Método del diagrama de precedencia

El método del diagrama de precedencia (PDM) es una herramienta para programar actividades en un plan de proyecto . Es un método para construir un diagrama de red del cronograma del proyecto que utiliza cuadros, denominados nodos, para representar actividades y los conecta con flechas que muestran las dependencias . También se denomina método de actividad en nodo (AON).

Tareas críticas , tareas no críticas y tiempo de inactividad
Muestra la relación de las tareas entre sí.
Permite escenarios hipotéticos, de peor caso, de mejor caso y de escenario más probable.

Los elementos clave incluyen la determinación de predecesores y la definición de atributos como

fecha de inicio anticipada
fecha de inicio tardía
fecha de finalización anticipada
fecha de finalización tardía
duración
Nombre de la actividad
Referencia WBS

Holgura/ Flotación : determina la duración del retraso de la actividad que el proyecto puede tolerar antes de que el proyecto se retrase. La diferencia entre la hora de inicio más temprana y la más tardía. ^[1]^{: 502}^[2]^{: 183} es decir, holgura = fecha de inicio más tardía - día de inicio más temprano o holgura = hora de finalización más tardía - hora de finalización más temprana.

Cualquier actividad que tenga una holgura de 0, está en la ruta crítica .

Resolviendo el PDM, con: BS es una fecha de inicio temprana. BM es una fecha de inicio tardía. KS es una fecha de finalización temprana. KM es una fecha de finalización tardía.

Diferentes métodos de diagrama de precedencia

Referencias

^ Kerzner 2009.
^ Sanghera 2019.

Lectura adicional

Kerzner, Harold (2009). Gestión de proyectos: un enfoque sistemático para la planificación, programación y control (10.ª edición). Wiley. ISBN 978-0-470-27870-3.
Sanghera, Paul (2019). PMP en profundidad (tercera edición). Apress. doi :10.1007/978-1-4842-3910-0. ISBN 978-1-4842-3910-0.

Enlaces externos

Método de diagrama de precedencia en Better Projects