La Fundación John S. y James L. Knight , también conocida como Fundación Knight , es una fundación estadounidense sin fines de lucro que ofrece subvenciones para el periodismo, las comunidades y las artes.
La organización fue fundada como Knight Memorial Education Fund en 1940. Durante su primera década, la mayoría de sus contribuciones provinieron del Akron Beacon Journal y el Miami Herald . El fondo se constituyó como Knight Foundation en 1950 en Ohio y se reincorporó como John S. and James L. Knight Foundation en Florida en 1993. Su primera subvención en el área de periodismo se otorgó a la Sociedad Interamericana de Prensa , un grupo de defensa de la prensa, en Miami.
Después de que Creed Black asumiera la presidencia de la fundación en 1988, su presencia nacional aumentó. En 1990, la junta directiva votó por trasladar su sede de Akron, Ohio , a Miami , Florida , donde ha estado desde entonces.
De 1907 a 1933, Charles Landon Knight , editor del Akron Beacon Journal , brindó asistencia para la matrícula a estudiantes universitarios necesitados. Tras la muerte de su padre, John S. y James L. Knight crearon el Knight Memorial Education Fund en 1940 para continuar con la misión de ayudar a los estudiantes universitarios necesitados de Akron a pagar sus estudios universitarios. El Akron Beacon Journal también contribuyó con algo de dinero al fondo de educación.
En diciembre de 1950 se creó la Fundación Knight con un saldo inicial de 9.047 dólares, transferidos del fondo de educación. La Fundación Knight se constituyó en el estado de Ohio con el objetivo de llevar a cabo la labor del fondo de educación. En sus inicios, la fundación otorgó subvenciones para educación, servicios sociales, organizaciones culturales y algunas causas relacionadas con el periodismo.
En su primera década, los recursos financieros de la fundación provenían de contribuciones del Akron Beacon Journal y el Miami Herald , y de subvenciones personales de John y James Knight. Otros periódicos de Knight también contribuyeron a principios de la década de 1960; esto dio lugar a un número limitado de subvenciones a esas ciudades. A pesar de varios vínculos familiares, la fundación era legalmente independiente de los periódicos propiedad de Knight.
Cinco años después, los periódicos dejaron de hacer aportaciones a la fundación. En ese momento, la madre de los Knight, Clara, que falleció el 12 de noviembre de 1965, dejó su herencia de 180.000 acciones de la Knight a la fundación. Las acciones estaban valoradas en 5,2 millones de dólares.
Dos años después, en 1974, Knight Newspapers se fusionó con Ridder Publications para crear Knight-Ridder Inc. , que creó la empresa de periódicos más grande del país en ese momento. Lee Hills , expresidente de Knight Newspapers, se convirtió en presidente y director ejecutivo de Knight-Ridder. Hills, fideicomisario de la fundación desde 1960, fue la primera persona fuera de la familia en dirigir Knight Newspapers.
En abril de 1975, John Knight firmó su último testamento y dejó la mayor parte de sus acciones de Knight-Ridder a la Fundación Knight. La fundación abrió su primera oficina en Akron con dos empleados a tiempo completo: el presidente Ben Maidenburg, el ex editor ejecutivo del Akron Beacon Journal y su secretaria, Shirley Follo. Más de un año después de tomar las riendas, Maidenburg enfermó.
La sede de la fundación se trasladó de Akron, Ohio, a Miami en 1990. En ese momento, la cartera de la fundación estaba valorada en 522 millones de dólares y la plantilla había crecido a 14 empleados.
El 5 de febrero de 1991, James Knight falleció y dejó gran parte de su patrimonio, 200 millones de dólares, a la fundación. Hills le sucedió como presidente del consejo.
A principios de los años 1990, cuando la fundación se vio asediada por solicitudes de fondos de emergencia para "salvar nuestra sinfonía", Penelope McPhee, directora del Programa de Artes, diseñó la iniciativa Magia de la Música . [3]
En 1992, Knight lanzó la iniciativa de cinco años con $5,4 millones en subvenciones para construir la conexión entre las orquestas y sus audiencias. En 1999, la fundación aprobó una segunda fase, ampliando el programa a un total de $13 millones en 12 años.
Los periódicos Knight-Ridder y la fundación tenían vínculos con 26 ciudades de Estados Unidos y en 1998, el consejo de administración de la fundación votó para financiar permanentemente estas 26 ciudades, independientemente de dónde Knight-Ridder comprara o vendiera su negocio de periódicos en el futuro.
En las 26 ciudades, la fundación ha enviado directores de programas para supervisar las iniciativas de financiación. Cada ciudad cuenta con un Comité Asesor Comunitario Knight, un grupo formado por residentes locales que ofrece sugerencias de financiación para su ciudad.
En 2005, para abordar el impacto cada vez más perjudicial de Internet en la industria de los medios tradicionales, Knight inició una serie de cambios sistémicos en su enfoque de la concesión de subvenciones. Como una de sus primeras acciones como director ejecutivo, Alberto Ibargüen suspendió la creación de más fondos para programas de periodismo en colegios y universidades. La premisa era que la educación periodística tradicional tenía que cambiar para afrontar los desafíos únicos de la era digital. Knight también comenzó a experimentar con enfoques no tradicionales para conectar con nuevos beneficiarios, como concursos que limitaban a los beneficiarios a 150 palabras para describir ideas y estaban abiertos a cualquier persona.
El primero de estos concursos, el Knight News Challenge, buscaba ideas que utilizaran "la tecnología digital para informar a las comunidades". Además de la iniciativa de Knight de financiar innovaciones digitales, la fundación también redobló su apoyo a la Primera Enmienda, financiando encuestas periódicas que medían el conocimiento que tenían los estudiantes de secundaria sobre ella y ayudando a crear organizaciones como el Knight First Amendment Institute de la Universidad de Columbia para "preservar y expandir los derechos de la Primera Enmienda en la era digital a través de la investigación y la educación, y apoyando el litigio a favor de la protección de la libertad de expresión y de prensa". Bajo la dirección de Ibargüen, Knight también amplió su apoyo a las artes, a través de los "Knight Arts Challenges" en varias comunidades Knight.
El sitio web de la Fundación describe los programas de concesión de subvenciones en periodismo, comunidades y artes. [4] Las comunidades que tenían periódicos Knight-Ridder en 1991, en el momento de la muerte del último fundador , James L. Knight , se consideran entre las 26 "comunidades Knight" que son elegibles para recibir financiación a través de los programas comunitarios y artísticos de la Fundación. [ cita requerida ]
Knight trabaja en 26 comunidades de los Estados Unidos. En ocho comunidades, un director de programa local lidera el trabajo:
Otras 18 comunidades cuentan con "Fondos asesorados por donantes de Knight" dirigidos por la Fundación Knight a través de fundaciones comunitarias locales. En esas comunidades, la fundación comunitaria local es el primer punto de contacto para la financiación:
La fundación financia a periodistas que ocupan puestos permanentes en universidades de todo Estados Unidos, que reciben la Cátedra Knight. [5] [6] [7] La Fundación Knight también financia laboratorios de periodismo y tecnología en varias universidades. [8]
La Fundación Knight financia la formación multimedia en salas de redacción como la Radio Pública Nacional y a través de programas como Knight-Mozilla OpenNews. [9] [10]
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Los presidentes de la Fundación Knight han sido: John S. Knight , James L. Knight , Lee Hills , Creed C. Black , Hodding Carter III (1997-2005) y Alberto Ibargüen (2005-presente).
Cualquier individuo u organización con sede en los EE. UU. puede solicitar una subvención. (Antes de 2010, una organización tenía que ser una organización sin fines de lucro registrada según la sección 501(c)(3)). El proceso de solicitud de una subvención comienza con una carta de consulta que describe el concepto del proyecto. Además del programa de subvenciones habitual de la fundación, existen tres concursos (convocatorias de participación): el Knight News Challenge , [12] el Knight Arts Challenge [13] y el Knight Community Information Challenge . [14] En 2011, la Fundación agregó un cuarto concurso, el Black Male Engagement Challenge . [15] En 2015, se llegó a un acuerdo de subvención con la Fundación Wikimedia para construir un motor de búsqueda llamado Knowledge Engine . [16]
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