Morris Llewellyn Cooke (11 de mayo de 1872 - 5 de marzo de 1960) fue un ingeniero estadounidense , más conocido por sus trabajos sobre Gestión Científica [1] y Electrificación Rural . [2] [3]
Nacido en Carlisle, Pensilvania, como uno de los ocho hijos de William Harvey Cooke y Elizabeth Richmond Marsden, Cooke asistió a la Universidad de Lehigh y obtuvo su título en ingeniería mecánica en 1895. Luego se unió a la fuerza laboral como maquinista. En 1900 se casó con Eleanor Bushnell Davis, nieta del industrial Daniel Bushnell . [4]
Cooke dirigió la Administración de Electrificación Rural desde mayo de 1935 hasta marzo de 1937. En marzo de 1937, Cooke dimitió y fue sucedido por John Carmody. En 1940 Cooke se convirtió en consultor técnico de la Oficina de Gestión de Producción, donde dirigió una misión técnica estadounidense a Brasil. En 1943 encabezó el panel de la Junta Laboral de Guerra para mediar en una huelga de mineros del carbón. En 1946-1947 fue miembro de un comité para estudiar el sistema de patentes. En 1950, el presidente Harry S. Truman nombró a Cooke presidente de la Comisión de Política de Recursos Hídricos.
Cooke fue reconocido por su trabajo para obtener electricidad económica para uso residencial, facilitar mejores relaciones entre los trabajadores y la administración y la conservación de los recursos terrestres y hídricos. Como escribió en 1913: "Nunca realizaremos plenamente... los sueños de la democracia hasta que los principios de la gestión científica hayan permeado todos los rincones del mundo laboral". [5]
En 1903 Cooke conoció a Frederick W. Taylor , un ingeniero mecánico , quien influyó fuertemente en él. Taylor eligió a cuatro hombres, uno de los cuales era Cooke, para implementar sus teorías de gestión científica en la fuerza laboral. En ese momento, Cooke y Taylor desarrollaron una relación profesional. Los principios de Taylor influyeron en Cooke para que creyera que "la aplicación de los principios de gestión científica a la industria beneficiaría a toda la sociedad".
Esta creencia llevó a la creación de la propia empresa de consultoría científica de Cooke en 1905.
En 1907, Cooke escribió un libro, Gestión industrial , que nunca se publicó pero que posiblemente influyó en los Principios de gestión científica de FW Taylor (1911). [6] Se basó en las conferencias de Taylor a las que Cooke había asistido. [7]
En 1908-09, Cooke fue consultor en Williams & Wilkins en Baltimore. La fricción con otro protegido de Taylor en la gestión científica, Henry Gantt (cuya casa familiar estaba en Baltimore), llevó a que las intervenciones de Cooke fueran en gran medida intrascendentes. [8]
En 1911, Cooke fue nombrado director del Departamento de Obras Públicas por el alcalde reformista de Filadelfia, Rudolph Blankenburg . Fue aquí donde Cooke comenzó a implementar los principios de gestión científica de Taylor para cambiar lo que consideraba prácticas de gestión ineficientes en varios departamentos. Este cambio ahorró a los contribuyentes miles de dólares. Este trabajo se reflejó más tarde durante la Segunda Guerra Mundial cuando sirvió en varias juntas. Mientras servía en estas juntas, Cooke pudo mejorar el almacenamiento de bienes militares. También reorganizó el Cuerpo de Intendencia y proporcionó más servicio eléctrico a los astilleros.
Entre 1923 y 1925, Cooke administró una encuesta bajo el gobierno del gobernador de Pensilvania, Gifford Pinchot . Esta encuesta "enfatizó el apoyo público a la electrificación rural y la reorganización de la industria eléctrica dirigida por el estado".
Morris Cooke se había interesado y comenzó a trabajar en la idea de la electrificación rural a partir de la década de 1920. Cooke había sido un republicano progresista antes de 1930, pero tras la elección de Franklin D. Roosevelt , Cooke cambió su apoyo y se convirtió en un demócrata liberal. Morris Cooke fue seleccionado para varios comités por el presidente Roosevelt; estos incluyeron:
Sin embargo, Cooke fue más influyente en su nombramiento como director de la Administración de Electrificación Rural . Esta agencia había sido organizada recientemente por la administración Roosevelt y fue creada para financiar la construcción de sistemas de distribución de energía en áreas rurales que carecían de electricidad.