Profesor estadounidense de los siglos XX y XXI
Mark Sheldon Mizruchi (nacido el 10 de diciembre de 1953) es profesor universitario de sociología Robert Cooley Angell y profesor de estudios organizacionales de la familia Barger en la Universidad de Michigan . También tiene un nombramiento como profesor de gestión y organizaciones en la Escuela de Negocios Ross de la Universidad de Michigan . Su investigación se ha centrado en la actividad política de la élite corporativa estadounidense durante los siglos XX y XXI. [2] Fue influyente en el desarrollo del análisis de redes sociales y ha publicado investigaciones en los campos de la teoría organizacional , la sociología económica y la sociología política .
Carrera
Mizruchi recibió su AB de la Universidad de Washington en St. Louis en 1975 y su MA y PhD de la Universidad Estatal de Nueva York en Stony Brook en 1980, ambos en sociología . De 1980 a 1987 fue consultor estadístico en el centro de computación del Albert Einstein College of Medicine en el Bronx, convirtiéndose en profesor asistente de psiquiatría ( bioestadística ). [2] En 1987 se trasladó a la Universidad de Columbia , primero como asistente y luego como profesor asociado de sociología. En 1991 se trasladó a la Universidad de Michigan como profesor de sociología, con un nombramiento de cortesía como profesor de administración de empresas. Fue nombrado profesor de la familia Barger en 2012 y profesor universitario de sociología Robert Cooley Angell en 2014. [3]
Trabajo académico
El trabajo de Mizruchi se ha centrado, en primer lugar, en los cambios en la propiedad y el control de las mayores corporaciones estadounidenses y, en segundo lugar, en la acción política corporativa. Su trabajo teórico clave ha sido explicar las fuentes de unidad y conflicto entre las grandes empresas estadounidenses . [4] ¿Cuándo colaboran las empresas, modeladas como agentes independientes en la mayoría de los análisis científicos sociales, para alcanzar objetivos comunes? Esta línea de investigación aborda una pregunta de larga data sobre la naturaleza de la corporación: ¿quién controla la corporación cuando la propiedad está ampliamente dispersa entre los accionistas? ¿Pueden los gerentes actuar en su propio interés y qué fuerzas les impiden hacerlo?
Para abordar estas cuestiones, Mizruchi se ha centrado empíricamente en las relaciones entre empresas que surgen de las relaciones entre los consejos de administración de las empresas. [2] Muchos miembros de los consejos de administración de las empresas forman parte de más de un consejo de administración, lo que crea directorios entrelazados que permiten la difusión de ideas; Mizruchi ha investigado cómo ha evolucionado esta red de interconexión y el papel que desempeña en la coordinación de acciones. Sin embargo, no todos los interconexiones son iguales. Muestra que a lo largo del siglo XX, los representantes de las instituciones financieras desempeñaron un papel central en la red de interconexión. [5] A través de estos vínculos en red, los bancos pudieron controlar el comportamiento de las empresas, con importantes consecuencias financieras. Sin embargo, su trabajo posterior demostró recientes descensos en la centralidad de los bancos. Esta tesis se amplía en su último libro, que destaca la creciente fractura de la élite corporativa estadounidense durante los últimos cuarenta años y sugiere amplias consecuencias para la gobernanza de la economía estadounidense. [6]
Libros
- La fractura de la élite corporativa estadounidense , Cambridge: Harvard University Press. (2013); ganador del Premio George R. Terry Book Award de la Academy of Management y del Premio a la Contribución Distinguida a la Investigación de la Sección de Sociología Política de la Asociación Americana de Sociología.
- La estructura de la acción política corporativa: relaciones entre empresas y sus consecuencias , Cambridge: Harvard University Press. (1992).
- La red corporativa estadounidense, 1904-1974 , Beverly Hills: Sage Publications. (1982).
- con Michael Schwartz (eds.), Intercorporate Relations: The Structural Analysis of Business , Nueva York: Cambridge University Press. (1987). Volumen 1 de la serie Structural Analysis in the Social Sciences , editado por Mark Granovetter.
Becas y premios
- Premio Charles Horton Cooley a la excelencia académica en sociología, otorgado por la Asociación Sociológica de Michigan, 2016
- Miembro senior de la Sociedad de Becarios de Michigan, nominado en mayo de 2016 para un período de cuatro años
- Premio a la contribución destacada a la investigación de la Sección de Sociología Política de la Asociación Estadounidense de Sociología, 2014, por La fractura de la élite corporativa estadounidense
- Premio literario George R. Terry de la Academy of Management, 2014, por La fractura de la élite corporativa estadounidense
- Beca de la Fundación en memoria de John Simon Guggenheim, 2011-2012
- Premio Presidencial para Jóvenes Investigadores de la Fundación Nacional de Ciencias, 1988-1993
- Miembro invitado (rechazado), Centro de Estudios Avanzados en Ciencias del Comportamiento, 1989
Artículos principales
- Berle y Means revisitados: la gobernanza y el poder de las grandes corporaciones estadounidenses, Theory and Society, 2004, 33 :579–617.
- con Gerald F. Davis , El centro del dinero no puede sostenerse: los bancos comerciales en el sistema estadounidense de gobierno corporativo; Administrative Science Quarterly, 1999, 44 :215–239.
- con Lisa C. Fein, La construcción social del conocimiento organizacional: un estudio de los usos del isomorfismo coercitivo, mimético y normativo, Administrative Science Quarterly, 1999, 44 :653–683.
- ¿Qué hacen los interbloqueos? Un análisis, crítica y evaluación de la investigación sobre directorios interbloqueados, Annual Review of Sociology, 1996, 22 :271–298.
- con Linda Brewster Stearns, Composición del directorio y financiamiento corporativo: el impacto de la representación de las instituciones financieras en los préstamos, Academy of Management Journal, 1993, 36 :603–618.
- con Linda Brewster Stearns, Un estudio longitudinal de la formación de directorios interconectados, Administrative Science Quarterly, 1988, 33 :194–210.
- ¿Quién controla a quién?: Un examen de la relación entre la gerencia y los consejos de administración en las grandes corporaciones estadounidenses, Academy of Management Review, 1983, 8 :426–435.
Referencias
- ^ ab Mizruchi, Mark (1980). La estructura de la red corporativa estadounidense: 1904-1974 (PhD). pág. ii. OCLC 7297026. ProQuest 303081789.
- ^ abc «El Estado y la estructura de la comunidad empresarial: Mark Mizruchi entrevistado por Pierre François» (PDF) . Archivado desde el original el 2019-04-01 . Consultado el 2019-04-01 .
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: CS1 maint: bot: estado de URL original desconocido ( enlace ) - ^ "Mark S. Mizruchi | Sociología de la UM LSA". lsa.umich.edu . Consultado el 1 de abril de 2019 .
- ^ Mizruchi, Mark (2015). "Conversación con Mark Mizruchi: "Queda muy poca teoría organizacional en los departamentos de sociología" (entrevista realizada por Igor Chirikov)". Revista de sociología económica . 16 (2): 110–118. doi : 10.17323/1726-3247-2015-2-110-118 .
- ^ Mizruchi, Mark S. (1982). La red corporativa estadounidense, 1904-1974 . Sage. ISBN 9780803917781.
- ^ Mizruchi, Mark S. (7 de enero de 2013). La fractura de la élite corporativa estadounidense . Cambridge, MA y Londres, Inglaterra: Harvard University Press. doi :10.4159/harvard.9780674075368. ISBN 9780674075368.
Enlaces externos
- Departamento de Sociología de Michigan
- Página de inicio de la facultad del profesor Mizruchi
- Página de inicio de la facultad del profesor Mizruchi en la Escuela de Negocios Ross
- Página personal del profesor Mizruchi