Los intangibles del liderazgo: las 10 cualidades de un desempeño ejecutivo superior es un libro sobre liderazgo empresarial, escrito por el psicólogo de gestión Richard A. Davis, Ph.D. El libro fue publicado el 26 de julio de 2010 por Jossey-Bass .
Davis es psicólogo industrial y organizacional autorizado y presidente y director ejecutivo de Kilberry Leadership Advisors. Ha asesorado a altos ejecutivos durante los últimos 10 años. Anteriormente, trabajó en la oficina de Toronto de RHR International. Ha dictado conferencias sobre comportamiento organizacional en la Universidad de Western Ontario, en la Escuela de Negocios Schulich y en la Escuela de Negocios Rotman de la Universidad de Toronto [1], y ha sido orador invitado en organizaciones de alto perfil como la Asociación Nacional de Directores Corporativos , Financial Executives International y el Conference Board of Canada .
Davis ha sido citado ampliamente en los medios populares, incluidos CNN, CNBC, [2] Harvard Business Review , [3] BusinessWeek , CFO Magazine , [4] The Globe and Mail , [5] Entrepreneur , [6] The Wall Street Journal, [7] Forbes, CanadaAM y Report on Business TV.
Los intangibles del liderazgo revela patrones en los atributos que verdaderamente distinguen a quienes triunfan en la cima. Después de más de una década de evaluaciones de ejecutivos de alto nivel, entrevistas con directores ejecutivos e investigación propia, Davis descubrió que los líderes extraordinarios poseen ciertas características que se encuentran entre las líneas de los modelos de liderazgo existentes y son fundamentales para el éxito ejecutivo. Davis explica cada una de estas cualidades, las personas que las ejemplifican, cómo detectarlas en los demás y cómo desarrollar las características sutiles que permitirán a los líderes destacarse del resto. El libro ha recibido excelentes críticas y fue nombrado como uno de los "Mejores libros de negocios de 2010" por Library Journal. [8]
Los diez intangibles descritos en el libro son:
Según el autor, el libro es un atlas práctico de las características que definen en su mayoría a los líderes extraordinarios y sus mecanismos psicológicos subyacentes. Fue diseñado como un espejo para ayudar a los ejecutivos a reflexionar sobre cómo abordan el liderazgo y obtener conocimientos que les permitan crecer y desarrollarse.