El Hospital Universitario de Brooklyn en el Long Island College Hospital (o LICH ) fue un hospital universitario de 506 camas ubicado en los vecindarios de Brooklyn Heights y Cobble Hill de Brooklyn , Nueva York . El hospital fue fundado en 1858 como Long Island College Hospital y, tras años de intentos por salvarlo mediante fusiones y desarrollos inmobiliarios, cesó sus operaciones el 30 de agosto de 2014. [1] [2]
El Long Island College Hospital introdujo la práctica de la enseñanza en la cama del paciente en 1860 y más tarde se convirtió en el primer hospital de EE. UU. en utilizar estetoscopios y anestesia . En 1873 introdujo el primer servicio de ambulancia de emergencia en Brooklyn. Su división universitaria formaría más tarde el Downstate Medical Center , una unidad académica de la Universidad Estatal de Nueva York en 1948. [ cita requerida ]
La Clínica Memorial Polhemus , una torre de ocho pisos de 1897 que fue parte del LICH hasta julio de 2008, se considera el primer ejemplo de hospital rascacielos del mundo. [3]
El centro llevaba años teniendo problemas financieros y, si hubiera sido de gestión privada, habría podido declararse en quiebra, pero no era una opción, ya que se trataba de un hospital público. [4] En 2008, el hospital estaba afiliado a Continuum Health Partners y había tenido problemas financieros debido, en parte, a la deuda de capital. [5] El 27 de mayo de 2011, el Long Island College Hospital pasó a formar parte del University Hospital of Brooklyn de SUNY Downstate , rebautizado como University Hospital of Brooklyn at Long Island College Hospital, y sirvió como campus clínico para los estudiantes de medicina de la Facultad de Medicina de Downstate. Esta fusión tenía sentido, en parte, debido a la asociación existente con SUNY Downstate que se remontaba a cincuenta años. [4] [5] El estado ayudó a facilitar la fusión para ayudar a evitar los cierres que enfrentaban otros hospitales de la ciudad de Nueva York.
El 8 de febrero de 2013, los fideicomisarios de la Universidad Estatal de Nueva York votaron a favor de cerrar el hospital, lo que provocó la protesta inmediata del público y de los sindicatos. [6] El 19 de marzo de 2013, la junta directiva de la Universidad Estatal de Nueva York volvió a votar y votó a favor de cerrar el hospital. [7] El 1 de abril de 2013, por segunda vez, el cierre del hospital se paralizó en los tribunales y el censo de pacientes se redujo de 375 a 18. [4] [8]
En julio de 2013, perdía 15 millones de dólares al mes. Como forma de mantener el hospital, el 17 de julio de 2013, la SUNY emitió una solicitud de propuestas para buscar ofertas de desarrolladores que pudieran convertir la propiedad en una empresa rentable a través de proyectos inmobiliarios de uso mixto y, al mismo tiempo, mantener los servicios médicos para la comunidad. [9] Tres días antes de que se debieran presentar las ofertas, un juez del estado de Nueva York invalidó el esfuerzo de vender la propiedad. [10] [11] El 19 de julio de 2013, el Departamento de Salud del Estado de Nueva York aprobó el plan del Centro Médico SUNY Downstate para cerrar el hospital, que exigía que todos los pacientes restantes fueran transferidos o dados de alta el 28 de julio o antes. El plan también exigía que el hospital dejara de admitir pacientes de su departamento de emergencias el 22 de julio y que se cancelara el programa de cirugías electivas del hospital, con vigencia a partir del mismo día. Según el plan, LICH continuó operando su departamento de emergencias hasta el 29 de julio. [4] Un juez de la Corte Suprema del estado confirmó una orden de restricción temporal que impedía a SUNY Downstate cerrarlo y ordenó a ambas partes regresar a la corte el 31 de julio para decidir su futuro. [12]
El 20 de agosto de 2013, la jueza de la Corte Suprema de Brooklyn Carolyn Demarest ordenó que se suspendiera el cierre del hospital, citando un incumplimiento del acuerdo por parte de SUNY Downstate , y concluyó que SUNY "no compró el complejo de 18 edificios en el corazón del centro de Brooklyn de buena fe". [13] Entre los involucrados en las protestas contra el cierre de la instalación se encontraba el entonces defensor público y futuro alcalde, Bill de Blasio . Su papel posterior en la venta de la propiedad fue objeto de nuevas críticas. [14] [15]
Si bien las protestas y las demandas continuaron luego del cierre de la instalación en agosto de 2014, la Universidad de Nueva York puso en funcionamiento una sala de emergencias sin cita previa en octubre de ese mismo año. [16]
Una vez que se resolvieron las demandas y se cerró el hospital, se inició la licitación, y el Fortis Property Group de Louis Kestenbaum ganó la licitación. La propuesta inicial de Fortis ofrecía a SUNY aproximadamente la mitad del valor estimado de $500 millones por el complejo de 200,000 pies cuadrados, de los cuales 15,000 pies cuadrados se convertirían en una instalación con un centro de atención de urgencias, un centro de fisioterapia, espacio para cirugías dentales y de otro tipo, pero sin sala de emergencias ni hospital de uso completo. [17] En ese momento, el candidato a alcalde Bill de Blasio se opuso al plan de Fortis porque no contenía un hospital completo y tenía demasiadas viviendas de lujo en comparación con lo que el vecindario podía acomodar. [18] Las organizaciones comunitarias y SUNY decidieron retirar las ofertas y reabrir el proceso para captar ofertas que le darían a la "comunidad lo que quería". [18] Como resultado, el Hospital de Brooklyn hizo una oferta por la propiedad que incluía 1.000 unidades de vivienda, 1/3 de ellas "asequibles", un centro médico ambulatorio y un departamento de servicios de emergencia las 24 horas. [19]
En enero de 2014, SUNY convocó a licitaciones renovadas para reflejar los deseos de la comunidad y las expectativas de SUNY. [20] [21] El postor ganador del proceso de licitación de 2014 fue Brooklyn Health Partners, [22] que dijo que operaría un hospital de 300 a 400 camas en el sitio. Uno de los antiguos socios de BHP afirmó que BHP calculó mal "el costo de las renovaciones necesarias en el sitio, para acomodar una instalación con hasta 400 camas". [23] El 5 de mayo, SUNY emitió un aviso indicando que Brooklyn Health Partners no completó los términos del acuerdo y había decidido pasar al siguiente postor más alto. [24] BHP sugirió que demandaría a SUNY para evitar que negociara con el segundo puesto. [25] Al día siguiente, SUNY comenzó a negociar con The Peebles Corporation . [26] BHP había recurrido a los tribunales para detener ese proceso y pidió al juez, el juez de la Corte Suprema del Estado de Nueva York Johnny Lee Baynes, que les diera más tiempo. [27] Luego, seis grupos comunitarios con sede en Brooklyn presentaron otra demanda, representados por el abogado activista Jim Walden de Gibson Dunn & Crutcher ; Walden pidió a Baynes que rechazara las puntuaciones otorgadas por seis personas en el comité de puntuación de LICH. [26] [28] El 15 de mayo, el juez Baynes emitió un fallo declarando que SUNY negociara con los cuatro postores, pero que su fallo no afecta la capacidad de SUNY para continuar finalizando el acuerdo con el equipo de Peebles, [29] a lo que el New York Post calificó las acciones del juez de "locura". [30]
En 2015 se reveló un nuevo desarrollo de siete torres. El desarrollo iba a ser construido por Fortis Property Group y conocido como River Park . [31] Inicialmente fue controvertido porque su diseño de gran altura habría chocado con la naturaleza mayoritariamente baja del vecindario circundante, y los residentes estaban preocupados de que no hubiera suficientes instalaciones médicas de reemplazo. La construcción comenzó en 2017 y se espera que se complete en 2023. [32] En 2018, se publicaron representaciones de las torres. La torre más alta, 2 River Park de 475 pies, sería uno de los edificios más altos de Brooklyn cuando esté terminado. [33] [34] En marzo de 2020, la propiedad se vendió a NYU Langone y, a partir de julio de 2021, la propiedad estaba programada para ser un centro de atención ambulatoria. [35]
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40°41′23″N 73°59′48.3″W / 40.68972°N 73.996750°W / 40.68972; -73.996750