interés público del banco fueron eliminados. Sus operaciones fuera de Turquía fueron desmanteladas gradualmente, un proceso que se completó en 1975. El Banco Otomano pasó a ser de propiedad turca cuando Garanti Bank lo compró a Paribas en 1996, y finalmente fue incluido en 2001 en las operaciones y la identidad corporativa de Garanti Bank, a su vez. rebautizado como Garanti BBVA en 2019.
Durante su apogeo entre 1863 y 1925, generalmente se hacía referencia al banco utilizando su nombre francés, banque impériale ottomane (BIO), incluso en contextos de habla inglesa. Esto se debió a que el francés era el idioma internacional de la época y especialmente prominente en la comunidad empresarial entre los muchos idiomas del Imperio Otomano . [6] En Turquía después de 1925, el banco operó cada vez más bajo su nombre turco Osmanlı Bankası .
El Imperio Otomano había dependido tradicionalmente del crédito de financistas individuales conocidos como sarraf , que incluían no sólo a musulmanes sino también a armenios , griegos , judíos y levantinos (familias establecidas desde hacía mucho tiempo, en su mayoría católicas o judías, de ascendencia europea occidental). A principios del siglo XIX, destacadas familias sarraf se habían unido en una comunidad con sede principalmente en el barrio de Gálata de Constantinopla , conocidos como los banqueros de Gálata que operaban como empresas familiares. El primer establecimiento bancario formal que no estaba estrictamente controlado por una familia fue una empresa conjunta entre el estado otomano y dos prominentes banqueros leventinos de Galata, Jacques Alléon y Theodore Baltazzi , que tomó el nombre de Banque de Constantinopla en 1847 pero se disolvió. en 1852. Otro proyecto, propuesto como Banque Nationale de Turquie por el empresario francés Ariste Jacques Trouvé-Chauvel , fue considerado por el gobierno otomano en 1853 pero no implementado. [7]
Durante la Guerra de Crimea que comenzó en octubre de 1853, Francia y Gran Bretaña se aliaron en apoyo del Imperio Otomano. En 1855, las dos naciones enviaron una misión conjunta para evaluar las finanzas otomanas, dirigida por Alexandre de Plœuc para Francia y Augustus Edward Hobart-Hampden para el Reino Unido, quienes más tarde se convertirían respectivamente en el primer y segundo Director General del Imperio Otomano. Banco en Constantinopla. [7]
A principios de 1856, el sultán Abdulmejid I pidió que se crearan bancos modernos en el Imperio para mejorar su sistema financiero y fomentar el desarrollo económico. Como respuesta surgieron tres proyectos principales, impulsados respectivamente por la familia Rothschild (en Londres, París y Viena), los hermanos Pereire (en París) y un grupo de financieros británicos en torno a Austen Henry Layard y el banco privado Glyn, Mills & Co. El gobierno otomano optó por lo último, que identificó como una mejor preservación de la independencia del país de los financieros occidentales en comparación con los enfoques asertivos de los Rothschild y Pereires. [7] El proyecto británico fue concebido inicialmente por dos empresarios, Peter Pasquali y Stephen Sleight, que habían participado a principios de 1856 en la creación del Banco de Egipto, el primer banco por acciones egipcio. [8] El proyecto se benefició del apoyo de diplomáticos tan influyentes como George Villiers, cuarto conde de Clarendon y Stratford Canning, primer vizconde de Stratford de Redcliffe , en contraste con la iniciativa de Pereire que no contó mucho con el apoyo del embajador francés Édouard Thouvenel . Como era costumbre en ese momento para una empresa que operaba en el extranjero, las autoridades británicas solicitaron la aprobación del gobierno otomano y, una vez confirmada en abril de 1856, el banco fue constituido el 24 de mayo de 1856 como una entidad inglesa con sede en 26, Old Broad Street en Londres. El grupo de financieros que lo apoyó también incluía a Thomas Charles Bruce , William Richard Drake, Pascoe Du Pré Grenfell, Lachlan Mackintosh Rate y John Stewart. [7]
Luego, el Banco Otomano buscó un privilegio de emisión del gobierno otomano, pero este último contemporizó, ya que prefería una solución que combinara a las partes interesadas británicas y francesas, reflejando la coalición de la guerra de Crimea. Como dijo el alto funcionario Mehmed Fuad Pasha en mayo de 1856 al embajador francés Thouvenel, el deseo de la Sublime Puerta "era perpetuar en la medida de lo posible el espíritu de alianza que salvó a Turquía durante la guerra, es decir, proporcionar partes iguales a franceses y intereses ingleses." [7] Incluso cuando el Banco Otomano comenzó sus operaciones y abrió sus primeras sucursales, Layard pronto comprendió que sería necesario un esquema diferente para asegurar el privilegio de emisión. En una comunicación al Gran Visir Mustafa Reşid Pasha en diciembre de 1856, esbozó lo que eventualmente sería el concepto de la BIO aún por nacer: una oficina central en Constantinopla, pero gobernada por dos comités paralelos en Londres y París que serían responsables. a los accionistas británicos y franceses. Sin embargo, contrariamente a los deseos de las autoridades otomanas, Layard insistió en que no debían controlar la gestión del banco y sólo concedió un papel de "supervisor" a un funcionario otomano de alto rango. A diferencia de Layard, un grupo inversor británico dirigido por Joseph Paxton presentó un proyecto para establecer un "Banco de Turquía" con un Gobernador y un Vicegobernador que serían nombrados por la Sublime Puerta. El proyecto de Paxton fue respaldado por el gobierno otomano en marzo de 1857 pero, como había anticipado Layard, no logró despertar el interés de los inversores en Londres. Un esfuerzo de seguimiento realizado por algunos de los asociados de Paxton bajo el mismo nombre de "Banco de Turquía" inició operaciones en 1858, pero tuvo que ser liquidado en 1861. [9]
Sin el privilegio de emisión, el Banco Otomano tuvo comienzos modestos con seis empleados en Constantinopla (12 en 1858) y cuatro en Esmirna , así como una sucursal en Khan Antoun Bey , entonces el edificio principal en los Zocos de Beirut . También tenía una sucursal en Galaţi en Moldavia , complementada por Bucarest en Valaquia desde 1861. El banco tomó algunas malas decisiones de asignación de crédito, sufrió el conflicto civil de 1860 en el Monte Líbano y una crisis financiera en 1861, y se encontró con la hostilidad de los banqueros de Galata. . [7]
A principios de 1862, las circunstancias favorecieron la reconsideración del proyecto del Banco Otomano. Los inversores extranjeros se habían vuelto más confiados en la intención reformadora de la Puerta. Mehmed Fuad Pasha se había convertido en Gran Visir y estaba ansioso por ver surgir un banco con una capacidad eficaz de emisión de billetes. De acuerdo con la insistente posición del embajador de Francia, dejó claro que la igualdad de participación entre Gran Bretaña y Francia seguiría siendo una condición necesaria para conceder el privilegio de emisión. En respuesta, el banco otomano se acercó a los hermanos Pereire y su Crédit Mobilier , quienes reunieron a un grupo de distinguidos inversores franceses. El 16 de noviembre de 1862 en París, los negociadores británicos y franceses llegaron a un acuerdo que preveía la liquidación del Banco Otomano y la transferencia de sus negocios a una institución de nueva creación. En diciembre de 1862 siguieron negociaciones en Constantinopla entre un grupo de representantes británicos y franceses, apoyados por las embajadas de los dos países, y las autoridades otomanas. Como Layard había sospechado a finales de 1856, y a pesar de la sustitución de Fuad por Yusuf Kamil Pasha como Gran Visir, el compromiso que se alcanzó sobre la gestión del nuevo banco estipulaba que su sede formal, su junta directiva y su director general estarían ubicados en Constantinopla, pero que este último sería un ciudadano extranjero y, en última instancia, informaría a los comités que se formarían en Londres y París. La Puerta sólo nombraría a un Comisionado con poderes de supervisión limitados. El privilegio de emisión se otorgaría inicialmente por una duración de treinta años y vendría con una exención fiscal total. [9] El banco ejecutaría todas las operaciones financieras del Tesoro otomano en Constantinopla y sería el agente financiero del gobierno tanto a nivel nacional como en el extranjero. De esta manera, el banco proporcionaría servicios de banco central con operaciones comerciales simultáneas, una combinación que no era inusual en ese momento. [10]
Estos acuerdos quedaron consagrados en un acuerdo de concesión que Kamil firmó el 27 de enero de 1863 junto con Fuad, el ministro de Asuntos Exteriores Mehmed Emin Âli Pasha , el ministro de Finanzas Mustafa Fazıl Pasha y el auditor jefe Ahmed Vefik Pasha . El 4 de febrero de 1863, el acuerdo fue ratificado por el firman del sultán Abdulaziz . El 5 de marzo de 1863, el gobierno otomano registró el nuevo Banco Imperial Otomano, que luego pudo iniciar sus operaciones. Ese mismo día en Londres, los accionistas del Banco Otomano, constituído en inglés, votaron a favor de liquidarlo de conformidad con el acuerdo de noviembre de 1862, proceso que no finalizó hasta junio de 1865. Mientras tanto, la transferencia de las operaciones del antiguo banco en Constantinopla al uno nuevo se completó el 1 de junio de 1863. [9]
El concepto de gobernanza de la BIO era único y sin precedentes. No se esperaba que los dos comités de Londres y París se reunieran conjuntamente; en cambio, las decisiones de un comité entraron en vigor una vez ratificadas por el otro comité. Las juntas generales anuales de sus accionistas se celebraron en Londres. [2] Los comités originales incluían: en Londres, Sir William Clay (presidente), James Alexander, John Anderson, Thomas Charles Bruce , George T. Clark, William Richard Drake, Pascoe St Leger Grenfell , Augustus Edward Hobart-Hampden , John W. Larking, Lachlan Mackintosh Rate y John Stewart; y en París, Charles Mallet (presidente), A. André, Vincent Buffarini, Raffaele de Ferrari , Achille Fould , Frédéric Greininger, Jean–Henri Hottinguer , los hermanos Pereire , Alexis Pillet-Will , Casimir Salvador y Antoine Jacob Popa . [11] : 402 Alexandre de Plœuc se convirtió en el primer director general en Constantinopla, con Edward Gilbertson como su adjunto y la junta local compuesta por John Stewart, en representación de los comités de Londres y París, y los banqueros locales Antoine Alléon y Charles. Simpson Hanson. [9]
La actividad inicial del BIO consistió principalmente en proporcionar financiación al gobierno otomano, aunque ya en agosto de 1865 el personal del banco estaba preocupado por la solvencia de su principal deudor, y el BIO no era de ninguna manera el único actor en ese mercado. [12]
The BIO was not entirely oblivious of the broader financing needs of the Ottoman economy, however. As a complement to its own activity of lending to the Imperial government and international financial transactions, it sponsored in 1864 the creation of a separate bank that would focus on lending to local businessmen and local government.[11]: 42 That "younger sister", named the Société Générale de l'Empire Ottoman (SGEO, "General Company of the Ottoman Empire"), had as initial shareholders the BIO itself together with a number of Galata bankers such as Aristide Baltazzi , the Camondo family bank, Boghos Mısırlıoğlu, the Zafiropoulo & Zafiri partnership, and Christakis Zografos, as well as international partners Bischoffheim & Goldschmidt (Paris and London), Frühling & Göschen (London and Leipzig), Oppenheim, Alberti et Cie (Paris), Augustus Ralli (Marseille), Stern Brothers (London), and Siegmund Sulzbach (Frankfurt).[11]: 403 After a few years, however, the relations within that group deteriorated, and by the 1870s the BIO had cut most of its exposure to the SGEO,[12] which was eventually liquidated at the expiration of its initial 30-year term in 1893,[13] at the time when the BIO was starting to develop its own commercial and retail banking operations throughout the Empire.[4]
Also in 1864, the BIO opened a branch in Salonica, the main Ottoman port city where it was not already present, and another one in the Cypriot port city of Larnaca. In November 1865, however, the shareholders rejected plans for more ambitious branch network expansion. In 1866, political developments in the newly formed United Principalities of Moldavia and Wallachia led the BIO to transform its two branches there, in Galaţi (est. 1856) and Bucharest (est. 1861) to a local subsidiary, the Bank of Romania, while their bad assets were retained by the BIO and eventually liquidated by 1872. In October 1867, the BIO opened a branch in Alexandria, its first in the Khedivate of Egypt. In 1868, a commercial branch was opened in Paris, first at 30, boulevard Haussmann; in 1870 it moved to the prestigious address of 7, rue Meyerbeer, facing the Palais Garnier, where it would remain for more than a century.[12]
En 1868, el Banco Otomano se enfrentó a su primer competidor serio con la creación del Crédit Général Otomano , una institución rival patrocinada por la Société Générale de Francia y varios banqueros de Galata, entre ellos la familia Tubini, pero también Christakis Zografos y Stefanos Zafiropoulo, que habían sido socios del BIO en el emprendimiento SGEO. [11] : 95–97 El Crédit Général Otomano era un importante asegurador de bonos del tesoro otomano, pero dejó de operar en 1899. [13] Poco después, Austria-Hungría promovió otros dos competidores , a saber, el Banco Austro-Otomano ( en francés : Banque austro-ottomane , alemán : Austro-Ottomanische Bank ) patrocinado por el Banco anglo-austriaco y el Wiener Bankverein en 1871, [14] : 24 y el Banco Austro-Turco ( francés : Banque austro-turque , a veces Société de crédit austro -turque ) en 1872. [12] Ninguno de los dos sobrevivió a la agitación financiera de la década de 1870; [15] el Banco Austro-Otomano se fusionó con el BIO en 1874. [16]
Los continuos desafíos financieros del estado otomano llevaron a los sucesivos grandes visires Mehmed Rushdi Pasha y Hüseyin Avni Pasha a buscar una expansión del papel del BIO convirtiéndolo en el operador de todas las operaciones del tesoro imperial, incluida toda la recaudación de ingresos, gastos y financiación a corto plazo. , con el objetivo de restablecer la confianza en la disciplina financiera del Estado y mejorar así su acceso al crédito. La Puerta envió a un alto funcionario Mehmed Sadık Pasha a París para negociar la nueva convención en abril de 1874, y el texto se firmó allí de inmediato el 18 de mayo de 1874. Estipulaba que el banco operaría el tesoro otomano en todas las provincias donde tuviera una sucursal. y abriría nuevas sucursales donde aún no estaba presente. El BIO recibiría una comisión del 0,75 por ciento sobre todas las transacciones financieras del gobierno y del 1 por ciento sobre la emisión de deuda gubernamental a corto plazo. Posteriormente, el BIO absorbió el Banco Austro-Otomano a petición de la Puerta y dirigió una importante emisión de bonos otomanos en varias fases, más tarde en 1874 y principios de 1875. Sin embargo, la convención de mayo de 1874 se convirtió en objeto de controversia en Constantinopla, sobre todo entre potencias extranjeras distintas de Francia y el Reino Unido, a saber, el Imperio alemán y especialmente el Imperio ruso . Se renegoció en una versión enmendada, que fue firmada el 17 de febrero de 1875 y rápidamente ratificada por el sultán Abdulaziz, con una reducción de la comisión de la BIO sobre operaciones de tesorería del 0,75 al 0,5 por ciento. [dieciséis]
La creación de nuevas sucursales fue una propuesta generalmente deficitaria para la BIO y, en consecuencia, estuvo muy por debajo de las ambiciones declaradas por la convención, con sólo tres nuevas ubicaciones abiertas en 1875 en Bursa , Edirne y Ruscuk , además de una suboficina de la sucursal de Beirut en Damasco . En términos más generales, la implementación de la convención y del nuevo papel de la BIO rápidamente tropezó con dificultades prácticas y la oposición de los funcionarios del gobierno local, agravada por el despido a finales de abril de 1875 de su campeón Hüseyin Avni Pasha. [16] El BIO sindicó una serie de nuevos préstamos a lo largo de 1875, pero retuvo pocos de ellos en su propio balance. [17]
A partir del levantamiento de Herzegovina en julio de 1875, la Gran Crisis Oriental provocó nuevas tensiones financieras. El 6 de octubre de 1875, el gran visir Mahmud Nedim Pasha decidió y anunció unilateralmente un cambio en las condiciones de reembolso de los préstamos recientes, sin consultar a la BIO, [17] y más tarde, en 1875, las autoridades otomanas suspendieron por completo la implementación de la convención de febrero. [16] La situación de seguridad del Imperio siguió deteriorándose con el Levantamiento de Abril de 1876 en Bulgaria y la declaración de la Guerra Serbio-Otomana en junio de 1876, así como las sucesivas deposiciones del Sultán Abdulaziz el 30 de mayo de 1876 y de su sobrino y efímero Sucesor Murad V el 31 de agosto de 1876. En 1876 y 1877, las autoridades alimentaron la inflación emitiendo nuevas liras otomanas en forma de papel moneda o kaime , como lo habían hecho durante la Guerra de Crimea, que luego fueron recompradas a un tipo depreciado. El 24 de abril de 1877, Rusia a su vez declaró la guerra al Imperio Otomano. Tras prolongadas negociaciones en Londres, el BIO dirigió un nuevo préstamo respaldado por el tributo del Jedivato de Egipto , que fue parcialmente liberado de su promesa como garantía de préstamos otomanos anteriores en 1854 y 1871, pero su colocación fracasó en diciembre de 1877 después de que el ejército otomano reveses en la batalla de Kars y el asedio de Plevna . Durante ese período turbulento, el BIO redujo su actividad y su base de costos y suspendió los dividendos, mientras sus derechos sobre el Estado otomano se disparaban. [17]
En la primavera de 1878, tras el Tratado de San Stefano y el cese de hostilidades, el BIO presionó para que se considerara una resolución de la situación de la deuda pública otomana en el Congreso de Berlín . El presidente de su comité de París, Charles Mallet , sugirió al ministro de Asuntos Exteriores francés, William Waddington, una nueva organización basada en el modelo de la Caisse de la Dette que se había establecido en 1876 para Egipto, pero con mayor consideración de las sensibilidades otomanas. El Tratado de Berlín del 13 de julio de 1878 abordó en parte el desafío de la deuda estableciendo flujos de ingresos de los nuevos territorios independientes ( Bulgaria , Montenegro , Rumelia Oriental y Serbia ), apoyando así el pago de la deuda pública otomana y las reparaciones de guerra . Por convención del 22 de noviembre de 1879, las autoridades otomanas cedieron seis fuentes de ingresos a un sindicato liderado por BIO por una duración de diez años: el impuesto de timbre , los impuestos sobre los alcoholes, la pesca en Constantinopla, la seda en cuatro provincias y la sal y monopolios del tabaco, siendo estos dos últimos, con diferencia, los mayores. Esta promesa de las llamadas seis contribuciones fue ampliamente entendida como una medida provisional en espera de una solución integral al problema de la deuda, que el BIO siguió defendiendo. [17]
La guerra y sus consecuencias afectaron a la red del BIO. En Bulgaria, la sucursal recién creada en Ruscuk fue trasladada en mayo de 1877 a Varna . Su actividad se reanudó en 1878 pero luego fue trasladada nuevamente a Varna. El BIO consideró convertirlo en un banco nacional, como había hecho en Rumania en 1866, pero ese proyecto fracasó debido a la inestabilidad del nuevo país, y la sucursal de Varna cerró en 1882. Mientras tanto, inmediatamente después del Congreso de Berlín se creó Rumelia Oriental en 1878. , BIO abrió una sucursal en la capital Philippopoli (más tarde Plovdiv ). Cuando Chipre quedó bajo dominio británico, el BIO abrió rápidamente sucursales en Nicosia y Limassol en 1879 para servir a las nuevas autoridades de la isla, con una posición dominante a pesar de la competencia local del Banco Anglo-Egipcio . En el Jedivato de Egipto , la BIO abrió una sucursal en El Cairo a principios de 1881, y su sucursal principal en Alejandría resistió los disturbios durante la revuelta de Urabi en 1882. [17]
Las negociaciones sobre la deuda otomana finalmente comenzaron en Constantinopla el 13 de septiembre de 1881 y condujeron al acuerdo conocido por su instrumento de ratificación, el Decreto de Muharram del 20 de diciembre de 1881, que cerró el período de dificultades financieras que había comenzado en 1875. Creó la Administración de la deuda pública otomana bajo un consejo de siete miembros, uno de los cuales sería designado por el BIO y representaría a los firmantes de la convención de noviembre de 1879, cuyos créditos se redujeron de acuerdo con la reestructuración general de la deuda del decreto. Mientras tanto, la BIO se esforzó por ejercer su papel de tesorero según el convenio de febrero de 1875, que en principio todavía era aplicable, en un número limitado de localidades como Bursa, Damasco, Edirne, Salónica y Esmirna. Reanudó la distribución de dividendos a partir de 1880. [17]
Durante la agitación de la década de 1870, y a pesar de la hostilidad francesa hacia Alemania tras la derrota en la guerra franco-prusiana , la BIO comenzó a acercarse a socios austriacos y alemanes. Su adquisición del Banco Austro-Otomano en 1874 le dio conexiones en Viena , y en 1881 entró en una asociación informal con los bancos Creditanstalt de Viena y S. Bleichröder de Berlín para invertir en proyectos conjuntos, que se conoció como el "Consorcio". . Su primera empresa fue formar una empresa para vender productos de tabaco, para lo cual obtuvieron el consentimiento de la Administración de Deuda Pública Otomana, que tenía derechos sobre los ingresos del tabaco, formaron una entidad conocida como Régie en 1883 y se aseguraron un monopolio de treinta años a partir de 1884. La Régie u Compañía Tabacalera Otomana tuvo un comienzo difícil en la lucha contra el contrabando, pero se hizo lo suficientemente prominente como para compartir la mitad del nuevo edificio de oficinas centrales que la BIO había construido para sí en Galata en 1892. [5]
A partir de 1882, el Consorcio buscó desarrollar ferrocarriles en la parte europea del Imperio Otomano, o Rumelia , con el objetivo de conectar Constantinopla con Viena. El gobierno otomano había concedido en 1869 la concesión de los conocidos como Caminos de Hierro al financiero internacional Maurice de Hirsch , quien no inició las obras y en 1882 se acercó a la BIO con el objetivo de abandonar el proyecto. Después de varios años de negociaciones, la BIO encabezó en 1885 la formación de la Société de Construction des lignes de raccordement des chemins de fer de Roumélie , que se comprometió a construir líneas ferroviarias hasta las respectivas fronteras de Bulgaria y Serbia. Finalmente, Hirsch vendió su concesión en 1890 a un grupo formado por Deutsche Bank y Wiener Bankverein en el que el BIO recibió una participación del 25 por ciento, la mayor parte de la cual vendió a otros inversores, incluidos el Comptoir d'Escompte de Paris y la Société Générale . Esto inició una asociación informal entre el BIO y el Deutsche Bank, que gradualmente reemplazó al Consorcio, especialmente después del fallecimiento de Gerson von Bleichröder en 1893. [5]
La BIO participó en las primeras consideraciones de un ferrocarril desde la estación de tren de Haydarpaşa , en el lado asiático de Constantinopla, hasta Anatolia y, finalmente, hasta Bagdad , que más tarde se conocería como parte del ferrocarril Berlín-Bagdad . En 1888, formó un grupo de inversores a tal efecto junto con Bleichröder y Disconto-Gesellschaft en Berlín, pero el Deutsche Bank ganó una concesión competidora ese mismo año y el BIO redirigió su atención a proyectos ferroviarios en el Levante y Siria. [5] A partir de 1888, la BIO participó en la creación de la Compagnie du port de Beyrouth para desarrollar el puerto de Beirut junto con la Compagnie de la route de Beyrouth à Damas dirigida por Edmond de Perthuis. Esta fue la primera vez que la BIO actuó en estrecha coordinación con el gobierno francés, que impulsó el proyecto. Las obras de construcción se completaron en 1894, incluida la demolición del antiguo castillo de Beirut , y la nueva instalación portuaria comenzó a funcionar el 1 de enero de 1895. [5] En 1891, la BIO participó en la creación de la Société des Chemins de fer ottomans économiques de Damas-Beyrouth-Hauran para construir un ferrocarril que conectara Beirut con Damasco y la región de Hauran al sur, y el ramal principal Beirut-Damasco se completó en junio de 1895. Sin embargo, las ampliaciones hacia el norte resultaron ser comercial y financieramente problemáticas, a pesar de la presión. del gobierno francés para contrarrestar el ferrocarril Berlín-Bagdad patrocinado por Alemania. La renombrada Société ottomane des chemins de fer Damas-Hamah et prolongements finalmente construyó una línea a Hama en 1902, prolongada a Alepo en 1906 y completada por una rama este-oeste entre Homs y Trípoli en 1911. [18] En 1906, la BIO trasladó su sucursal de Beirut a un nuevo edificio en el paseo marítimo del puerto.
En mayo de 1899, el BIO y el Deutsche Bank acordaron en Berlín un enfoque conjunto para el proyecto ferroviario hacia Bagdad, que se desarrollaría y desmoronaría en los años siguientes. El 18 de febrero de 1903, en París, las dos instituciones acordaron formar un sindicato financiero, una empresa operadora y una empresa constructora para ejecutar el proyecto. El 5 de marzo de 1903 se firmó en Constantinopla un acta final de concesión. Pero el proyecto estaba condicionado a atraer un conjunto internacional de inversores, incluido un grupo del Reino Unido, que no se materializó en abril de 1903 debido a las percepciones negativas del público británico sobre la participación en un esfuerzo liderado por Alemania. A través de negociaciones en Berlín en junio, el BIO y el Deutsche Bank produjeron un concepto revisado que mantenía la apariencia de igualdad entre Francia y Alemania, pero dada la tensa relación entre los dos países, ambos gobiernos lo rechazaron más tarde en junio. El ferrocarril a Bagdad acabó dominado por intereses alemanes y afiliados, con una participación limitada del BIO. [19]
El BIO participó en la construcción del ferrocarril de Constantinopla a Salónica de 1892 a 1896 (la mayor parte del cual luego se convirtió en el ferrocarril Salónica-Alejandrópolis ), pero sin un gran compromiso financiero ya que anticipó correctamente que la línea no sería rentable. De 1894 a 1897 lideró el desarrollo del ferrocarril de Esmirna a Afyonkarahisar , conocido como Smyrne Cassaba & Prolongements . [20] En 1896, la BIO desempeñó un papel importante en el establecimiento de una empresa minera de carbón en Heraclea , en la costa del Mar Negro , ahora Karadeniz Ereğli , la principal mina de carbón de Asia Menor. [21]
Durante las décadas de 1880, 1890 y 1900, el BIO mantuvo su papel dominante en la orquestación de la financiación del gobierno otomano, pero redujo las exposiciones que retenía en su propio balance. En 1886, acordó una reestructuración de sus préstamos pendientes al gobierno. Posteriormente reinició los préstamos a corto plazo al tesoro otomano, pero intentó limitar las cantidades correspondientes, lo que generó serias fricciones con el ministro de Finanzas, Hagop Kazazian Pasha, a finales de la década de 1880. [5] En octubre de 1889, la BIO buscó un nuevo impulso nombrando a Edgar Vincent director general por un período de cinco años. En marzo de 1890, el BIO aceptó una nueva reestructuración de sus préstamos al gobierno y pasó a resolver otros segmentos del legado de la deuda otomana en condiciones crediticias favorables a principios de la década de 1890. Patrocinó filiales financieras en terceros países con fines de arbitraje financiero, a saber, la Société Financière Franco-Suisse , con sede en Ginebra , en 1892 (empresa conjunta con la Union Financière de Genève), [20] y la Société Financière d'Orient registrada en Bruselas en 1896. , que en realidad se gestionaba desde París. [22] [21]
A partir de 1894, la BIO invirtió en minas de oro en Sudáfrica. [20] La rápida expansión de éstas y otras exposiciones a BIO condujo a una incipiente corrida bancaria en Constantinopla a principios de noviembre de 1895, tras una caída del mercado en Londres, pero que fue rápidamente puesta a punto por una muestra de apoyo por parte del gobierno otomano que incluía una extensión de 12 años del mandato de la convención de la BIO, de 1913 a 1925. Posteriormente, la BIO reorganizó su gestión para hacerla menos centralizada, colocando la red de sucursales bajo el subdirector general Gaston Auboyneau, y redujo drásticamente su exposición a proyectos ferroviarios y aquellos en una serie de sucursales. La crisis de liquidez de finales de 1895 fue la más grave experimentada por el BIO hasta el momento, pero también eliminó a muchos de sus competidores locales, incluidos varios de los banqueros de Galata que quedaban. [21]
En el siglo XX, el banco participó continuamente en los esfuerzos por resolver la deuda pública otomana, incluida la negociación de una reestructuración consagrada en el decreto del 14 de septiembre de 1903 junto con el Comptoir National d'Escompte de Paris y la Banque Française pour le Commerce. et l'Industrie . El deterioro de la seguridad en las tres provincias otomanas de Macedonia (Salónica, Monastir y Üsküb ) durante el período de la Lucha Macedonia llevó a las potencias occidentales a solicitar reformas administrativas en la región. En lugar de tener que tolerar aún más intervención extranjera, el sultán Abdul Hamid II pidió a principios de 1905 a la BIO que se hiciera cargo de todo el servicio de tesorería en las tres provincias macedonias de acuerdo con los términos de la convención de febrero de 1875, que nunca había sido formalmente abrogada. [23]
Al mismo tiempo que dirigía la relación financiera con el gobierno otomano a principios de la década de 1890, Edgar Vincent inició un programa de apertura de nuevas sucursales, particularmente en Anatolia y más allá, como se había considerado anteriormente en 1865 y 1874, pero nunca antes implementado a escala. La BIO reinició una red en Bulgaria más allá de la sucursal en Philippopoli que se había abierto en 1878, abriendo en Sofía en 1890 y (una vez más) en Ruse en 1892. [20] A partir de 1891, la BIO comenzó a abrir cuentas de ahorro para clientes minoristas en Turquía. (y un poco antes en Egipto). La década de 1890 fue la época en la que los billetes del BIO comenzaron a circular ampliamente por todo el imperio, en lugar de limitarse en gran medida a su uso en Constantinopla, como había sido el caso hasta entonces. [20]
El 26 de agosto de 1896, la nueva sede del BIO en Gálata , inaugurada el 27 de mayo de 1892, fue escenario de un episodio dramático, recordado como la ocupación del Banco Otomano . Activistas de la Federación Revolucionaria Armenia irrumpieron en el edificio para llamar la atención internacional sobre la difícil situación de los armenios en el Imperio Otomano, que fueron el objetivo de las masacres hamidianas . Los responsables del banco negociaron su salida segura y su traslado a Marsella . Aun así, el ataque dejó ocho muertos y catorce heridos entre los activistas armenios, la policía otomana, el personal del banco y los clientes. [21]
A finales de la década de 1890, el gobierno búlgaro solicitó la transformación de las sucursales del BIO en el país en un banco local de pleno derecho. El BIO intentó crear un "Banco de Sofía" con el apoyo de Bleichröder y Berliner Disconto-Gesellschaft, pero no tuvo éxito y las tres sucursales búlgaras fueron liquidadas en 1899. [21]
En 1903, la BIO volvió a ser el objetivo de una acción destinada a conmocionar a la opinión pública de Europa occidental, esta vez por parte de nacionalistas búlgaros que participaban en la lucha de Macedonia . Los Barqueros de Tesalónica , un grupo anarquista, bombardearon la sucursal del banco en Salónica y los edificios adyacentes el 29 de abril de 1903, matando a un guardia nocturno, como parte de una campaña de ataques terroristas de dos días que también dañaron ferrocarriles y un barco de pasajeros francés. El banco pudo reabrir en un lugar cercano el 1 de mayo de 1903. [23]
En 1903, la Bolsa de Valores de El Cairo se estableció por primera vez bajo el liderazgo del empresario Moïse Yacoub (Moussa) Cattaui, en el antiguo edificio de la sucursal BIO en lo que hoy es la calle Adly. [24] A partir de 1904, la BIO pudo acelerar la expansión de su red de sucursales, también en Egipto. Uno de los objetivos del BIO al abrir nuevas sucursales era adelantarse a la competencia de nuevos pares como el Banque de Salonique en Macedonia. A diferencia del pasado, las nuevas sucursales generaron rápidamente ganancias y las operaciones de banca comercial del BIO se volvieron cada vez más dominantes en su actividad general. [23]
Desde el comienzo de la guerra ítalo-turca en septiembre de 1911, el Imperio Otomano entró en un período prolongado de enfrentamientos militares casi continuos que ejercieron aún más presión sobre sus finanzas. El papel del BIO en la financiación del Estado se volvió menos central, en parte debido a la creciente competencia del Banque de Salonique (a pesar de la adquisición por parte del BIO de una participación minoritaria en 1911), el Deutsche Orientbank , creado en 1906 por tres competidores alemanes del Deutsche Bank, y el Banco Nacional de Turquía , creado en 1909 por el financiero Ernest Cassel . Tras los reveses otomanos en las guerras de los Balcanes , el BIO y el Deutsche Bank presionaron con éxito para evitar la imposición de reparaciones de guerra al Imperio en los tratados de Bucarest y Constantinopla , pero no obtuvieron una reducción de la deuda otomana en proporción a las pérdidas territoriales del Imperio. . [25]
Los primeros años del período bélico no interrumpieron la rápida expansión de la red de sucursales del BIO, con 31 aperturas entre 1908 y 1914, a pesar del cierre de Bengasi y Trípoli tras la victoria de Italia en Libia . [25] Un anuncio de principios de 1914 enumera 83 sucursales, subsucursales y oficinas, además de las tres oficinas centrales en Galata, Londres y París:
En abril de 1914, la BIO vendió sus sucursales macedonias de Monastir/ Bitola y Üsküb/ Skopje al Banque Franco-Serbe (BFS), establecido en 1910 y en el que la BIO tenía una participación accionaria. Ante la hostilidad del gobierno búlgaro que se había apoderado de Dedeagac , Gyumyurdjina y Xanthi , tuvo que liquidar las tres ramas. También cerró la sucursal en Shkodër en octubre de 1914 tras los disturbios locales. [25]
Algunas de las sucursales del banco albergaban otros servicios públicos. Por ejemplo, la sucursal de BIO en la ciudad de Van, en el este de Anatolia , también sirvió como oficina local de la Compañía Tabacalera Otomana , la Administración de Deuda Pública Otomana y la Oficina de Correos Otomana . [26]
El 1 de noviembre de 1914, el Imperio Otomano entró en la Primera Guerra Mundial contra Francia y el Reino Unido. Para entonces, tres cuartas partes de los accionistas de BIO eran franceses, el resto eran en su mayoría británicos y sus directivos más altos eran nacionales de los dos países. Sus sedes en Londres y París no fueron tratadas con dureza por los respectivos gobiernos, pero se les prohibió realizar transacciones con la oficina central que ahora se encontraba en territorio enemigo. Por el contrario, Londres y París mantuvieron el control de las operaciones del banco en terrenos aliados, incluidos Egipto, Chipre, el norte de Grecia y territorios conquistados a los otomanos como Basora desde febrero de 1915, Mitilene desde junio de 1917 y Palestina desde enero de 1918, así como Trabzon durante su ocupación por las fuerzas rusas. La BIO abrió una sucursal en Marsella en 1916 para centralizar las relaciones con Francia de sus sucursales en Egipto y Grecia. [26] En Chipre , nominalmente una provincia otomana pero administrada por el Reino Unido desde 1878, la isla fue anexada en respuesta inmediata a la declaración de guerra otomana en noviembre de 1914. Una corrida dejó a la operación local del BIO con menos de £ 4.000 en sus bóvedas. , y ningún medio para reponer sus reservas desde la oficina central en Constantinopla. El banco fue cerrado brevemente por las autoridades británicas de la isla y luego se le permitió reabrir efectivamente como una empresa semiestatal independiente. En parte, este compromiso parece haberse alcanzado porque las propias autoridades británicas en Chipre habían depositado todos sus fondos en el BIO, unas 40.000 libras esterlinas, que se habrían perdido si el banco se hubiera visto obligado a cerrar. [27]
En Constantinopla, el BIO se negó a seguir financiando al gobierno y renunció unilateralmente a su privilegio de emisión, dejando a las autoridades otomanas emitir papel moneda como ya lo habían hecho a finales de la década de 1870. El 31 de diciembre de 1914, sin esperanzas de recibir más crédito de la BIO, Talaat Bey solicitó el reemplazo de los tres altos ejecutivos franceses (a saber, Arthur Nias, Louis Steeg e Isidore Dupuis) por sus colegas más altos que eran ciudadanos otomanos, a saber. Georges Cartali, Marius Hanemoglou y Berch Kerestejian . Nias ordenó a este último que actuara como líder colegiado, antes de viajar de regreso a Francia junto con Dupuis y Steeg. A los demás empleados británicos, franceses, italianos y rusos de la BIO se les permitió en general conservar sus puestos de trabajo. Un intento posterior de Talaat Bey de nacionalizar el BIO fracasó en julio de 1915, en parte debido a la oposición del Deutsche Bank con el que el BIO tenía una asociación de larga data, y a la defensa de Mehmed Cavid de que la supervivencia del BIO como institución creíble estaba en el territorio otomano. el interés a largo plazo del Estado. [26]
Las formas en que la guerra afectó a cada rama fueron extremadamente diversas. En el este de Anatolia y en otros lugares, la dirección del BIO liderada por Cartali logró obtener exenciones del genocidio armenio para muchos de sus empleados armenios . El personal de la BIO en Siria y Mesopotamia también pudo proporcionar algunos servicios financieros a los armenios deportados a pesar del ambiente hostil. Durante toda la guerra, la BIO siguió procesando las transacciones financieras locales del gobierno otomano a través de su incomparable red de sucursales, lo que facilitó la protección de su personal. Sin embargo, en su mayor parte se abstuvo de realizar nuevos préstamos al gobierno o al sector privado, lo que provocó una erosión considerable de su participación en el mercado. [26]
Tras el final de la Primera Guerra Mundial, el BIO determinó que su anterior actividad como banco estatal tenía perspectivas limitadas y que su futuro radicaba en la expansión de los servicios de banca minorista, comercial y de inversión en el Mediterráneo oriental. En lugar de trasladar su sede a Francia, como había pensado brevemente en 1918, la BIO decidió aprovechar su identidad internacional y volver a enfatizar la complementariedad entre Londres y París en su gobernanza, aunque para entonces sólo alrededor de una décima parte de su participación La base era británica. Incluso previó cooptar a algunos ciudadanos estadounidenses en sus comités de Londres y París. Reagrupó en Londres la dirección de sus actividades en Chipre, Palestina, Mesopotamia y Arabia, que ya desempeñaba un papel protagonista para Egipto. [28]
La BIO abre una filial en Túnez 1920, y tres filiales en Persia , a saber, Kermanshah (1920), Hamadan y Teherán (ambas en 1922). Entre 1919 y 1923, hizo un intento fallido de expandirse a la región del Cáucaso Meridional con sucursales en Bakú , Batumi y Tiflis . El BIO, sin embargo, rechazó en mayo de 1920 la sugerencia de ser el inversor ancla en un nuevo banco estatal de la Primera República de Armenia , promovido por Calouste Gulbenkian . En Chipre y el Cercano Oriente, la BIO abrió sucursales en Paphos (1918), Kirkuk (1920) y Troödos (1921), Belén , Ramallah y Nablus (1922), en el barrio Musky de El Cairo y en Ismailia (1924). , Ammán (1925) y Tel Aviv (1931). Por el contrario, tuvo que cerrar tanto sus sucursales en Arabia (Jeddah y Hodeida) como muchas en Albania, el norte de Grecia y el Egeo (Shkodër, Ioannina, Serres, Drama, Komotini, Mitilene y Rodas). [28]
En el Levante, tras el acuerdo secreto Sykes-Picot de 1916, las autoridades francesas presionaron a la BIO para que transformara sus sucursales en los territorios bajo influencia francesa en una filial separada. En consecuencia, el 2 de enero de 1919, el BIO patrocinó la creación de un nuevo Banque de Syrie , del que inicialmente poseía el 94,45 por ciento de propiedad y que abrió sus operaciones en Marsella y Beirut en abril de 1919. Sin embargo, la situación en la región siguió siendo incierta hasta el Las autoridades francesas expulsaron al Emir Faisal de Siria en julio de 1920. Posteriormente, en 1921, el Banque de Syrie adquirió del BIO todas sus sucursales en la región, mientras que el BIO vendió algunas de sus acciones a líderes empresariales locales. [28]
En octubre de 1920, el Banque de Paris et des Pays-Bas (BPPB), junto con el Banque Industrielle de Chine , el Crédit Foncier d'Algérie et de Tunisie y el Banque Commerciale de la Méditerranée de Basil Zaharoff , adquirieron un bloque significativo. de acciones de BIO de un grupo de inversores que habían intentado, sin éxito, forzar la creación de un electorado italiano en la gobernanza de BIO. Después de los recelos iniciales tanto en París como en Londres, el BPPB se convirtió así en el accionista mayoritario del BIO. [28] Mantendría esa posición hasta 1996. [29]
En la zona principal de operaciones de la BIO, la Guerra de Independencia turca perturbó sus actividades hasta el regreso de la paz con el Tratado de Lausana en julio de 1923. Durante la guerra, la BIO se esforzó por mantener una posición de neutralidad e instruyó a sus filiales a cooperar con cualesquiera fuerzas que estuvieran en control del territorio, cerrándolas temporalmente si las condiciones locales hacían que los negocios fueran totalmente imposibles. [28] Su sucursal en Esmirna, entonces ubicada en el paseo marítimo, fue completamente destruida por un incendio el 15 de septiembre de 1922 durante el incendio de Esmirna . [30] Algunas sucursales como Aydın , Afyonkarahisar , Erzurum y Kütahya no reabrieron hasta finales de 1923. [28]
Tras su victoria en la Guerra de Independencia turca , la República de Turquía firmó un convenio con el BIO el 10 de marzo de 1924, en virtud del cual concedía crédito al nuevo gobierno republicano de Ankara , así como a sus dos campeones bancarios, el Ziraat Bank y el nuevo banco. estableció İşbank . El BIO no reanudó la emisión de billetes, pero acordó continuar atendiendo las operaciones financieras del tesoro público, en espera de la creación de un nuevo banco nacional, que no se produjo hasta 1931 con el establecimiento del Banco Central de la República de Turquía . [28] De acuerdo con las nuevas circunstancias, el nombre del banco fue cambiado de nuevo a Banco Otomano en mayo de 1925; aun así, fue la única institución a la que se le permitió mantener la palabra "otomano" en su nombre. [31]
Otros dos convenios, celebrados respectivamente en 1933 y 1952, condujeron a la plena normalización del estatus del Banco Otomano como banco comercial. [32] En 1947, canjeó sus últimos billetes en circulación (todos emitidos antes de 1914) y los reembolsó en oro a la par, un logro no igualado por ningún otro banco emisor de billetes desde el comienzo de la Primera Guerra Mundial. [28]
Bajo la dirección del BPPB, el Banco Otomano mantuvo su estructura dual británico-francesa con operaciones en cada país asignadas a uno u otro de los dos comités. El propio banco turco y sus filiales en Siria, Líbano y Yugoslavia permanecieron bajo el Comité de París. El Comité de Londres gestionó la red existente en Chipre y Egipto, y lideró nuevos desarrollos en Jordania (1925), Sudán (1949), Qatar (1956), Kenia , Uganda , Tanzania y Rodesia (1958), Abu Dabi (1962) y Omán (1969). [32] Cada vez más, esto resultó en una bifurcación del Banco Otomano en dos grupos mutuamente autónomos.
El grupo francés se fue reduciendo progresivamente a las operaciones turcas del Banco Otomano. La Banque Franco-Serbe fue nacionalizada por Yugoslavia en 1939. La Banque de Syrie et du Liban , formada en 1919 para hacerse cargo de las antiguas sucursales del BIO en esos países, nacionalizó su actividad siria en 1956 tras la crisis de Suez y se fusionó con la Banco Comercial de Siria, de propiedad estatal, en 1966. La operación libanesa perdió su privilegio de emisión en 1963 tras la creación del banco central del país, la Banque du Liban ; [33]
En cuanto al grupo británico, el banco abrió sucursales en Egipto (El-Geneifa en el Sinaí en 1940, Port Tewfik en 1941, El Mahalla El Kubra en 1942, Fayoum y Tanta en 1947), Chipre ( Kyrenia en 1943, Lefka y Morphou en 1946), así como en Jerusalén Occidental (1947), Erbil (1948), Jartum y Puerto Sudán (1949). En 1956, Gamal Abdel Nasser nacionalizó todas las operaciones del Banco Otomano en Egipto y las transfirió al Banco Al-Goumhourieh, creado expresamente, junto con las del Banco Ionian . Sin embargo, el Banco Otomano siguió abriendo nuevas sucursales en Qatar (1956), Abu Dhabi (1962) y Mascate (1969). En 1969, BPPB vendió todas estas operaciones restantes del grupo liderado por Londres a National y Grindlays Bank . En 1975, Grindlays también compró la sucursal comercial de París y las operaciones afiliadas en Suiza, que pasaron a llamarse Grindlays Banque - Francia. [32] Grindlays, a su vez, fue adquirida en 1984 por el Australia and New Zealand Banking Group .
En 1991, Paribas poseía casi la mitad del capital social total del Banco Otomano y el resto estaba disperso entre muchos accionistas. [34]
En 1996, Paribas cedió su control del Banco Otomano al Banco Garanti , para entonces una filial de propiedad total del Grupo Doğuş . El 31 de julio de 2001, Garanti fusionó el Banco Otomano con el Banco Körfez y el 21 de diciembre de 2001 lo integró plenamente en sus propias operaciones. [35] Esto llevó a la desaparición de la marca del Banco Otomano de todas las sucursales restantes. En el momento de su fusión, el Banco Otomano tenía una red de 58 sucursales y alrededor de 1.400 empleados. [36] La mayoría de estas sucursales se han mantenido como sucursales de Garanti Bank desde la fusión.
El Banco Otomano se creó como una institución en la que trabajarían personas de múltiples nacionalidades, aunque la nacionalidad de sus ejecutivos más altos fue objeto de numerosas negociaciones a lo largo de los años.
El director general en Constantinopla y su adjunto eran británicos o franceses, a pesar de que durante la Primera Guerra Mundial la BIO fue administrada por otomanos de etnia armenia y griega, ya que los ciudadanos británicos y franceses tuvieron que abandonar el país en guerra. Los altos ejecutivos y la mayoría de los directores de sucursales eran europeos. Muchos funcionarios de nivel medio y algunos gerentes de sucursales eran otomanos no musulmanes de origen griego , armenio , judío y árabe cristiano . La base de la jerarquía estaba formada en su mayoría por otomanos musulmanes que desempeñaban servicios como oficinistas, mensajeros, guardias y porteros.
En comparación con la proporción de las diferentes poblaciones del imperio, el número de personal no musulmán era comparativamente alto, lo que refleja en parte el hecho de que los no musulmanes tenían mejor acceso a habilidades lingüísticas occidentales, educación en contabilidad y banca, y orientación cultural occidental hasta la formación de la República de Turquía. [37]
Desde la década de 1880 hasta la Primera Guerra Mundial, un oficial radicado en París conocido generalmente como el administrador délégué , comenzando por Théodore Berger, que anteriormente había sido secretario del Comité de París, desempeñó un papel ejecutivo clave en la gestión de la BIO en estrecha coordinación con la dirección. con sede en Constantinopla.
El Banco Otomano (desde 1856) y luego el BIO (desde 1863) se establecieron inicialmente en el último piso de Saint Pierre Han , un establecimiento comercial que dependía de la Iglesia de los Santos Pedro y Pablo en Gálata . [38] A finales de la década de 1880, la BIO decidió encargar un nuevo edificio de sede ligeramente cuesta abajo en la calle Voyvoda, ahora Bankalar Caddesi en Karaköy , que también serviría como sede de la Compañía Tabacalera Otomana en la que la BIO era el principal inversor. El arquitecto Alexander Vallaury diseñó el edificio con ese propósito, con una división este-oeste entre las dos entidades y entradas a las calles separadas (el BIO en el número 11 y el Tobacco Régie en el número 13); y una división estilística norte-sur entre el frente de la calle de aspecto occidental y la fachada trasera neo-otomana y asimétrica que se elevaba prominentemente sobre el Cuerno de Oro . Por lo tanto, el diseño de Vallaury encarnaba la identidad única del BIO como puente entre el capitalismo de Europa occidental y el estado otomano.
El edificio fue inaugurado el 27 de mayo de 1892 y el Banco Otomano lo mantuvo en uso hasta 1999. De 1999 a 2009, albergó la sucursal Karaköy del Banco Garanti y sus direcciones de área, así como el Centro de Investigación y Archivos del Banco Otomano . Luego se cerró por remodelación y se reabrió en noviembre de 2011 como el sitio de Gálata de SALT , una institución cultural financiada por Garanti Bank, que complementa el otro sitio de SALT en Estambul en la avenida İstiklal , anteriormente Centro de Arte Contemporáneo Plataforma Garanti .
SALT opera el Museo del Banco Otomano en el edificio junto con una cafetería, una librería, un auditorio, espacios para exposiciones temporales, una biblioteca pública y un archivo abierto al público (Açık Arşiv). [39] El edificio gemelo vecino, en Bankalar Caddesi 13, ha albergado la Administración del Monopolio del Tabaco (que sucedió a la Régie) de 1925 a 1934, y desde 1934 ha sido la sucursal de Estambul del Banco Central de la República de Turquía . [40]
El Museo del Banco Otomano se inauguró inicialmente en el sótano del edificio y se amplió a los pisos superiores en 2017. [40] Muestra objetos y proporciona información sobre el período otomano tardío y el período republicano temprano, incluidos certificados de acciones y bonos, libros de contabilidad, archivos de clientes, tarjetas de depósito, expedientes personales y fotografías. [41] El sótano incluye cuatro bóvedas de bancos , la mayor de las cuales tiene dos pisos y ha sido reutilizada para exhibir los billetes y monedas de plata emitidos entre 1863 y 1914 junto con la historia, el diseño, el registro y las muestras de cada uno.
Desde sus inicios, en 1856, la BIO se estableció en centros comerciales o caravasares existentes , a saber, Saint Pierre Han en Gálata , Khan Antoun Bey en Beirut y Baltazzi Han en Esmirna . [43] En 1863, compró una mansión prominente al empresario levantino Jake Abbott para su nueva sucursal en Salónica , que sería destruida por un ataque terrorista en 1903. [44] [45] En años posteriores, la BIO normalmente alquilaba un espacio existente. al abrir una nueva sucursal, y si generó suficiente actividad después de algunos años, encargar a un arquitecto interno o externo la construcción de un nuevo edificio destacado para la sucursal. [30]
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