Mervyn's fue una cadena de tiendas departamentales estadounidense de tamaño mediano con sede en Hayward, California , y fundada por Mervin G. Morris (1920-2021). [1] Ofrecía marcas nacionales de ropa, calzado, ropa de cama, productos de baño, muebles, joyas, productos de belleza, productos electrónicos, juguetes y artículos para el hogar. Muchas de las tiendas de la empresa se abrieron en centros comerciales ; sin embargo, algunas ubicaciones funcionaban de forma independiente. Según los ingresos de 2005, Mervyn's era el 83.º minorista más grande de los Estados Unidos . [2]
En 2006, Mervyn's tenía 189 tiendas en 10 estados. [3] Un año después, después de que Mervyn's cerrara sus tiendas en Oregón y Washington , Mervyn's había reducido su número de tiendas a 177 tiendas en siete estados. El 17 de octubre de 2008, la empresa anunció que liquidaría sus activos mediante una presentación del Capítulo 7. [4] [5] Todas las ubicaciones restantes se cerrarán a finales de año. La familia Morris, después de haber recomprado los derechos de propiedad intelectual de la empresa en 2009, anunció planes para relanzar Mervyn's como una empresa basada en Internet, [6] pero la reactivación propuesta nunca se hizo realidad.
A partir de 2024, los grandes almacenes Meryvn regresaron como una tienda exclusivamente en línea que se especializa en vender liquidaciones y exceso de existencias de otros minoristas. [7]
Mervin G. Morris fundó la primera tienda Mervyn's en San Lorenzo, California , el 29 de julio de 1949. Se suponía que la tienda se llamaría Mervin's , pero un diseñador sugirió que una ortografía con una "y" en lugar de una "i" sería más atractiva visualmente. [8] Mervyn's estaba ubicada en medio de San Lorenzo Village, una comunidad residencial planificada entre las ciudades de Hayward y San Leandro, compuesta por casas adosadas de dos y tres habitaciones construidas entre 1944 y la década de 1950. Mervyn's se hizo un nicho al tener un entorno de compras relativamente sencillo que reducía los gastos generales , lo que le permitía a la tienda fijar precios de mercancía más bajos que los grandes almacenes de la competencia. Mervyn's también ofrecía artículos básicos de segunda mano con importantes descuentos , como vaqueros , camisetas , ropa interior y prendas similares, así como ropa de cama para el hogar, con defectos menores e indetectables para la mayoría. Durante las décadas de 1950 y 1960, esto hizo que Mervyn's fuera popular entre las familias jóvenes de los suburbios que comprendían la mayoría de la población de San Lorenzo. Esta estrategia de marketing se abandonó más tarde antes de que Mervyn's se expandiera más allá de su única ubicación original, pero Mervyn's siguió siendo popular como una alternativa de menor precio a las cadenas nacionales de tiendas departamentales.
La segunda tienda Mervyn's abrió a unas 15 millas (24 km) al sur como inquilino principal del Fremont Hub Shopping Center, uno de los dos centros comerciales regionales en Fremont, California , en 1962.
A mediados de 1975, Mervyn's operaba tiendas en las principales ciudades y pueblos de California. [9] [ se necesita una mejor fuente ] y, en octubre, se había expandido al sur de California, abriendo tiendas en Fullerton y Huntington Beach. La ubicación en Millbrae era particularmente popular entre los clientes de la península de San Francisco que buscaban ofertas en artículos con descuento fuera de temporada. [ cita requerida ]
En 1978, la empresa había crecido hasta convertirse en una cadena de más de 50 tiendas en tres estados, [10] y Mervyn's fue adquirida por Dayton Hudson Corporation (ahora Target Corporation ). Mervyn's mantuvo su identidad separada como subsidiaria de Dayton Hudson. La tienda promedio tenía entre 80 y 130 empleados. Había un líder de equipo de tienda (1), líderes de equipo ejecutivo (2-4), líderes de departamento (7-10), miembros del equipo beneficiados (empleados de tiempo completo que no forman parte del equipo de liderazgo) y empleados a tiempo parcial. Todos los empleados tenían "metas de crédito", que se referían a la cantidad de clientes que abrían una cuenta de crédito de Mervyn's. Se esperaba que los empleados a tiempo parcial tuvieran uno cada ocho horas, y se esperaba que el equipo de liderazgo tuviera uno cada 40 horas.
Mervyn's llegó a Florida en 1988 con una tienda en Lakeland Square Mall en Lakeland , y comenzó importantes expansiones fuera de California , siendo Atlanta el sitio de una campaña de expansión particularmente fuerte, seguida por Miami en 1991 con la conversión de cinco ubicaciones de Lord & Taylor : Cutler Ridge Mall (1982), Coral Square (1984), Miami International Mall , Boynton Beach Mall (ambos en 1985) y Treasure Coast Square (1987). Mervyn's no había tenido previamente una presencia minorista en el sur de los EE. UU., y se hizo cargo de un puñado de sitios de Jordan Marsh en 1992 (junto con una tienda recién construida en Pembroke Lakes Mall ). También compitieron por espacio en el centro comercial con JCPenney , que luego recibió los mejores lugares de anclaje en Town Center Mall en Kennesaw , Shannon Mall en Union City (reconstruido como un centro de distribución de DHL) y Gwinnett Place Mall en Duluth (ahora Beauty Master). Las tiendas que no se vieron afectadas fueron las del North Dekalb Mall en Decatur , que fue absorbida por Upton's ( Burlington Coat Factory ahora ocupa la tienda) y North Point Mall en Alpharetta , que se convirtió en Parisian y se reconstruyó como AMC Theatres . Esto también se hizo al mismo tiempo en Florida, donde la compañía vendió diez tiendas a Dillard's , incluidas las 5 tiendas L&T mencionadas anteriormente, junto con las antiguas cajas JM en Pompano Fashion Square , Broward Mall y Melbourne Square en Melbourne , y otras 2 (Lakeland Square y Pembroke Lakes), las últimas tres ubicaciones se convirtieron en "dobles cabeceras" para Dillard's. Las otras ocho tiendas de Florida no se incluyeron en el acuerdo y se vendieron a otros minoristas. Mervyn's se había retirado tanto de Miami como de Atlanta en 1997. [11] Durante la década de 1990, Mervyn's también se expandió a Arizona, Colorado, Texas, Michigan, Minnesota y el estado de Washington.
De 1995 a 2001, [12] las tiendas cambiaron su nombre a Mervyn's California , en un esfuerzo por identificarse con sus raíces en la Costa Oeste. Se lanzó una campaña en los medios para publicitar el cambio de marca, con anuncios de televisión y catálogos que presentaban al ex mariscal de campo de los San Francisco 49ers, Joe Montana . El cambio de marca tuvo poco efecto en los ingresos de la empresa, y el "California" se eliminó del nombre en 2001, volviendo al nombre original. La mayoría de sus tiendas en Texas ni siquiera consideraron agregar el nombre "California" a sus tiendas.
En marzo de 2004, Target Corporation anunció que planeaba poner a la venta las divisiones Mervyn's y Marshall Field's para centrarse en las tiendas Target. Muchos compradores se acercaron a Target Corporation para ambas tiendas, pero muchos de los compradores potenciales solo vieron valor en los bienes raíces. Target se negó a vender a los grupos que querían comprar Mervyn's solo por el valor de la propiedad. Target solo consideraría acuerdos que no cerraran la empresa y dejaran sin trabajo a los 30.000 empleados que entonces tenía.
Las sucursales de Mervyn's en Minnesota se cerraron en 2004 como parte del acuerdo entre Target Corporation y The May Department Stores Company en junio de 2004. [ 13] May compró 9 sucursales de Mervyn 's en el área de Twin Cities junto con las tiendas Marshall Field's, e inmediatamente anunció el cierre de esas tiendas Mervyn's. Los analistas vieron esto como un movimiento de May Company para bloquear la competencia y evitar que adquiriera esas sucursales. En julio de 2004, Target Corporation anunció que Mervyn's había sido vendida a un grupo de inversores que incluía a la firma de inversión privada y especialista en reestructuración Sun Capital Partners , Cerberus Capital Management y la compañía de inversión inmobiliaria Lubert-Adler Management Inc. Rick Leto fue nombrado nuevo presidente y director de comercialización en enero de 2005.
En septiembre de 2005, los nuevos propietarios anunciaron el cierre de sesenta y dos tiendas, [14] afirmando que las 62 tiendas cerradas solo representaban el 17% de las ventas de la cadena. Los cierres comprendían 28 de las 40 tiendas en Texas , 15 tiendas en Michigan , 10 tiendas en Colorado , tres tiendas en Oklahoma , 3 tiendas en Luisiana y una tienda que cerró en cada estado de Utah , Oregón y California . Mervyn's tenía una cartera de bienes raíces envidiable y se creía que podrían invertir más en esas propiedades y hacerse más competitivos.
En 2007, se cerraron 18 tiendas más. De ellas, 17 estaban en Oregón y Washington , y una en Grand Junction, Colorado , que era la última tienda Mervyn's que quedaba en ese estado. [15]
Los indicios de dificultades financieras y posible quiebra aparecieron el 21 de julio de 2008, cuando Associated Press informó que Mervyn's había dejado de actualizar su estado financiero [16] y que los proveedores de la tienda departamental habían dejado de enviar algunos productos, lo que perjudicó las ventas de la tienda durante la temporada de regreso a clases. Además, los prestamistas rechazaron las solicitudes de financiación. Esto planteó la posibilidad de que la empresa tuviera que declararse en quiebra según el Capítulo 11 o de cerrar por completo. [17]
La empresa no hizo comentarios oficiales en ese momento, pero el 29 de julio de 2008, Mervyn's anunció que había solicitado la protección por bancarrota del Capítulo 11 en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito Norte de California. [18] [19] Pronto, el caso del Capítulo 11 se convirtió en liquidación del Capítulo 7 el 17 de octubre de 2008. En el momento de este anuncio, 3 tiendas acababan de realizar grandes inauguraciones solo unos meses antes de que les dijeran que pronto cerrarían.
Aunque la empresa inicialmente prometió mantener todas las ubicaciones abiertas durante los esfuerzos de reorganización, la empresa anunció en agosto de 2008 el cierre de las 26 tiendas de bajo rendimiento. [20] La empresa contrató a una empresa externa para ayudar en la liquidación de los activos de las tiendas afectadas. [20] Los cierres también marcaron una retirada completa de Mervyn's del mercado de Idaho , cuya única tienda en Boise era una de las marcadas para el cierre. En Texas , se programó una retirada completa de San Antonio , donde las tres tiendas restantes estaban marcadas para el cierre, [21] además del cierre de las únicas tiendas en Lubbock , Midland y Odessa .
Después de estos cierres, Mervyn's se quedó con alrededor de 150 tiendas: 16 en Arizona, 121 en California, tres en Nevada y Nuevo México, siete en Texas y seis en Utah. [20] [22]
En septiembre de 2008, Mervyn's demandó a las instituciones financieras involucradas en la compra apalancada de la cadena, alegando que el acuerdo había despojado al minorista de sus activos inmobiliarios, obligándolo a declararse en quiebra. Mervyn's dijo en la demanda que Cerberus Capital Management y sus socios habían utilizado el aumento del alquiler para financiar la compra. [23]
Aunque la empresa intentó someterse a una reorganización bajo la ley de quiebra, Mervyn's finalmente sucumbió a la Gran Recesión en curso y anunció que liquidaría sus activos a través del Capítulo 7 del Título 11 del Código de los Estados Unidos, [24] afirmando que "es el mejor curso de acción para maximizar el valor para todos los acreedores, empleados y otras partes interesadas de la empresa". [25] La quiebra exigía que la empresa liquidara y cerrara sus tiendas restantes. [4] El anuncio se produjo en medio de una oferta del minorista de moda Forever 21 para comprar 149 de las tiendas Mervyn's restantes por una cantidad no revelada. Las negociaciones originales fracasaron y Mervyn's liquidó las 149 tiendas bajo la acción de quiebra. Varios meses después, el minorista de grandes almacenes Kohl's y Forever 21 prevalecieron en una oferta conjunta en la subasta de quiebra para hacerse cargo de los arrendamientos de 46 tiendas Mervyn's; Kohl's ha asumido 31 tiendas, mientras que Forever 21 ha asumido 15 tiendas. [26]
En una entrevista con KPIX-TV el 11 de febrero de 2009, el hijo de Mervin Morris, Jeff, reveló que la familia había comprado el nombre y la propiedad intelectual de Mervyn's , incluida la lista de clientes de la empresa [6] como parte de un esfuerzo por relanzar la empresa. Morris no dijo cuándo se lanzaría el sitio web ni cuánto costaría, solo que las decisiones dependerán de sus hijos. En 2009, el sitio web de Mervyn's fue reemplazado por un sitio de una sola página que permitía a los visitantes registrarse en una lista de correo para recibir actualizaciones sobre el futuro de Mervyn's. Sin embargo, esa página ya no es accesible y el sitio web ya no existe.
A partir de 2024, los grandes almacenes Meryvn regresaron como una tienda exclusivamente en línea que se especializa en vender liquidaciones y exceso de existencias de otros minoristas. [7]
Un camino privado que lleva al estacionamiento de un centro comercial donde solía estar una antigua ubicación de Mervyn's todavía se llama Mervyn's Drive en Fullerton , ya que había una ubicación de Mervyn's allí antes de 2008. [27] Caltrans continúa manteniendo el semáforo que conecta el camino privado con Imperial Highway e instaló un nuevo letrero elevado con el nombre "Mervyn's Dr" en 2019 después de que se cayera el anterior. La antigua tienda ahora es una Floor & Decor .
Un camino privado que lleva al estacionamiento de un centro comercial en Bakersfield todavía se llama Mervyn's Place, continuando el legado de la tienda departamental. [28]
Un camino secundario que conduce a una antigua ubicación en San José se llama Mervyn's Way.
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Medios relacionados con Mervyn's en Wikimedia Commons