El legado de los Juegos Olímpicos de Verano de 2012
Estadio Olímpico de Londres . Tras los Juegos, fue renovado para usos múltiples, como conciertos de música y deportes.
El legado olímpico de Londres 2012 son los beneficios y efectos a largo plazo de la planificación, financiación, construcción y organización de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos del verano de 2012. Se describe de diversas maneras [1] como:
Económico: apoyar nuevos empleos y habilidades, estimular el comercio, la inversión extranjera y el turismo.
Deporte: éxito continuo de la élite, desarrollo de más instalaciones deportivas y fomento de la participación en deportes escolares y en general.
Social y voluntariado: inspirar a otros a ser voluntarios y alentar el cambio social.
regeneración – reutilización de espacios, nuevas viviendas, mejora del transporte, en el este de Londres y en otros lugares del Reino Unido.
El legado de 2012 está coordinado por el Gobierno del Reino Unido, que nombró a Lord Sebastian Coe como embajador del legado de Londres 2012 en agosto de 2012. [2]
Algunos ejemplos de los beneficios y resultados del legado de 2012 incluyen:
aprendizaje – intercambio de conocimientos y lecciones aprendidas durante la construcción del Parque Olímpico y la preparación y realización de los Juegos [3]
Económico – 2012 aprendizajes en empresas de radiodifusión, incluidas la BBC y la ITV [4]
Regeneración: la reapertura del Parque Olímpico como Parque Olímpico Reina Isabel en julio de 2013 [5]
Turismo: los beneficios a largo plazo de los Juegos para la industria turística de Londres y Gran Bretaña
La Autoridad de Ejecución Olímpica afirmó que el uso del legado y la regeneración comunitaria estaban "integrados" en la planificación y el diseño de las instalaciones y la infraestructura olímpicas y paralímpicas, y citó el Centro Acuático del Parque Olímpico y las instalaciones de vela olímpicas y paralímpicas en Weymouth como ejemplos que mostraban "un enfoque claro en el legado deportivo, económico, social y ambiental". [8]
Planes heredados
El Parque Olímpico Reina Isabel es ahora un complejo deportivo muy popular y un parque público, un legado de los juegos.
Desde que finalizaron los Juegos Paralímpicos de Londres 2012 el 9 de septiembre de 2012, el Gobierno del Reino Unido ha presentado un Plan de Legado actualizado. [9] Sus puntos principales incluyen:
Aumento de la financiación para el deporte de élite
20 grandes eventos deportivos en el Reino Unido en 2019, y más ofertas en trámite
Inversión de 1.000 millones de libras durante los próximos cinco años en la Estrategia de Deporte Juvenil, vinculando escuelas con clubes deportivos y fomentando hábitos deportivos para toda la vida
Introducción del programa de Juegos Escolares para impulsar el deporte escolar y los festivales deportivos del condado.
Financiación continuada de International Inspiration, el programa de desarrollo deportivo internacional del Reino Unido
Ha habido varios planes de legado anteriores, entre ellos:
Plan de Legado 2010
En diciembre de 2010, el Gobierno publicó un nuevo plan de legado, que establecía la visión del legado para los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de 2012, y los planes detallados que lo sustentaban. Identificaba cuatro áreas en las que centrarse: aprovechar la pasión del Reino Unido por el deporte para aumentar la participación de las bases, en particular de los jóvenes, y alentar a toda la población a ser más activa físicamente; aprovechar al máximo las oportunidades de crecimiento económico que ofrece la celebración de los Juegos; promover la participación de la comunidad y lograr la participación de todos los grupos de la sociedad a través de los Juegos; y garantizar que el Parque Olímpico pueda desarrollarse después de los Juegos como uno de los principales impulsores de la regeneración en el este de Londres. [10]
Seis planes para el distrito 2009
Los seis distritos londinenses que albergarán los Juegos ( Barking and Dagenham , Greenwich , Hackney , Newham , Tower Hamlets y Waltham Forest ) publicaron planes para el legado en 2009. Esto se describió en el Marco de Regeneración Estratégica que incluía el objetivo de que para 2030, las comunidades que albergarán los Juegos tendrían las mismas oportunidades sociales y económicas de vida que al menos el promedio de Londres. [11] Este es el principio de convergencia y guía su trabajo conjunto sobre el legado.
Plan de Acción Legado 2008
El 6 de junio de 2008 se publicó un Plan de Acción para el Legado destinado a implementar las promesas del legado . [12] Se comentó que el legado se había publicado varios años antes que las Olimpiadas anteriores y hubo críticos que afirmaron que el plan carecía del detalle necesario para implementar un legado efectivo. [6] La GLA publicó un documento de compromisos del legado en 2007.
Inspirar a una generación de jóvenes a participar en actividades físicas, culturales y de voluntariado local.
Hacer del Parque Olímpico un modelo de vida sostenible
Demostrar que el Reino Unido es un lugar creativo, inclusivo y acogedor para vivir, visitar y hacer negocios.
Marco de regeneración estratégica
El Marco Estratégico de Regeneración y Convergencia hace realidad la promesa contenida en el documento de candidatura original de que "al organizar los Juegos en esta parte de la ciudad, el legado más duradero de los Juegos Olímpicos será la regeneración de una comunidad entera para el beneficio directo de todos los que viven allí". [14] El principio de convergencia está incluido en la estrategia de desarrollo espacial del alcalde de Londres, conocida como el Plan de Londres 2011. [15]
La London Legacy Development Corporation es responsable de la planificación y ejecución del desarrollo futuro del Parque Olímpico. Reemplazó a la Olympic Park Legacy Company , que se había creado en 2009. [26]
Spirit of 2012 es el patrocinador del legado de Londres 2012. El National Lottery Community Fund fundó Spirit en 2013 con una dotación de 47 millones de libras para continuar y recrear el espíritu de orgullo, positividad y comunidad que inspiró a la gente de todo el Reino Unido durante los Juegos de Londres 2012. [27]
Críticas y preocupaciones
Las críticas al legado de Londres 2012 incluyen que no cumplió con sus ambiciones originales, con una disminución en 2014/2015 del número de personas que practican deporte durante al menos media hora a la semana de 125.100. [28]
^ "Beyond 2012 – The London 2012 Legacy Story". Londres: Gobierno. 24 de abril de 2012. Consultado el 5 de enero de 2016 .
^ "El primer ministro designa a Seb Coe como embajador del legado de los Juegos Olímpicos". Londres. 12 de agosto de 2012. Consultado el 26 de diciembre de 2012 .
^ "Legado de aprendizaje". Gobierno . Consultado el 5 de enero de 2016 .
^ "BBC - Oficina de prensa - La BBC amplía el programa London Apprentice Scheme". BBC. 10 de febrero de 2011.
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^ "Legado de los Juegos" (PDF) . Londres: Gobierno del Reino Unido. 14 de febrero de 2011. Consultado el 14 de febrero de 2011 .
^ "Hackney Council – 2012 Games – The Host Boroughs and the Strategic Regeneration Framework" (Consejo de Hackney – Juegos de 2012 – Los distritos anfitriones y el marco de regeneración estratégica). Gobierno del Reino Unido. Archivado desde el original el 6 de octubre de 2011.
^ "Tessa Jowell lanza un plan de acción para el legado de Londres 2012". TheyWorkForYou . theyworkforyou.com. 6 de junio de 2008 . Consultado el 6 de junio de 2008 .
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^ "Tren Olímpico Jabalina: descubre los viajes en tren de alta velocidad por el Reino Unido..."
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^ Hill, Dave (15 de noviembre de 2009). "Nombramiento de los miembros de la junta directiva de Olympic Park Legacy Company". The Guardian . Londres . Consultado el 15 de noviembre de 2009 .
^ "Acerca de nosotros".
^ Gibson, Owen (25 de marzo de 2015). «Las promesas doradas sobre el legado de Londres 2012 resultan ser vanas fanfarronadas». The Guardian . Consultado el 5 de enero de 2016 .
Enlaces externos
Legado olímpico: 5 años después de Londres 2012 – vídeo
