Navitas (también conocida como Navitas Limited , anteriormente conocida como IBT Education) es una empresa de servicios educativos privados con fines de lucro de propiedad australiana , propietaria de varios proveedores de educación privada a nivel internacional. [3] Es el proveedor de educación superior no universitaria privada más grande de Australia . [4]
Navitas obtuvo ventas totales por 929,69 millones de dólares australianos en 2018, a través de sus diversas subsidiarias y programas de formación en asociación con 11 universidades públicas de Australia. [5]
Navitas se estableció en 1994 como el Instituto de Negocios y Tecnología de Perth (PIBT). La empresa fue cofundada por Rod Jones y el Dr. Peter Larsen, como una empresa conjunta con la Universidad Edith Cowan . Ambos fundadores tenían experiencia profesional en educación y administración educativa , y reconocieron una brecha en el sector de la educación terciaria, donde los estudiantes internacionales , a pesar de ser igualmente capaces que los estudiantes nacionales, estaban reprobando sus cursos debido a la falta de apoyo. [6] [7] Después de un acuerdo de asociación con una universidad en el Reino Unido en 2000, la empresa realizó su primera expansión internacional. [7] Cuatro años después, tras el éxito de esta empresa y el establecimiento de colegios de acceso , la empresa cotizó públicamente en la Bolsa de Valores de Australia como IBT Education , siendo la primera empresa educativa australiana en hacerlo. [7]
En 2005, como la única empresa de educación privada de Australia de su tipo en ese momento, IBT Education adquirió la mayor empresa privada de enseñanza del idioma inglés (ELT) de Australia, Australian Centre for Languages (ACL) Pty Ltd. por 55,7 millones de dólares australianos. [8] Tras la aprobación de los accionistas, la empresa procedió a un cambio de nombre en 2007, pasando de llamarse IBT Education Limited a Navitas Limited , así como a cambiar el nombre de sus operaciones públicas a Navitas. [8] Navitas expandió sus operaciones a los EE. UU. en 2010, a través de asociaciones con la Universidad de Massachusetts y la Universidad Western Kentucky . [9] En respuesta a un entorno financiero favorable, Navitas siguió adelante con la adquisición de SAE Group , por 294,3 millones de dólares australianos, en 2011, su mayor adquisición hasta el momento. [10] Tras un mayor éxito, impulsado por la creciente industria de la educación internacional, en 2014, Navitas ingresó al ASX 100. [11] Posteriormente, Forbes la colocó en el puesto 25 de su lista de las empresas de crecimiento más innovadoras de 2014. [12] En 2017, la empresa lanzó Navitas Ventures, un fondo de capital de riesgo corporativo. [13]
En 2019, Navitas acordó una compra por parte de un consorcio de inversores, tras una negociación a lo largo de 2018 y 2019, en la que Navitas rechazó la oferta inicial. [14] Después de esto, los accionistas fueron informados de los términos de la compra, a 5,825 dólares australianos por acción (2.300 millones de dólares australianos en total). El consorcio de inversores estaba liderado por la firma de capital privado BGH Capital , que también estaba formada por AustralianSuper y el fundador de la empresa, Rod Jones. [14] Esto marcó la mayor adquisición jamás realizada por una firma de capital privado australiana, por valor bruto. [15]
A partir de 2019, la empresa matriz última de Navitas Limited es BGH Capital . [16]
Las filiales de la empresa se clasifican en dos segmentos: carreras e industrias, y asociaciones de vías universitarias. [5] Estas categorizaciones se utilizan para describir sus fuentes de ingresos . [5]
Estas empresas ofrecen explícitamente formación profesional e industrial a los estudiantes: [3]
Estas asociaciones se realizan entre universidades y Navitas, y establecen caminos universitarios separados , con la marca de la universidad para estudiantes que de otro modo no cumplirían con los requisitos de ingreso a la universidad. [17]
En 2017, Navitas lanzó su fondo de capital de riesgo , Navitas Ventures, dirigido a empresas emergentes en el sector de la tecnología educativa (EdTech). [13]
A partir de 2021, la cartera de Navitas Ventures contiene nueve empresas: [51]
Ingresos de Navitas Pty Ltd en 2018.
La empresa obtiene ingresos de áreas que se clasifican en tres segmentos, definidos por la estructura de la empresa . [5]
Este segmento encapsula los programas de formación que Navitas ejecuta en asociación con otras universidades. [13] [11] [52] [53]
Las asociaciones universitarias representan la mayor parte de los ingresos de Navitas y fueron su fuente de ingresos original. [7]
Este segmento incluye todas las instituciones de formación profesional e industrial, como SAE Institute y Professional & English Programs (PEP). La sección de carreras e industria de la empresa es el resultado de la adquisición por parte de Navitas de instituciones de formación, como Australian College of Applied Psychology, SAE Institute y Australian School of Applied Management. El segmento también incluye servicios de contratación de estudiantes, que proporcionan servicios de contratación a estudiantes como pasantías , para aquellos que buscan experiencia a nivel internacional. [9]
Antes de 2017, este segmento estaba representado por dos categorías más pequeñas, Programas Profesionales y de Inglés (PEP) e Instituto SAE, sin embargo se fusionaron. [13]
Este segmento incluye las funciones corporativas del grupo Navitas. [5]
Esta tabla muestra los ingresos totales divididos por cada segmento, [13] [11] [52] [53] antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y deterioro. [8]
Todas las cifras en dólares de esta tabla están en dólares australianos (AUD) , en miles.
Rod Jones cofundó la empresa. Inicialmente trabajó en la administración pública y universitaria. Con experiencia en la industria y un interés en capitalizar el mercado estudiantil en rápido crecimiento, el fundador tuvo éxito desde el inicio de la empresa. Rod Jones siguió siendo el director ejecutivo de la empresa durante su expansión, hasta que fue reprivatizada por el consorcio dirigido por BGH Capital . Luego fue sucedido por David Buckingham. [7]
El 27 de febrero de 2018, la junta directiva anunció que David Buckingham sucederá a Rod Jones como director ejecutivo después de 23 años de servicio. David Buckingham trabajó para Navitas desde 2016 y anteriormente fue director ejecutivo de iiNet , un proveedor de telecomunicaciones australiano. [57]
Tras la adquisición de BGH Capital, Scott Jones fue nombrado director ejecutivo en 2019. Scott Jones había trabajado dentro del grupo Navitas desde 2008, trabajando como director ejecutivo de SAE Global y luego como director ejecutivo de la división de Carreras e Industria de Navitas. [3]
La educación privada con fines de lucro ha sido objeto de escrutinio en muchos informes de revistas del sector, y Navitas, como el mayor proveedor de Australia en el sector, es comúnmente objeto de discusión. [ cita requerida ]
Los estudiosos sugieren que la educación privada con fines de lucro tiene varios inconvenientes. Se dice que el modelo con fines de lucro compromete la calidad de la educación en favor del beneficio económico. Sin embargo, el sector desempeña un papel fundamental en la vida de muchos estudiantes desfavorecidos, al brindar una segunda oportunidad a quienes no tuvieron acceso a las vías tradicionales de educación superior. [58]
En muchos países, el rápido crecimiento de la educación superior privada se ha relacionado con las cambiantes demandas de mano de obra de los empleadores, que prefieren trabajadores que puedan reaccionar rápidamente a los avances tecnológicos. En Australia, la causa de este crecimiento se ha relacionado con la incapacidad del sector de la educación pública para satisfacer la creciente demanda de estudiantes internacionales. [59]
La fundación de TEQSA en 2011 y la financiación posterior a los proveedores de educación superior pública han contribuido aún más a la capacidad de Navitas y de la industria de PHE para crecer en Australia. [59]
Entre abril y junio de 2014, el personal de La Trobe Melbourne, propiedad de Navitas, participó en varias huelgas. Esta acción industrial se produjo en respuesta a las negociaciones poco razonables sobre las condiciones de trabajo, los recortes de puestos de trabajo y la seguridad laboral entre Navitas y el Sindicato Nacional de Educación Terciaria (NTEU). [60]
Las condiciones laborales que se cuestionaban eran el uso de escritorios compartidos por parte del empleador y la falta de espacio para el personal, como taquillas. Las preocupaciones sobre la seguridad laboral se referían al hecho de que más del 60 por ciento del personal docente de la universidad estaba empleado con contratos temporales. [61] En respuesta a la huelga, el rector de la universidad se negó a entablar un diálogo abierto con el sindicato y procedió a eliminar 350 puestos de trabajo. [62]
Tras los recortes de empleo, el Sindicato Nacional de Educación Terciaria presentó una consulta a la Comisión de Trabajo Justo , solicitando que la Comisión evaluara su disputa con el acuerdo de negociación empresarial (EBA) de La Trobe Melbourne (Navitas). La disputa detalla la creencia del NTEU de que Navitas no había evaluado su necesidad de personal eventual, en el caso de que muchos empleados eventuales en realidad deberían tener contratos de duración determinada o continuos, como se establece en el EBA. [63] Este tipo de empleo se conoce como contratación simulada. [64] La Comisión de Trabajo Justo expresó que no estaba satisfecha con la obligación de Navitas de evaluar la validez de su contrato de empleo eventual. [63] La Comisión declaró que todos los contratos eventuales deben ser reevaluados, y que Navitas debe acelerar este proceso y trabajar con el NTEU para cumplir con su obligación dentro del EBA. [65]
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