Edmund Nigel Ramsay Crisp, Baron Crisp KCB (nacido el 14 de enero de 1952) [1] es un miembro independiente de la Cámara de los Lores, donde preside el Grupo Parlamentario Multipartidario sobre Salud Global. Trabaja y publica extensamente sobre salud global y desarrollo internacional. Fue un alto funcionario británico en el Departamento de Salud , analista de políticas públicas y gerente sénior del NHS . Se le concedió un título nobiliario vitalicio al jubilarse. [2]
Crisp se educó en la Escuela Uppingham y luego estudió filosofía en el St John's College de Cambridge . [3]
Crisp está casado, tiene dos hijos [3] y vive en el campo cerca de Newbury . Sus intereses incluyen el campo, la jardinería y la pintura.
Crisp se incorporó al NHS en 1986 tras trabajar en el ámbito comunitario, donde trabajó en Liverpool y Cambridgeshire , y en la industria, y (de 1981 a 1986) fue secretario y director de Age Concern Cambridge. [4] Después se convirtió en director general de discapacidades de aprendizaje en East Berkshire y en 1988 pasó a ser director general (y más tarde director ejecutivo) de los hospitales Heatherwood y Wexham Park, que proporcionaban una amplia gama de servicios hospitalarios generales y de salud mental en East Berkshire. Se trasladó a Oxford en 1993 para convertirse en director ejecutivo del Oxford Radcliffe Hospitals NHS Trust, que en aquel momento incorporaba los hospitales John Radcliffe y Churchill y es uno de los centros médicos académicos más grandes del país. Crisp se convirtió en director regional del sur del Támesis del NHS Executive en 1997 y director regional de Londres en 1999. [3]
Crisp fue nombrado quinto director ejecutivo del NHS y Secretario Permanente del Departamento de Salud el 1 de noviembre de 2000. A diferencia de sus predecesores o sucesores, combina estos puestos. El 8 de marzo de 2006, Crisp anunció su intención de jubilarse a fines de marzo, reconociendo que los problemas financieros actuales de partes del NHS eran una decepción. Fue elogiado por el primer ministro , Tony Blair , por su contribución a la atención médica británica y fue creado Barón Crisp , de Eaglescliffe en el condado de Durham , el 28 de abril de 2006. [5] [6] Fue reemplazado por Sir Ian Carruthers , como Director Ejecutivo interino del NHS, y Hugh Taylor, Director de Estrategia y Desarrollo Comercial, como Secretario Permanente interino. [ cita requerida ]
El Kings Fund ha informado de que durante el mandato de Crisp, el NHS inglés inició la mayor mejora de su historia. [7] Se introdujeron importantes reformas, entre ellas la elección de los pacientes, la participación del sector privado, la prescripción de enfermeras y mucho más. También comenzaron importantes mejoras en los servicios.
Las mejoras del servicio a finales de 2005 incluyeron que el 99% de los pacientes pudieron ver a un médico de cabecera en dos días hábiles, el 99,8% de los pacientes con sospecha de cáncer vieron a un especialista en dos semanas, el 99% de las mujeres con cáncer de mama comenzaron el tratamiento dentro de las cuatro semanas siguientes a la derivación y se superó el objetivo de A y E de que todos fueran vistos o admitidos dentro de las cuatro horas, con un 99% de ellos. [8]
Los tiempos de espera para cirugías se redujeron a un máximo de 6 meses para el ingreso y 3 meses para una cita ambulatoria (sólo 12 pacientes esperaron más que esto para ser admitidos en hospitales ingleses y 18 esperaron más para una cita ambulatoria). En 2000, algunos pacientes habían estado esperando más de dos años para ser admitidos. Los niveles de actividad aumentaron al mismo tiempo, con admisiones que aumentaron un 16% en cinco años a 10.050.000 en marzo de 2005 y las visitas a urgencias aumentaron un 27% a 16.712.000. [8]
Describió su tiempo como Director Ejecutivo en 24 Hours to Save the NHS, OUP 2011. [9] También ha argumentado que hay lecciones del período que es vital aprender en 2024 para revivir el NHS. [10]
En 2016, una biografía de Tony Blair , Broken Vows: Tony Blair, The Tragedy of Power, del autor británico Tom Bower , informó sobre el comentario de Ken Anderson "Crisp no tenía control sobre los costos y no tenía idea de qué hacer", luego de la investigación del primero sobre por qué las cuentas del NHS estaban seis meses atrasadas. Bowers describe que después de una evaluación realizada por los consultores de gestión McKinsey & Company , Tony Blair y la Secretaria de Estado de Salud Patricia Hewitt decidieron que Crisp debía ser reemplazado, y parte del método utilizado para inducir a Crisp a renunciar a los 54 años fue otorgarle un título nobiliario vitalicio. [11]
Nigel Crisp ha sido muy activo en materia de salud global y desarrollo internacional desde 2006; en particular, publicó en 2007 Global Health Partnerships , un informe para el Primer Ministro sobre qué más puede hacer el Reino Unido para apoyar la mejora de la salud en los países en desarrollo; copresidió, junto con el Comisionado Bience Gawanas de la Unión Africana, un grupo de trabajo sobre la ampliación de la educación y la capacitación de los trabajadores de la salud en nombre de la Global Health Workforce Alliance, que dio como resultado la publicación de Scaling up, Saving lives en 2008; y fundó, junto con el Ministerio de Salud de Zambia, la Zambia UK Health Workforce Alliance en 2009.
Escribe y da conferencias sobre salud global y su libro Turning the world upside down - the search for global health [12] se publicó en 2010. En él se describe lo que los países más ricos podrían aprender sobre salud de las personas de los países de ingresos bajos y medios y se aboga por una mayor colaboración y aprendizaje mutuo entre los países. El libro resultó muy influyente. Se publicó una segunda edición en 2022. [13] Como patrocinador de THET (The Tropical Health and Education Trust), ha seguido desarrollando y apoyando asociaciones en todo el mundo. [14]
En 2018 fundó y posteriormente copresidió junto con Sheila Tlou , exministra de salud de Botsuana, Nursing Now. Nursing Now fue diseñada para elevar el perfil y el estatus de las enfermeras a nivel mundial y tuvo mucho éxito: 126 países se unieron a la campaña y más de 750 grupos nacionales, regionales y locales estaban activos cuando concluyó en mayo de 2021. Fue reemplazada por Nursing Now Challenge, que tiene como objetivo brindar oportunidades de desarrollo de liderazgo a 100.000 enfermeras y parteras jóvenes en todo el mundo. Consulte https://www.nursingnow.org/
Presidió Sightsavers International de 2007 a 2013, es vicepresidente del Grupo Parlamentario Multipartidario sobre Salud Global, [15] es miembro senior del Instituto para la Mejora de la Atención Sanitaria, miembro visitante distinguido de la Escuela de Salud Pública de Harvard y profesor honorario de la Escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres . [2]
Fue nombrado Caballero Comendador de la Orden del Baño (KCB) en los Honores de Año Nuevo de 2003. [4]
{{cite web}}: Falta o está vacío |url=( ayuda ) BMJ, 15 de mayo de 2023.