Navitas (también conocida como Navitas Limited , anteriormente conocida como IBT Education) es una empresa de servicios educativos privados con fines de lucro de propiedad australiana , propietaria de varios proveedores de educación privada a nivel internacional. [3] Es el mayor proveedor privado de educación superior no universitaria de Australia . [4]
Navitas obtuvo 929,69 millones de dólares australianos en ventas totales en 2018, a través de sus diversas filiales y programas de itinerarios en asociación con 11 universidades públicas de Australia. [5]
Navitas se estableció en 1994 como el Instituto de Negocios y Tecnología de Perth (PIBT). La empresa fue cofundada por Rod Jones y el Dr. Peter Larsen, como una empresa conjunta con la Universidad Edith Cowan . Ambos fundadores tenían experiencia profesional en educación y administración educativa , y reconocieron una brecha en el sector de la educación terciaria, donde los estudiantes internacionales , a pesar de ser igualmente capaces que los estudiantes nacionales, estaban reprobando sus cursos debido a la falta de apoyo. [6] [7] Tras un acuerdo de asociación con una universidad del Reino Unido en 2000, la empresa realizó su primera expansión internacional. [7] Cuatro años después, tras el éxito de esta empresa y el establecimiento de escuelas superiores , la empresa cotizó públicamente en la Bolsa de Valores de Australia como IBT Education , siendo la primera empresa de educación australiana en hacerlo. [7]
En 2005, como única empresa de educación privada de este tipo en Australia en ese momento, IBT Education adquirió la empresa privada de enseñanza del idioma inglés (ELT) más grande de Australia, el Australian Centre for Languages (ACL) Pty Ltd., por 55,7 millones de dólares australianos. [8] Tras la aprobación de los accionistas, la empresa procedió a cambiar su nombre en 2007, pasando de IBT Education Limited a Navitas Limited , además de cambiar el nombre de sus operaciones públicas a Navitas. [8] Navitas expandió sus operaciones a los EE. UU. en 2010, a través de asociaciones con la Universidad de Massachusetts y la Universidad Western Kentucky . [9] En respuesta a un entorno financiero favorable, Navitas adquirió SAE Group , por 294,3 millones de dólares australianos, en 2011, su mayor adquisición hasta el momento. [10] Tras un mayor éxito, impulsado por la creciente industria de la educación internacional, en 2014, Navitas ingresó al ASX 100. [11] Posteriormente, Forbes la colocó en el puesto 25 en su lista de Empresas de crecimiento más innovadoras de 2014. [12] En 2017, la empresa lanzó Navitas Ventures, un fondo de capital riesgo corporativo. [13]
En 2019, Navitas acordó una compra a un consorcio de inversores, tras negociaciones a lo largo de 2018 y 2019, donde Navitas rechazó la oferta inicial. [14] A continuación, se informó a los accionistas de los términos de la compra, a 5,825 dólares australianos por acción (2,3 mil millones de dólares australianos en total). El consorcio de inversores estaba liderado por la firma de capital privado BGH Capital , formado también por AustralianSuper y el fundador de la empresa, Rod Jones. [14] Esto marcó la mayor adquisición jamás realizada por una firma australiana de capital privado, por valor bruto. [15]
A partir de 2019, la matriz última de Navitas Limited es BGH Capital . [dieciséis]
Los negocios subsidiarios de la empresa se clasifican en dos segmentos; carreras e industria, y asociaciones de itinerarios universitarios. [5] Estas categorizaciones se utilizan para describir sus fuentes de ingresos . [5]
Estas empresas brindan explícitamente capacitación profesional e industrial a los estudiantes: [3]
Estas asociaciones son entre universidades y Navitas, estableciendo vías universitarias separadas , con la marca universitaria para estudiantes que de otro modo no cumplirían con los requisitos de ingreso a la universidad. [17]
En 2017, Navitas lanzó su fondo de capital riesgo , Navitas Ventures, dirigido a startups del sector de tecnología educativa (EdTech). [13]
A partir de 2021, la cartera de Navitas Ventures contiene nueve empresas: [51]
Ingresos de Navitas Pty Ltd en 2018.
La empresa obtiene ingresos de áreas que se clasifican en tres segmentos, definidos por la estructura de la empresa . [5]
Este segmento resume los programas de itinerarios administrados por Navitas en asociación con otras universidades. [13] [11] [52] [53]
Las asociaciones universitarias representan la mayor parte de los ingresos de Navitas y fueron su fuente de ingresos original. [7]
Este segmento incluye todas las instituciones de capacitación profesional e industrial, como SAE Institute y Professional & English Programs (PEP). La sección de carreras e industria del negocio es el resultado de la adquisición por parte de Navitas de instituciones de capacitación, como el Colegio Australiano de Psicología Aplicada, el Instituto SAE y la Escuela Australiana de Gestión Aplicada. El segmento también incluye servicios de reclutamiento de estudiantes, que brindan servicios de reclutamiento a estudiantes, como pasantías , para quienes buscan experiencia a nivel internacional. [9]
Antes de 2017, este segmento estaba representado como 2 categorías más pequeñas, Programas Profesionales y de Inglés (PEP) y SAE Institute, sin embargo, se fusionó. [13]
Este segmento incluye las funciones corporativas del grupo Navitas. [5]
Esta tabla muestra los ingresos totales divididos por cada segmento, [13] [11] [52] [53] antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y deterioro. [8]
Todas las cifras en dólares de esta tabla están expresadas en dólares australianos (AUD) , en miles.
Rod Jones cofundó la empresa y trabajó inicialmente en administración gubernamental y universitaria. Con experiencia en la industria y un interés en capitalizar el mercado estudiantil en rápido crecimiento, el fundador encontró el éxito inicial desde el inicio de la empresa. Rod Jones siguió siendo director general de la empresa durante su expansión, hasta que fue reprivatizada por el consorcio dirigido por BGH Capital . Luego fue sucedido por David Buckingham. [7]
El 27 de febrero de 2018, la junta anunció que David Buckingham sucederá a Rod Jones como director ejecutivo después de 23 años de servicio. David Buckingham trabajó para Navitas desde 2016 y anteriormente fue director ejecutivo de iiNet , un proveedor de telecomunicaciones australiano. [57]
Tras la adquisición de BGH Capital, Scott Jones fue nombrado director ejecutivo en 2019. Scott Jones había trabajado en el grupo Navitas desde 2008, como director ejecutivo de SAE Global y luego director ejecutivo de la División de Industria y Carreras de Navitas. [3]
La educación privada con fines de lucro ha sido objeto de escrutinio en muchos informes de revistas de la industria, siendo Navitas, como el mayor proveedor de la industria en Australia, el tema de discusión habitual. [ cita necesaria ]
Los académicos sugieren que la educación privada con fines de lucro tiene varios obstáculos. Se dice que el modelo con fines de lucro compromete la calidad de la educación en favor del beneficio financiero. Sin embargo, el sector desempeña un papel fundamental en la vida de muchos estudiantes desfavorecidos, al brindar una segunda oportunidad a aquellos que no tenían acceso a las vías tradicionales de educación terciaria. [58]
El rápido crecimiento de la industria de la educación superior privada (ESP) se ha relacionado en muchos países con las cambiantes demandas laborales de los empleadores, con la preferencia de trabajadores que puedan reaccionar rápidamente a los avances tecnológicos. En Australia, la causa de este crecimiento se ha relacionado con la incapacidad del sector de la educación pública para satisfacer la creciente demanda de estudiantes internacionales. [59]
La fundación de TEQSA en 2011 y la posterior financiación para proveedores públicos de educación terciaria han contribuido aún más a que Navitas y la industria PHE crezcan en Australia. [59]
Entre abril y junio de 2014, el personal de La Trobe Melbourne, propiedad de Navitas, participó en varias huelgas. Esta acción industrial fue en respuesta a una negociación irrazonable de empleo en lo que respecta a las condiciones laborales, los recortes de empleo y la seguridad laboral, entre Navitas y el Sindicato Nacional de Educación Terciaria (NTEU). [60]
Las condiciones de trabajo impugnadas eran el uso de escritorios compartidos por parte del empleador y la falta de espacio para el personal, como taquillas. Las preocupaciones sobre la seguridad laboral se referían a que más del 60 por ciento del personal docente de la universidad estaba empleado con contratos ocasionales. [61] En respuesta a la huelga, el rector de la universidad se negó a entablar un diálogo abierto con el sindicato y procedió a eliminar 350 puestos de trabajo. [62]
Tras los recortes de empleo, el Sindicato Nacional de Educación Terciaria presentó una investigación ante la Comisión de Trabajo Justo , solicitando que la Comisión evaluara su disputa con el acuerdo de negociación empresarial (EBA) de La Trobe Melbourne (Navitas). La disputa detalla la creencia del NTEU de que Navitas no había evaluado su necesidad de personal eventual, en el caso de que gran parte del personal empleado de manera ocasional debería en realidad tener contratos de duración determinada o continuos, como se establece en la EBA. [63] Este tipo de empleo se conoce como contratación simulada. [64] La Comisión de Trabajo Justo expresó que no estaba satisfecha con la obligación de Navitas de evaluar la validez de su contrato de trabajo eventual. [63] La Comisión declaró que todos los contratos ocasionales deben ser reevaluados y que Navitas debe acelerar este proceso y trabajar con NTEU para cumplir con su obligación dentro de la EBA. [sesenta y cinco]