My Local era una cadena de 130 tiendas de conveniencia en el Reino Unido .
My Local, financiado por la firma de capital privado y especialistas en reestructuración Greybull Capital, se formó en 2015 para adquirir la cadena de tiendas de conveniencia M Local de Morrisons en dificultades con el objetivo de que las tiendas fueran rentables.
My Local fue fundado y dirigido por Mike Greene , un veterano de las tiendas de conveniencia que criticaba la forma en que Morrisons había gestionado las tiendas y se jactaba de su capacidad para darles un giro, [1] alardeando de que la cadena sería rentable en su primer año. [2]
Bajo el liderazgo de Greene, las ventas en las tiendas My Local colapsaron debido a que los clientes se fueron a los rivales, citando la mala calidad de los productos de My Local, los altos precios y la falta de disponibilidad. [3]
Las ventas en My Local cayeron significativamente en comparación con los niveles alcanzados cuando las tiendas estaban a cargo de Morrisons. Como resultado, en febrero de 2016, menos de cuatro meses después de comenzar a operar, My Local se vio obligado a designar a KPMG para que revisara las opciones para la cadena en dificultades y comenzó un proceso de venta de varios de sus pocos locales rentables a competidores. [4]
My Local entró en administración el 29 de junio de 2016. [5]
En septiembre de 2010, Morrisons anunció que operaría una serie de tiendas más pequeñas que se llamarían M local (más tarde Morrisons M local) en ciudades importantes como Birmingham , Manchester , Cardiff y Bristol . Estas tiendas tendrían un formato similar a las pequeñas tiendas Tesco Express y Sainsbury's Local , pero incluirían una gama más amplia de comida caliente lista para comer, como pasteles, café, asador y gachas, además de tener una barra de ensaladas. Los artículos se abastecerían de las supertiendas Morrisons cercanas y los compradores también podrían pedir alimentos, incluida carne fresca y pescado. [6] La primera tienda local Morrisons M abrió en Ilkley , West Yorkshire en 2011. [7]
Se adquirió un centro de distribución en Feltham , al oeste de Londres, para proporcionar una red de distribución a las tiendas de Londres y el sureste , donde hay menos grandes tiendas. [8]
A finales de 2013 se habían abierto alrededor de 70 tiendas, cifra que se vio impulsada por la compra de siete locales Jessops y 49 Blockbuster a los administradores. [9] El 26 de febrero de 2013, se adquirieron otras seis tiendas HMV a los administradores. [10]
En noviembre de 2014, Morrisons anunció que seis tiendas de conveniencia no rentables cerrarían y que el lanzamiento de la cadena de tiendas de conveniencia se ralentizaría, ya que un lote de 40 sitios ya no se comprarían. [11]
Morrisons anunció el cierre de otras 23 tiendas de conveniencia locales que generaban pérdidas en marzo de 2015. [12]
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En septiembre de 2015, Morrisons anunció la venta de sus 140 tiendas M Local a Mike Greene y Greybull Capital, que pasarían a llamarse My Local, por 25 millones de libras esterlinas. [13] Wm Morrison Supermarkets plc vendió su filial de propiedad absoluta Wm Morrison Convenience Stores Limited el 26 de octubre de 2015 a MLCG Limited. Nisa abastecería a la nueva cadena, en un acuerdo de cinco años por 1.000 millones de libras esterlinas, y las tiendas fueron rebautizadas como My Local al mismo tiempo. [14] My Local también anunció que reabriría 10 antiguas tiendas M Local que Morrisons había cerrado anteriormente. [1]
Las desastrosas ventas en My Local bajo el liderazgo de Mike Greene significaron que solo uno de los sitios cerrados fue reabierto bajo el nombre de My Local.
En febrero de 2016, MLCG contrató a KPMG para que analizara las opciones disponibles para la empresa. Se decidió que era necesario reducir los costos y aumentar significativamente los ingresos.
En marzo de 2016, se supo que My Local estaba en conversaciones con The Co-operative Group sobre un posible intercambio de activos. My Local podría comprar hasta 40 antiguas tiendas Somerfield y, a cambio, la cooperativa compraría un puñado de sucursales existentes de My Local. [15]
En junio de 2016, se rumoreaba que los propietarios de My Local habían pedido ayuda de emergencia a KPMG, con la idea de que KPMG ayudara a elaborar planes de última hora, que incluían la quiebra de la empresa. Esto se produjo tan solo nueve meses después de la creación de la empresa, lo que puso en riesgo 2.300 puestos de trabajo. [ cita requerida ] Morrisons anunció que buscaría reubicar a todos sus antiguos empleados afectados por el colapso de My Local en sus tiendas. A partir del 27 de junio, las tiendas comenzaron a cerrar, y todas las tiendas cerraron el 1 de julio.
Desde el colapso de la cadena My Local, siete tiendas se han vendido a Blakemore Retail ( Spar ), [16] seis al Co-operative Group [17] y seis a The Southern Co-operative .
