Mahavitaran o Mahadiscom o MSEDCL (Maharashtra State Electricity Distribution Company Limited) es una subsidiaria de propiedad absoluta de Maharashtra State Electricity Board . Es la empresa de distribución de electricidad más grande de la India (la segunda más grande del mundo después de SGCC ). MSEDCL distribuye electricidad a todo el estado de Maharashtra, excepto algunas partes de la ciudad de Mumbai , donde Brihanmumbai Electric Supply and Transport , Tata Power y Adani Electricity Mumbai Limited son distribuidores de electricidad.
La antigua Junta Estatal de Electricidad de Maharashtra (MSEB) se ocupaba de la generación, transmisión y distribución de electricidad en el estado de Maharashtra. Pero con la promulgación de la Ley de Electricidad de 2003 del Gobierno de la India, MSEB se dividió en 4 empresas el 6 de junio de 2005, a saber:
De ellas, Mahavitaran es responsable de la distribución de electricidad en todo el estado mediante la compra de energía a MahaGenco, plantas eléctricas cautivas o a otras juntas eléctricas estatales y empresas de generación de energía del sector privado. La "MSEB Holding Company" se creó para mantener todas las participaciones en estas tres empresas.
MSEDCL suministra electricidad a un total de 28,4 millones de consumidores en todas las categorías en todo Maharashtra. Hay alrededor de 20,7 millones de consumidores residenciales domésticos (72,4%), 4 millones agrícolas (16%), 1,7 millones comerciales (7%) y 0,346 millones de consumidores industriales (1,80%) en MSEDCL que obtienen un ingreso anual de aproximadamente Rs. 500 millones. La participación del consumo de los consumidores residenciales es del 19,03%, los consumidores comerciales es del 7,35%, los consumidores industriales es del 42%, los consumidores agrícolas es del 25,13% y otros es del 6,49%.
MSEDCL opera a través de una red de oficinas que consta de una oficina corporativa en Mumbai, 4 oficinas regionales (Konkan, Pune, Aurangabad y Nagpur), 16 oficinas zonales, 44 oficinas circulares y 145 oficinas divisionales.
Las fuentes de energía de MSEDCL incluyen energía térmica, hidroeléctrica, gas y fuentes no convencionales como la solar, eólica, bagazo, etc., además de la energía hidroeléctrica del Proyecto Hidroeléctrico Koyna . La energía térmica constituye la mayor parte que obtiene de los proyectos Mahagenco, los proyectos del Sector Central y RGPPL.
En términos de infraestructura, MSEDCL opera una red amplia y extensa que comprende:
MSEDCL tiene una plantilla de aproximadamente 54.546 empleados.
Para superar la crisis energética y mejorar los servicios al consumidor, MSEDCL realizó un estudio profundo que incluyó una investigación por subdivisiones de las redes de distribución y los ambiciosos proyectos planificados. Entre ellos se incluyen:
La red actual de MSEDCL maneja una carga de aproximadamente 30.000 MW. Para 2030, se agregarán otros 10.000 MW al sistema. Con vistas a atender la carga futura, proporcionar un suministro de energía confiable y de calidad y reducir las pérdidas, MSEDCL formuló un plan de infraestructura de Rs. 11000 crore. El plan prevé la construcción y puesta en servicio de 586 subestaciones, 52351 kilómetros de circuitos de líneas HT, 58.629 transformadores de distribución además de la ampliación de la red existente. MSEB había construido 1846 subestaciones durante su vida útil, mientras que MSEDCL tiene como objetivo construir 586 subestaciones en solo 2 años. Un salto adelante en la dirección del desarrollo de infraestructura. El proyecto se está implementando en una base total llave en mano y a través de 119 DPR. Ya se han realizado pedidos de aproximadamente Rs. 9189 crore a varias agencias. Anteriormente, la inversión de capital para el desarrollo de infraestructura era una suma insignificante de 200 a 300 millones de rupias por año. La nueva infraestructura, con la ampliación y renovación de la red de distribución, revolucionará la calidad y la fiabilidad del suministro.
MSEDCL ha estado implementando esquemas de gestión de carga a largo plazo para reducir el deslastre de carga. La separación de alimentadores es uno de esos esquemas a largo plazo en el que se separan los alimentadores agrícolas. Esto no solo ayuda a la gestión de la carga, sino que también fortalece la infraestructura y reduce las pérdidas técnicas. MSEDCL también ha implementado el esquema de fase única en algunas partes de Maharashtra. Actualmente [ ¿cuándo? ] las áreas rurales enfrentan de 8,30 a 11 horas de deslastre de carga al día que decide MERC. Sin embargo, las horas de deslastre de carga se han reducido casi a la mitad en aproximadamente 24.461 aldeas que han sido cubiertas hasta ahora por estos esquemas. La duración del deslastre de carga de estas aldeas se ha reducido a 2,00 a 5,45 horas, lo que está a la par con las áreas urbanas. El costo del proyecto de estos esquemas es de Rs. 3233 millones de rupias.
Este es un plan emblemático del Gobierno de la India. Hay 4.709 aldeas y 1.344.087 hogares BPL identificados que se pretende electrificar bajo este plan. MSEDCL había preparado propuestas para 34 planes con un costo de Rs. 829 crore para 33 distritos de Maharashtra. Maharashtra ha estado implementando el plan y ha gastado Rs. 443 crore para ello. Se han liberado conexiones a 905.541 hogares BPL y 4.243 aldeas se han electrificado bajo el plan. Las familias BPL reciben conexiones eléctricas de 1,5 puntos a un cargo nominal de Rs. 15/- cada una y las aldeas se electrifican según la nueva definición bajo este plan.
El R-APDRP es un proyecto emblemático patrocinado por el Gobierno de la India y financiado por la Corporación de Financiamiento de Energía de la India (PFC). Según el censo de 2001, en Maharashtra se seleccionaron 134 ciudades con una población de más de 30.000 habitantes. El proyecto se está implementando en dos fases: Parte A y Parte B. La creación de infraestructura de TI y obras conexas se incluyen en la Parte A, para la que se ha adjudicado un contrato llave en mano para 95 ciudades a M/s. Larsen & Toubro Ltd., mientras que M/s Spanco Ltd ha obtenido el contrato de la Parte "A" para las 35 ciudades restantes. Una vez finalizada la Parte A, se emprenderán las obras de la Parte B, que incluyen la renovación y modernización de la red de distribución, la bifurcación de carga, el equilibrio de carga, la conducción aérea agrupada, HVDS, el banco de condensadores, etc. Se pretende reducir la pérdida de distribución en las ciudades del R-APDRP al 15%.
Activación de bombas agrícolas: Maharashtra tiene un número récord, el más alto en comparación con cualquier estado, de bombas agrícolas activadas hasta ahora. La cifra es de aproximadamente 30 lakhs. Antes, solía haber una larga lista de solicitudes pendientes y los agricultores solían esperar años para recibir el suministro. El problema fue abordado desde la perspectiva adecuada por MSEDCL. Hoy en día, se activan alrededor de 1 lakh de bombas agrícolas cada año. MSEDCL, en un año o dos, estará en condiciones de otorgar conexiones agrícolas a pedido al mismo nivel que otras categorías de consumidores.
En 5 años, MSEDCL redujo las pérdidas de distribución del 35% al 20% a través de diversas iniciativas como:
Esto se está implementando de manera regular. MSEDCL ha establecido 50 escuadrones móviles que funcionan bajo el Departamento de Seguridad y Cumplimiento para detectar y manejar rápidamente los casos de robo de energía.
Para muchos consumidores, los medidores se instalaron en lugares de difícil acceso, lo que hacía que fuera fácil ocultarlos. Por lo tanto, MSEDCL decidió trasladar todos los medidores a la parte delantera de los edificios para que fueran lo más visibles posible. Este proyecto se encuentra actualmente [ ¿cuándo? ] en marcha a gran escala.
MSEDCL ha decidido reemplazar todos los medidores que han estado en servicio durante los últimos 10 años o más en el marco del programa de reemplazo de medidores masivos. Se planea reemplazar todos los medidores electromecánicos por medidores estáticos. Ya se ha iniciado un proceso para comprar alrededor de 30 lakh medidores para este propósito. Este es un proyecto enorme que definitivamente conducirá a un aumento en las ventas de medidores.
MSEDCL ha llevado a cabo una contabilidad energética precisa a través de diversos métodos, tales como:
MSEDCL tiene previsto instalar medidores de alta calidad en todos los puntos necesarios del sistema, incluidos los puntos de interconexión. Se ha realizado la medición completa de los 10.240 alimentadores y, una vez más, se han tomado fotografías de estos medidores.
Hay un total de 284.633 centros de transformación de distribución (DTC) en funcionamiento, de los cuales ya se han medido alrededor de 1,51 lakh DTC.
Bhiwandi, una ciudad con telares mecánicos, tenía problemas típicos como robos desenfrenados e impagos. MSEDCL optó por un modelo de franquicia basado en insumos para la distribución de electricidad. Ha entregado Bhiwandi Circle a M/S Torrent Power el 26 de enero de 2007. Este experimento resultó ser muy exitoso y marcó una tendencia en el sector de distribución de energía del país. Sus intentos posteriores de franquicia de distribución para las divisiones Aurangabad Urban I y II de Aurangabad Urban Circle (M/s GTL Private Limited) y las divisiones Gandhibag, Civil Lines y Mahal de Nagpur Urban Circle (entregadas a M/s Spanco y más tarde a M/s Essel group) fracasaron miserablemente después de unos años de operación y MSEDCL tiene que hacerse cargo de estas áreas después de enfrentar una enorme pérdida de ingresos de estas dos ciudades metropolitanas. Recientemente, la empresa ha designado franquiciados de distribución para la ciudad de Malegaon. [1]
El modelo de corte de suministro eléctrico cero se está implementando en ciertos lugares con la participación activa de los ciudadanos locales a través de grupos de consumidores y representantes de la población. El mecanismo es extremadamente transparente y es aprobado previamente por el regulador. En este modelo, se establece un suministro de energía costoso en la medida del déficit, por el cual se aplica un cargo por confiabilidad a los consumidores locales. El modelo comenzó en Pune y se implementó en Navi Mumbai, Thane, Pen y Baramati. Recientemente, la propia MSEDCL presentó una petición ante el MERC para implementar el modelo de corte de suministro eléctrico cero en todas las sedes de las divisiones de ingresos: Nagpur, Amravati, Navi Mumbai, Pune y Aurangabad. El MERC aprobó la propuesta y el modelo se implementó en estas sedes a partir de diciembre de 2009. La MSEDCL ha planeado extenderlo a las sedes de distrito, las sedes de taluka, etc.