L-3 MPRI era un proveedor global de servicios de contratistas militares privados con clientes que incluían el Departamento de Defensa de EE. UU. , el Departamento de Estado de EE. UU. , el Departamento de Justicia de EE. UU. , el Departamento de Seguridad Nacional de EE. UU. , agencias de aplicación de la ley, gobiernos extranjeros, agencias gubernamentales y negocios comerciales.
L-3 MPRI tenía su base en Alexandria, Virginia . El presidente del L-3 MPRI era el general retirado del ejército estadounidense Bantz J. Craddock . [1] El director ejecutivo era Carl E. Vuono .
L-3 MPRI, ahora conocida como Engility Corporation, fue incorporada en 1987 por ocho ex altos líderes militares, incluido Carl E. Vuono , ex Jefe de Estado Mayor del Ejército, que se unió a la empresa en 1993. General William F. Kernan de EE. UU. Army también se incorporó a la firma tras su servicio militar.
En junio de 2000, L-3 MPRI se convirtió en una división de L-3 Communications Corporation, que se especializa en diversas áreas, incluidas Comando, Control y Comunicaciones; Inteligencia, Vigilancia y Reconocimiento (C3ISR); servicios gubernamentales; entrenamiento y simulación; modernización y mantenimiento de aeronaves; y sistemas electrónicos. L-3 es también un importante proveedor de productos y servicios de defensa nacional.
Como parte de una escisión, L-3 MPRI pasó a formar parte de la empresa recientemente independiente, ENGILITY Corporation.
MPRI comenzó empleando casi exclusivamente personal militar estadounidense retirado.
Utilizó personal militar retirado y actual Guardia Nacional de EE. UU . o reservistas para ejecutar programas del Cuerpo de Entrenamiento de Oficiales de Reserva en más de 200 universidades. Otros empleados han trabajado en centros de reclutamiento del ejército estadounidense y han entrenado a soldados estadounidenses. Con oficinas en otros países, los empleados también han entrenado a ejércitos extranjeros en campos de tiro en Bosnia y Herzegovina , Irak , Kuwait y Sudáfrica . MPRI ofreció una gama de servicios a sus clientes, aprovechando la experiencia de diversos campos, como el ejército, las fuerzas del orden, el análisis, la gestión de desastres , la diplomacia y el sector privado.
En 1995, antes de la Operación Tormenta , según algunas fuentes, el MPRI proporcionó entrenamiento y preparación al ejército croata antes de su ofensiva para retomar la región de Krajina . En abril de 1995 comenzó la formación para el Programa de Asistencia a la Transición de la Democracia (DTAP) en la escuela militar "Petar Zrinski" de Zagreb . [2] Deborah Avant analiza la controversia en su libro The Market for Force: The Consequences of Privatizing Security . [3] MPRI proporcionó (junto con un campo de entrenamiento organizado por la Legión Extranjera Francesa en Šepurine, cerca de Zadar) principalmente entrenamiento para oficiales comisionados, pero un estudio de 1999 publicado en la revista de la Escuela de Guerra del Ejército de EE. UU. concluyó que la compañía no tenía actividades de inteligencia significativas o influencia profesional en la estrategia y táctica militar croata de alto rango. [4] El gobierno de Estados Unidos aprobó el compromiso del MPRI. [5]
El Departamento de Defensa de los Estados Unidos remitió a las fuerzas locales en Croacia al MPRI y utilizaron su entrenamiento. El MPRI ha capacitado a 120 líderes africanos y más de 5.500 soldados africanos en cuestiones de seguridad. [6]
El MPRI comenzó a entrenar al ejército de la Federación de Bosnia y Herzegovina por 140 millones de dólares después de 1995, cuando se establecieron los Acuerdos de Dayton . [7] Gracias a su éxito en Croacia, MPRI ganó el contrato de 'Entrenamiento y Equipamiento' de aproximadamente 50 millones de dólares para el ejército de la Federación Bosnia, que estuvo vigente desde julio de 1996. [8] El contrato de entrenamiento estuvo acompañado por aproximadamente 100 millones de dólares en armas. programa de transferencia. El contrato comenzó con la reestructuración del Ministerio de Defensa y pretendía crear un sistema logístico combinado entre los ejércitos inicialmente separados musulmanes y croatas. Si bien los contratistas afirmaron que habían combinado el sistema logístico, las evaluaciones realizadas en la década de 2000 no estaban de acuerdo: "la integración de fuerzas del ejército de la Federación ha sido superficial y limitada a cierta cooperación a nivel del cuartel general". El contrato también incluía el desarrollo de una política de entrenamiento, asistencia con el entrenamiento de unidades y el establecimiento de un centro central de entrenamiento de combate, incluyendo una escuela en Hadzici y un centro de simulación de combate de campo en Livno. Si bien es posible que las instalaciones se hayan construido, es incierto si los cambios en el sistema de capacitación y logística duraron, dada la evaluación de Maxwell. [9]
Se utilizaron fuerzas de seguridad entrenadas por el MPRI para derrotar un ataque contra el palacio presidencial del dictador Teodoro Obiang Nguema de Guinea Ecuatorial durante mucho tiempo . [10]
A principios de la década de 1990, MPRI firmó un contrato de cinco años con el Departamento de Estado de Estados Unidos que implicaba el envío de suministros médicos y alimentos donados a los antiguos estados soviéticos .
En 1998, el gobierno de Guinea Ecuatorial pidió al MPRI que evaluara sus sistemas de defensa, en particular su necesidad de contar con una guardia costera para proteger sus reservas de petróleo . Para ser elegible para el trabajo, MPRI necesitaba una licencia del Departamento de Estado de EE. UU. La administración Clinton rechazó la solicitud, citando el historial de derechos humanos de la nación de África occidental. En 2000, después de la presión del MPRI, el Departamento de Estado emitió la licencia. MPRI no reveló los términos de su contrato con Guinea Ecuatorial. [11]
En 1999, MPRI firmó un contrato de 18 meses y 4,3 millones de dólares para trabajar con el ejército de Colombia en la guerra contra las drogas. El contrato expiró en marzo de 2001 y no fue renovado, supuestamente porque el Ministerio de Defensa colombiano y sus oficiales estaban molestos por recomendaciones como "Golpea al enemigo con el puño cerrado; no le toques con los dedos de la mano abierta". (Nota: esta es una máxima del general alemán Heinz Guderian de la Segunda Guerra Mundial .) [12]
Según un censo del Departamento de Defensa de los Estados Unidos , el MPRI tiene al menos 500 empleados trabajando en Irak con 12 contratos diferentes, incluida la tutoría de trabajadores civiles en el Ministerio de Defensa . [13]
MPRI, en virtud de un contrato con el Departamento de Defensa de EE. UU., llevó a cabo servicios de capacitación y asesoramiento para el Ejército Nacional Afgano (ANA). También se apoyan en diversas áreas los servicios logísticos y de asesoramiento en zonas regionales de Afganistán.
MPRI es un contratista de la Oficina de Asuntos Africanos del Departamento de Estado de Estados Unidos y brinda capacitación en países africanos, incluida Uganda, con énfasis en la capacitación previa al despliegue de las UPDF en ruta para apoyar las iniciativas de la Unión Africana en Somalia.
Un grupo de serbios que vivían en Krajina hasta la Operación Tormenta demandaron al MPRI por su presunta participación en actividades militares, incluido el equipamiento militar de las Fuerzas Armadas de Croacia , el entrenamiento de oficiales croatas y el desarrollo de un plan para la Operación Tormenta. La demanda se presentó ante el Tribunal Federal de Chicago y los demandantes pedían 10.400 millones de dólares en compensación. [14] [15]
El 26 de septiembre de 2014, la demanda fue rechazada por el juez John Lee porque la guerra en la ex Yugoslavia no es competencia de este tribunal. [dieciséis]
http://dir.salon.com/story/news/feature/2004/04/15/warriors/index.html