Morris Communications , con sede en Augusta, Georgia , es una empresa de medios de comunicación privada con participaciones diversificadas que incluyen publicación de revistas, publicidad exterior, publicación y distribución de libros, publicaciones para visitantes y servicios en línea. [1]
Morris Communications es la empresa matriz de Morris Media Network . Morris Media Network se compone de revistas de ciudades y revistas de interés especial , incluidas las de viajes. Las marcas de Morris incluyen Alaska Magazine , American Angler , Skirt!, The Milepost , Western Horseman y la serie Where para viajeros. [2]
Morris Communications es independiente de Morris Multimedia , que fue fundada por Charles H. Morris, miembro de la misma familia que fundó Morris Communications.
William S. Morris Jr. comenzó a trabajar en la industria de los medios en 1929 cuando consiguió un trabajo como contable en The Augusta Chronicle . Él y su esposa compraron acciones del periódico en 1945 y fundaron Southeastern Newspapers, Inc. [3] Compraron las acciones restantes del Chronicle en 1955 y se expandieron con la compra del Augusta Herald . Su hijo William S. "Billy" Morris III se unió a la empresa en 1956. En los años siguientes se añadieron más periódicos en Georgia. Billy fue nombrado presidente de la empresa en 1966, y el nombre se cambió a Morris Communications Corp. en 1970. [4]
La compañía continuó expandiéndose, añadiendo intereses en radio y televisión, así como periódicos en Alaska, Florida y Texas. La compañía compró Florida Publishing Co., propietarios de The Florida Times-Union y The St. Augustine Record , el 1 de enero de 1983. La compañía se expandió a la publicidad exterior en 1985 con la compra de Naegele Outdoor Advertising, a la que rebautizaron como Fairway Outdoor Advertising en 1991 después de vender varias unidades a otras empresas. En 1995, se expandieron a Kansas con la adquisición de Stauffer Communications , que tenía una cartera de periódicos y estaciones de televisión y radio. Agregaron guías de viaje comenzando con la adquisición de Best Read Guide Franchise Corp en 1997, y agregaron Guest Informant en 2001. Adquirieron The London Guide y la serie be IN de las editoriales NBC en Londres. Luego se expandieron con la adquisición de Where en 2004. Otra subsidiaria, Morris Publications Ltd. UK, se creó en 1998, cuando se compró Cadogan Guides of London. Adquirieron London This Week y le cambiaron el nombre a London Planner . [4]
Morris Publishing Group (MPG) se formó en 2001 como una subsidiaria de propiedad absoluta de Morris Communications para manejar el lado periodístico de la corporación. MPG publicó doce periódicos diarios , once periódicos no diarios y numerosos periódicos comunitarios gratuitos en los EE. UU. [4] En 2017, la división MPG y su cartera de periódicos se vendieron a GateHouse Media por $ 120 millones. [5] [6] Incluidos en la venta estaban Augusta Chronicle , Savannah Morning News , Athens Banner-Herald , Florida Times-Union , St. Augustine Record , Lubbock Avalanche-Journal , Amarillo Globe-News , Topeka Capital-Journal , Log Cabin Democrat , Juneau Empire y Peninsula Clarion . [7]
Con el declive de la industria periodística , Morris Communications recortó los salarios de sus empleados en 2009 para evitar más despidos. [8]
En 2010, Morris Publishing Group presentó una reorganización por bancarrota del Capítulo 11 previamente preparada con una deuda de 415 millones de dólares. [9]
El 18 de mayo de 2015, Morris anunció que había vendido sus 36 estaciones de radio a Alpha Media . [10]
El 14 de octubre de 2015, se reveló que el vicepresidente de audiencia de Morris Communications Company envió un correo electrónico a toda la empresa para mantener posiciones editoriales específicas con el fin de hacer una declaración política. Esto ha puesto a la organización en tela de juicio en relación con su ética. Surgieron más problemas porque Morris Communications no respondió a la solicitud de comentarios. [11]
En 2004, Morris presentó una demanda sin éxito contra el PGA Tour , alegando que el PGA Tour violó la sección 2 de la Ley Sherman , codificada en 15 USC § 2, al monopolizar los mercados para (1) la publicación de puntajes de golf compilados en tiempo real en Internet, y (2) la venta o sindicación de esos puntajes. Además, Morris alegó que el PGA Tour violó aún más la sección 2 de la Ley Sherman al negarse a tratar con Morris. El tribunal de distrito otorgó sentencia sumaria a favor del PGA Tour porque encontró, entre otras cosas , que el PGA Tour tenía una justificación comercial válida para sus acciones. [12]