Allan Herbert Mogensen , conocido como Mogy , (12 de mayo de 1901 - marzo de 1989) fue un ingeniero industrial y consultor industrial estadounidense, y una autoridad en el campo de la simplificación del trabajo [1] y la gestión de oficinas . [2] Se destaca por popularizar los diagramas de flujo en la década de 1930 y se le recuerda como el "padre de la simplificación del trabajo" [3] [4]
Biografía
Juventud, educación y carrera temprana
Mogensen nació en Paxtang, Pensilvania en 1901, hijo de Olaf E. Mogensen y Birgitte M. Mogensen. [5] Obtuvo su licenciatura en Ingeniería Industrial en la Universidad de Cornell , donde había estudiado los métodos de Frank Bunker Gilbreth, Sr.
Después de graduarse, Morgensen comenzó como consultor de ingeniería industrial , entre otros puestos en Eastman Kodak . [6] En su práctica de consultoría experimentó que las mejoras realizadas por los empleados en el lugar de trabajo eran las más exitosas. [4] Con otros principios desarrolló el concepto de simplificación del trabajo, que explicó en su libro de 1932 El sentido común aplicado al estudio del movimiento y del tiempo .
Más carrera y honores
En la década de 1930, Mogensen siguió experimentando con estudios de tiempo y movimiento utilizando películas. [7] Después de realizar sesiones de capacitación en grandes empresas, en 1937 Morgensen, Lillian Gilbreth y sus asociados comenzaron a capacitar a empresarios en métodos de simplificación del trabajo y modelado de procesos comerciales en sus Conferencias de Simplificación del Trabajo en Lake Placid, Nueva York . [8]
En 1944, Art Spinanger asistió a las clases de Mogensen y, de regreso en Procter and Gamble, inició su notable programa "Cambio de métodos deliberados". [9] [10] [11] Otro de sus estudiantes fue Benjamin S. Graham , quien comenzó a aplicar técnicas de gestión científica e ingeniería industrial a oficinas y trabajos administrativos en fábricas, y acuñó el concepto de simplificación del papeleo. [12]
A principios de la década de 1940, Mogensen se destacó por hacer películas de operaciones en hospitales, donde descubrió que los cirujanos podían trabajar más rápido evitando los movimientos perdidos y, al hacerlo, reducir la tasa de mortalidad. [13] En Lake Placid Mogensen siguió organizando las Conferencias de Simplificación del Trabajo durante casi 50 años. [4]
En 1982, Mogensen recibió la Taylor Key , uno de los premios más importantes de la Society for Advancement of Management . [14]
Publicaciones Seleccionadas
- Allan H. Mogensen (1932). El sentido común aplicado al estudio del movimiento y del tiempo . Nueva York y Londres, Pub. para gestión industrial y de fábrica por McGraw-Hill book company, Inc.
- John T. Sinkey y Allan H. Mogensen (1938) Economía del tiempo y del movimiento en la oficina. Nueva York: asociación estadounidense de gestión.
- Richard Muther (1961) Planificación sistemática del diseño: por Richard Muther; Prólogo de Allan H. Mogensen
- Allan H. Mogensen, Rosario Rausa (1989) Mogy: una autobiografía: "padre de la simplificación del trabajo" .
- Artículos, una selección.
- Allan H. Mogensen (1949) "Realizar un programa de mejora de métodos". En: Gestión y mantenimiento de fábrica , julio de 1949, pág. 66-88
- John E. Burns (1973) "Allan H. Mogensen: el hombre que empezó todo". En: Gestión Industrial , vol. 15 Número 6, pág. 7
Citas
- "En primer lugar, nos resistimos a todo lo nuevo; en segundo lugar, a todos nos molestan las críticas". (pág.17)
- "La comparación con prácticas similares o partes de dichas prácticas puede ofrecer oportunidades para una revisión radical" (p. 39)
- "Un diagrama del proceso finalmente adoptado sirve como base para mejoras aún más estimulantes. Se deberían tomar disposiciones para una revisión periódica." (pág. 39)
- "El diagrama de proceso permite rechazar las cosas que son simplemente nuevas, a menos que sean realmente mejores" (p. 40)
- Allan H. Mogensen (1932) Sentido común aplicado al estudio del movimiento y del tiempo . McGraw-Hill
- [La simplificación del trabajo es] "el uso organizado del sentido común por parte de todos los involucrados para encontrar formas mejores y más fáciles de hacer el trabajo".
- Atribuido a Allan H. Mogensen en: Teledyne Ryan Aeronautical reporter (1955). Vol 16-18. pag.
- Para lograr la medición, se necesitan herramientas y la más importante de ellas es el diagrama de proceso... Una vez que se ha elaborado un diagrama de proceso, todo lo que se necesita es sentido común para mejorar la eficiencia y mejorar el proceso que se examina... El proceso El gráfico, entonces, es el alma de la simplificación del trabajo. Es una herramienta irreemplazable. Es guía y estimulante. Se necesita tiempo para utilizarlo correctamente, pero no hay ninguna duda de que funciona.
- Allan H. Mogensen con Rosario “Zip” Rausa, Mogy: An Autobiography (Idea Associates, 1989), pág. 44–46 (como se cita en [4] )
- "La persona que realiza el trabajo sabe mucho más que nadie cuál es la mejor manera de realizarlo y, por lo tanto, es la persona más capacitada para mejorarlo".
- Como se cita en Graham (2004) [4]
Referencias
- ^ Gestión y mantenimiento de fábricas (1958) vol. 116, núm. 7-9. p.179
- ^ Actas de la Asociación de Funcionarios de Empresas Escolares de Estados Unidos y Canadá (1959) . p.192
- ↑ Allan H. Mogensen, Rosario Rausa (1989) Mogy: una autobiografía: "padre de la simplificación del trabajo" .
- ^ abcde Ben B. Graham (2004) Gráficos detallados del proceso: hablar el lenguaje del proceso Nueva Jersey: Wiley.
- ^ John William Leonard, William Frederick Mohr, Herman Warren Knox. Quién es quién en la ciudad y el estado de Nueva York. Volumen 11. 1947. p. 733
- ^ Ken Hopper, Will Hopper (2007) El don puritano: triunfo, colapso y resurgimiento de un sueño americano . p.78
- ^ Steven C. Stryker (2011) Principios y prácticas de consultoría profesional . p.10
- ^ Asociación Nacional de Gestión de Oficinas (1951) Nomayear (1951) Nr. 32, pág.25
- ^ George Worthington (1965) Fábrica . Vol. 123. pag. 115
- ^ Ralph Mosser Barnes (1980) Estudio de movimiento y tiempo: diseño y medición del trabajo . p.523
- ^ Suman Chopra (2002) Técnicas de mejora en . p.173
- ↑ Ben S. Graham (1950) Simplificación del trámite Archivado el 25 de abril de 2012 en Wayback Machine . Trabajo presentado al Industrial Management Institute, 17 y 18 de mayo de 1950
- ↑ Mecánica Popular . Septiembre de 1941. Vol. 76, núm. 3 pág.40
- ^ Sociedad para el Avance de la Gestión, SAM Advanced Management Journal, volúmenes 47-48. 1982. pág. 33
enlaces externos
- Allan Mogensen y su legado
- Gráficos detallados de procesos: hablar el lenguaje del proceso, primer capítulo del libro de Ben B. Graham de 2004.
