Los laboratorios de investigación de Intel eran una división de investigación de Intel . La organización fue conocida durante la mayor parte de su existencia como Intel Research, pero hacia el final de su existencia el nombre Intel Research se redefinió para referirse a toda la investigación realizada en Intel, incluido el trabajo realizado fuera de los laboratorios.
En su apogeo, había seis laboratorios de investigación de Intel. Los cuatro laboratorios universitarios estaban alojados en una universidad asociada, mientras que los dos laboratorios locales estaban integrados en instalaciones normales de Intel. Intel Research Berkeley estaba alojado en UC Berkeley , Intel Research Seattle en la Universidad de Washington , Intel Research Pittsburgh en la Universidad Carnegie Mellon e Intel Research Cambridge en la Universidad de Cambridge en el Reino Unido .
Además, el Laboratorio de Investigación de Personas y Prácticas (PaPR) realizó una investigación etnográfica en el campus de Intel en Hillsboro, Oregón , y otra en la sede de Intel en Santa Clara, California . El PaPR de Intel estaba compuesto por sociólogos, psicólogos y antropólogos cuyo trabajo era entender cómo vivían las personas sus vidas con o sin tecnología, y cómo la tecnología podría ayudar. [1] Utilizaron la etnografía como metodología, que implica tratar de entender cómo vive la gente sus vidas, visitando a los consumidores en sus hogares y lugares de trabajo, para ver el comportamiento de las personas en sus términos dentro de sus experiencias. A menudo, los consumidores no pueden articular lo que están buscando en un producto, característica de producto o servicio. El laboratorio PaPR de Intel podría, utilizando la etnografía, descubrir tendencias emergentes que luego informarían la estrategia comercial de Intel. Al comprender la perspectiva de un grupo, los consumidores, podrían comunicarla a otro, como los tomadores de decisiones comerciales de Intel e ingenieros. La Dra. Genevieve Bell dirigió el PaPR durante muchos años. [2]
Intel Research (como se conocía entonces) fue creada en 2000, bajo la dirección de David L. Tennenhouse . Tennenhouse pretendía modelar su nueva organización de investigación basándose en la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa (DARPA) de Estados Unidos, donde anteriormente había sido director de la Oficina de Tecnología de la Información. Tennenhouse promovía la "computación proactiva", donde imaginaba que los usuarios interactuarían con las cosas que los rodeaban y que las cosas podrían tener "vida digital".
En 2001, Intel Research adoptó un modelo de investigación colaborativa abierta. En este modelo, los investigadores de Intel trabajaban directamente con profesores y estudiantes de la universidad anfitriona y compartían conocimientos libremente. El contrato con la universidad anfitriona establecía que toda la propiedad intelectual (PI) resultante de un proyecto de investigación era propiedad conjunta de ambas partes. Cada laboratorio estaba dirigido por un profesor de la universidad anfitriona, ambos con el objetivo de construir conexiones profundas con la universidad y evitar conflictos o malentendidos entre el laboratorio y la universidad. [3] Los directores de laboratorio incluyeron a David Culler , Eric Brewer , Joseph M. Hellerstein , Mahadev Satyanarayanan , Todd Mowry, Gaetano Borriello , James Landay y David Wetherall.
Debido a la naturaleza abierta del acuerdo de investigación, los laboratorios se centraron en áreas que no eran fundamentales para el negocio de Intel, de modo que Intel no necesitaba controlar la propiedad intelectual. En cambio, los laboratorios trabajaron en temas como la computación ubicua y las redes de sensores que podrían ayudar a crear demanda para productos de Intel alineados. [4]
En diciembre de 2005, Tennenhouse dejó Intel para dirigir A9.com y Andrew A. Chien, un ex profesor con experiencia en computación de alto rendimiento en la UC San Diego, asumió su puesto. [5] Chien dejó Intel en mayo de 2010 para regresar al mundo académico como profesor en la Universidad de Chicago . Justin Rattner , director de tecnología de Intel, se hizo cargo de Intel Labs y, además, se designaron varios vicepresidentes de Intel Labs.
El laboratorio de Cambridge cerró en octubre de 2006. [6] [7] Los otros tres laboratorios cerraron en enero de 2011. [8] [9] En cambio, Intel anunció que financiaría directamente la investigación, y su primera subvención formaría el Centro de Ciencia y Tecnología Intel para Computación Visual en la Universidad de Stanford , dirigido por Pat Hanrahan . [10] [11]
En la mayoría de los casos, los proyectos se realizaron en colaboración con una universidad anfitriona. Algunos ejemplos: