El movimiento cooperativo en la India desempeña un papel crucial en el sector agrícola, bancario y de la vivienda. La historia de las cooperativas en la India tiene más de cien años. Las cooperativas se desarrollaron muy rápidamente después de la independencia de la India. Según una estimación, más de medio millón de sociedades cooperativas están activas en el país. Muchas sociedades cooperativas , particularmente en las zonas rurales, aumentan la participación política y son utilizadas como trampolín por los políticos aspirantes.
En sus inicios, el movimiento cooperativo en la India fue tomando forma lentamente. En 1904, el gobierno británico creó una normativa cooperativa basándose en el informe de Fredric Nicholson, un oficial británico de la región de Madrás. La primera sociedad cooperativa se formó en Kaṇaginahāḷa, en el distrito de Gadaga, en Karnataka, y se convirtió en la primera cooperativa de Asia. Fue fundada por Siddanagauḍa Saṇṇa Rāmanagauḍa Pāṭīla.
El Ministerio de Cooperación de la Unión [1] es un ministerio dependiente del Gobierno de la India que se formó en julio de 2021. El ministerio proporciona un marco administrativo, legal y de políticas independiente para fortalecer el movimiento cooperativo en el país. La creación del ministerio se anunció el 6 de julio de 2021 junto con su declaración de visión de "Sahkar se samriddhi" ( traducido como Prosperidad a través de la cooperación ). Antes de la creación de este ministerio, los objetivos de este ministerio estaban a cargo del Ministerio de Agricultura . [2]
El ministerio trabaja para fortalecer las cooperativas a nivel de base, [3] [4] trabajando para agilizar los procesos para la "facilidad de hacer negocios" para las cooperativas y permitir el desarrollo de las cooperativas multiestatales (MSCS). [5] [6] Lo mismo fue anunciado inicialmente por la ministra de Finanzas Nirmala Sitharaman al presentar el presupuesto de la Unión para 2021. [ 3] El ministerio fue creado con los objetivos de: [7]
Muchos expertos han expresado su preocupación por el nuevo ministerio porque las cooperativas están sujetas a la Lista Estatal según el Séptimo Anexo de la Constitución y, por lo tanto, la creación de un ministerio de este tipo a nivel central aumentaría el poder en manos del gobierno de la unión. [8] El Ministro de Cooperación y Registro de Kerala, VN Vasavan , afirmó que "la creación de un nuevo ministerio de Cooperación es una infracción de los derechos de los gobiernos estatales". [9]
La Ley de Sociedades Cooperativas (1912) proporciona el marco jurídico.
La Política Nacional de Cooperativas se formuló en 2002 para desarrollar el sector de las sociedades cooperativas. [10]
El país cuenta con redes de cooperativas a nivel local, regional, estatal y nacional que colaboran en la comercialización agrícola. Los productos que se comercializan principalmente son cereales, yute, algodón, azúcar, leche, frutas y frutos secos. [11] El apoyo del gobierno estatal permitió que en la década de 1990 se establecieran más de 25.000 cooperativas en Maharashtra. [12]
Al igual que en el caso del azúcar, las cooperativas desempeñan un papel importante en la comercialización general de frutas y verduras en la India. Desde la década de 1980, la cantidad de productos comercializados por las cooperativas ha aumentado exponencialmente. Entre las frutas y verduras más comercializadas por las cooperativas se encuentran los plátanos, los mangos, las uvas, las cebollas y muchas otras. [13] Changthangi Pashmina, que permaneció como monopolio de unos pocos comerciantes, también está avanzando hacia la equidad en las cadenas de producción y suministro con la cooperativa Looms of Ladakh, de la región de origen de Ladakh. [14]
La producción lechera basada en el modelo Amul , con una única cooperativa de comercialización, es la industria autosuficiente más grande de la India y su mayor fuente de empleo rural. La implementación exitosa del modelo Amul ha convertido a la India en el mayor productor de leche del mundo. [15] Aquí, los pequeños agricultores marginales con un par de cabezas de ganado lechero hacen cola dos veces al día para verter la leche de sus pequeños recipientes en los puntos de recolección de la unión de la aldea. La leche, después de procesarse en las uniones de distrito, es comercializada por la federación cooperativa estatal a nivel nacional bajo la marca Amul , la marca de alimentos más grande de la India. Con el modelo Anand, tres cuartas partes del precio que pagan los consumidores principalmente urbanos va a manos de millones de pequeños productores lecheros, que son los propietarios de la marca y de la cooperativa. La cooperativa contrata profesionales por su experiencia y habilidades y utiliza laboratorios de investigación de alta tecnología y plantas de procesamiento modernas y cadenas de frío de transporte, para garantizar la calidad de su producción y el valor agregado a la leche. [16]
La mayor parte de la producción de azúcar en la India se lleva a cabo en fábricas propiedad de sociedades cooperativas locales. Los miembros de la sociedad incluyen a todos los agricultores, pequeños y grandes, que suministran caña de azúcar a la fábrica. [17] Durante los últimos cincuenta años, las fábricas azucareras locales han desempeñado un papel crucial en el fomento de la participación política y como trampolín para los aspirantes a políticos. [18] Esto es particularmente cierto en el estado de Maharashtra , donde un gran número de políticos pertenecientes al Partido del Congreso o al NCP tenían vínculos con las cooperativas azucareras de su área local y han creado una relación simbiótica entre las fábricas azucareras y la política local. [19] Sin embargo, la política de "ganancias para la empresa pero pérdidas a cargo del gobierno" ha hecho que varias de estas operaciones sean ineficientes. [20]
Las cooperativas también desempeñan un papel importante en la banca. Los bancos cooperativos en la India prestan servicios tanto a las sociedades rurales como a las urbanas. Al igual que las empresas azucareras, estas instituciones sirven como base de poder para los políticos locales. [12]
Ampliamente conocidas como Sociedades Cooperativas de Vivienda, estas alternativas de vivienda se establecen para ayudar a las personas con ingresos limitados a construir casas a costos razonables.
La función de las cooperativas de vivienda varía según el contexto geográfico y cultural. En comparación con la concepción occidental y europea de las cooperativas de vivienda, que considera que las cooperativas son principalmente equivalentes a la propiedad colectiva , la India difiere de estas concepciones sobre cómo funcionan las sociedades cooperativas de vivienda.
Mumbai y Chennai son dos áreas que marcan el futuro de los movimientos cooperativos en la India, influyendo en el desarrollo de otras ciudades importantes como Nueva Delhi , Thiruvananthapuram y Calcuta . [21] A pesar del éxito cooperativo y la influencia de estas ciudades en otras regiones, Mumbai y Chennai se diferencian de las ciudades de Maharashtra y Tamil Nadu , conocidas como áreas en la India que demuestran una larga historia de esfuerzos cooperativos. [22]
En la India, existen tres tipos distintos de cooperativas de vivienda aprobadas por cada estado, a través de la Ley de Sociedades Cooperativas, en función de los objetivos y la funcionalidad de las cooperativas de vivienda. [23] Las categorías de cooperativas de vivienda son las cooperativas de tenencia, de financiación y de construcción. [24] Las clasificaciones de estas cooperativas varían según los estados, y su aprobación no es exclusiva de cada estado. [25]
Ganapati (2008) define estas categorías de la siguiente manera:
"En las cooperativas de tenencia , los miembros poseen y gestionan colectivamente las viviendas, de forma similar a las cooperativas de vivienda de los países occidentales. Las cooperativas financieras ofrecen préstamos a los miembros para nuevas construcciones o reparaciones de viviendas. Las cooperativas de construcción construyen viviendas para sus miembros, pero también pueden participar en el desarrollo de la tierra" [24]
Cualquier sociedad que se forme con el objeto de la mejora económica y social de sus miembros a través de grupos de autoayuda con ayuda mutua, pero que esté registrada en más de un estado, se conoce como Sociedad Cooperativa Multiestatal.
En 2009, había 5.600 instituciones registradas y 30.138 sociedades cooperativas para Khadi [26], que emplean a casi 95 lakh (9,5 millones) de personas. [27] La Comisión de Industrias Khadi y Aldeas utiliza fondos proporcionados por el gobierno para implementar sus programas, ya sea directamente, a través de sus 29 [28] oficinas estatales, financiando directamente a las instituciones y cooperativas Khadi y Aldeas, o indirectamente a través de 33 [29] Juntas de Industrias Khadi y Aldeas, que son organismos estatutarios formados por los gobiernos estatales dentro de la India, establecidos con el propósito de promover las Industrias Khadi y Aldeas en sus respectivos estados. Las Juntas de Industrias Khadi y Aldeas, a su vez, financian a las Instituciones Khadi y Aldeas/Cooperativas/Emprendedores.
Aavin es una corporación legal y la marca registrada de Tamil Nadu Co-operative Milk Producers' Federation Limited. Aavin adquiere leche, la procesa y vende leche y productos lácteos a los consumidores.
La cooperativa Amul de la India es el mayor productor de leche del mundo, un logro de la Revolución Blanca en la India , que fue impulsada por Amul. Amul, una sociedad cooperativa lechera india establecida en 1946, está ubicada en Anand, Gujarat . El Dr. Verghese Kurien , conocido como el padre de la Revolución Blanca, fue el presidente de GCMMF durante más de 30 años. Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation Ltd. (GCMMF) es el organismo cooperativo que administra la marca Amul. GCMMF actualmente es propiedad de un organismo superior de 13 sindicatos lecheros de distrito, que representan a 3,6 millones de productores de leche, distribuidos en 13.000 aldeas de Gujarat.
Después de Amul, la Federación Lechera de Karnataka es la segunda cooperativa lechera más grande de la India. Es una federación de asociaciones de productores de leche que trabajan según principios cooperativos. En 1974, la KMF se fundó como Karnataka Dairy Development Corporation (KDDC) para implementar un proyecto de desarrollo lechero. Este proyecto fue dirigido por el Banco Mundial . La adquisición de leche se realiza a través de las Cooperativas Lecheras Primarias (DCS) por la Federación Lechera de Karnataka (KMF), que cuenta con 14 sindicatos lecheros en todo el estado de Karnataka que adquieren y distribuyen leche a los consumidores. La leche se comercializa bajo la marca Nandini.
Es una sociedad de agricultores fundada en 1965. HOPCOMS está bajo la jurisdicción del Departamento de Horticultura del Gobierno de Karnataka. Fue fundada con el objetivo de la comercialización directa de productos agrícolas. HOPCOMS tiene su sede en Bengaluru. HOPCOMS está distribuida en los distritos de Bangalore Rural, Bangalore Urban, Mysuru, Mandya, Chikkaballapura y Ramanagar de Karnataka. Las operaciones de HOPCOMS son triples: distribución, almacenamiento y adquisición.
Indian Coffee House es una cadena de restaurantes gestionada por una serie de cooperativas de trabajadores. La cadena India Coffee House fue fundada por el Coffee Cess Committee en 1936. La idea de la cafetería surgió porque a los indios nativos no se les permitía entrar en las cafeterías, que en su mayoría solo estaban permitidas para los europeos. El primer local de Indian Coffee House se abrió en Bombay. En la década de 1940, había 50 cafeterías en todo el país. Para gestionar las cafeterías en la India, existen 13 cooperativas.
Es una sociedad agrícola fundada en 2008. El área operativa de esta sociedad es Kerala y Tamil Nadu. La misión de la sociedad es el desarrollo comunitario social, económico y ecológico sostenible. La sociedad ayuda a los agricultores a obtener un rendimiento razonable por sus esfuerzos en el suelo, concientizándolos sobre diversas técnicas y métodos avanzados de cultivo sin dañar la esencia fundamental de la naturaleza.
La Cooperativa de Agricultores Fertilizantes de la India (IFFCO) se registró el 3 de noviembre de 1967 como una Sociedad Cooperativa Multiunitaria. Con la promulgación de la Ley de Sociedades Cooperativas Multiestatales de 2002, la Sociedad se considera registrada como una Sociedad Cooperativa Multiestatal. La Sociedad se dedica principalmente a la producción y distribución de fertilizantes. Los estatutos de la Sociedad proporcionan un marco de trabajo para las actividades de la IFFCO como Sociedad Cooperativa. En la IFFCO, la sed de mejorar constantemente los servicios a los agricultores y las cooperativas miembro es insaciable, el compromiso con la calidad es insuperable y el aprovechamiento de la generosidad de la madre tierra para erradicar el hambre de la India de una manera ecológicamente sostenible es la misión principal. Todo lo que la IFFCO aprecia a cambio es una sonrisa eterna en el rostro de los agricultores indios que forman el espíritu impulsor de esta misión. IFFCO, hoy en día, es un actor líder en la industria de fertilizantes de la India y está haciendo una contribución sustancial a los esfuerzos del Gobierno indio para aumentar la producción de granos alimenticios en el país.
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