Stride, Inc. (anteriormente K12 Inc. ) es una empresa educativa con fines de lucro que ofrece programas educativos combinados y en línea . Stride, Inc. es una organización de gestión educativa (EMO) que brinda educación en línea diseñada como una alternativa a la educación tradicional "física" para estudiantes de escuelas públicas desde jardín de infantes hasta el grado 12 (de ahí su nombre anterior), así como programas de aprendizaje profesional. . En 2012, Stride, Inc., que cotiza en bolsa, era la EMO más grande en términos de inscripción. [3]
La empresa fue fundada por el ex banquero Ronald J. Packard. [1] [ ¿ cuándo? ] Los inversores iniciales en la empresa incluyeron a Michael R. Milken y Lowell Milken de la empresa educativa Knowledge Universe, quienes, junto con la Milken Family Foundation, invirtieron 10 millones de dólares. [1] Andrew Tisch de Loews Corporation y Larry Ellison de Oracle Corporation también contribuyeron con capital de riesgo. [1] Se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa el 13 de diciembre de 2007. [4]
William Bennett , secretario de Educación de Ronald Reagan, fue contratado [ ¿cuándo? ] como primer presidente de la junta directiva de la empresa, cargo que ocupó hasta 2005. [5] En 2005, la Junta de Educación de Filadelfia pidió la rescisión de un contrato de plan de estudios de ciencias de 3 millones de dólares con K12 después de que Bennett dijera:
"Si quisieras reducir el crimen... podrías abortar a todos los bebés negros del país y tu tasa de criminalidad bajaría. Eso sería algo imposible, ridículo y moralmente reprobable, pero tu tasa de criminalidad bajaría. " [6]
Posteriormente, Bennett renunció a la junta directiva de K12 y a su puesto de medio tiempo en K12. El contrato no fue revocado, pero tampoco renovado al final de su vigencia. [7] [8] El fundador Packard renunció en 2014 para iniciar Pansophic Learning .
El 13 de febrero de 2018, Stuart Udell renunció a su cargo de director ejecutivo. Nate Davis, el director ejecutivo anterior, reemplazó a Udell como director ejecutivo actual. [9]
El 27 de enero de 2021, Stride Inc. (anteriormente K12 Inc.) anunció que Nate Davis se jubilaría y James J. Rhyu asumiría su cargo de director ejecutivo. Davis permanecerá como presidente ejecutivo de la junta. [10] [¿ hasta cuándo? ]
Stride, Inc. es una organización de gestión educativa (EMO) con fines de lucro. En este sector, Stride no opera escuelas físicas, pero ofrece un plan de estudios en línea para niños educados en el hogar y otras escuelas. [11] Stride fue la EMO más grande de EE. UU. en 2011-2012. [12] EdisonLearning, el rival con fines de lucro de Stride, también se ha alejado de las escuelas físicas para adoptar ofertas virtuales.
Stride ofrece su plan de estudios en línea en tres niveles:
En 2015, 526 escuelas virtuales en los Estados Unidos matricularon a 278.511 estudiantes. [15]
Stride compite con organizaciones educativas sin fines de lucro conocidas como organizaciones de gestión autónoma (CMO, por sus siglas en inglés) que normalmente administran escuelas físicas. Otras grandes organizaciones sin fines de lucro son Imagine Schools (55 escuelas), KIPP (209 escuelas) y Cosmos. Las EMO y CMO multiestatales controlan alrededor de un tercio del mercado de escuelas autónomas. [12] K12 ofrece servicios a CMO en línea sin fines de lucro, incluidas Agora e Insight en Pensilvania. [16] [17] La empresa gestiona escuelas autónomas virtuales y escuelas híbridas financiadas por el estado en veintinueve estados de EE. UU. y el Distrito de Columbia. [18] En 2015, Stride fue CMO (y titular del contrato) para escuelas con 44.559 estudiantes matriculados. [19] : 87
La línea de productos de Stride incluye cursos para preescolar, primaria, secundaria y preparatoria, plataformas de aprendizaje en línea y software educativo. [18] Todos los cursos proporcionados por Stride Inc. se imparten a través de Brightspace, una plataforma D2L .
El plan de estudios K-8 incluye áreas temáticas básicas: matemáticas, ciencias, artes del lenguaje, historia, arte, música e idiomas del mundo. La mayoría de las lecciones en los primeros grados se realizan fuera de línea y utilizan libros de texto, materiales impresos y actividades prácticas. [18] Se espera que el entrenador de aprendizaje (generalmente un padre o tutor) dedique de tres a cinco horas cada día a monitorear el progreso de los estudiantes, registrar la asistencia y facilitar las lecciones. Las evaluaciones de respuesta corta o de opción múltiple se dan al final de la mayoría de las lecciones en K-8 y son administradas y registradas por el entrenador de aprendizaje. [20] [21]
En el nivel de escuela secundaria (grados 9 a 12), los estudiantes completan todos los cursos en línea. Se espera una menor participación de los padres. [20] En la escuela secundaria, los maestros monitorean el progreso de los estudiantes y califican las pruebas y tareas. [22] Además de los cursos básicos e integrales, los estudiantes pueden elegir opciones de recuperación, honores, recuperación de créditos y colocación avanzada. [23] [24] A diferencia de los grados K-8, los cursos de la escuela secundaria se llevan a cabo principalmente en línea. Los estudiantes asisten a clases en línea en vivo y tienen más comunicación con los maestros, a través de correo electrónico, teléfono y conferencias en línea. [18] [25]
En todos los casos, la escuela asigna un maestro certificado por el estado para ayudar al entrenador y al estudiante. [18] El costo para una agencia patrocinadora depende de la proporción maestro-alumno seleccionada. Stride ofreció a la Commonwealth de Virginia tres planes: una proporción profesor-alumno de cuarenta, cincuenta o sesenta a uno. [26] La interacción con los maestros se logra a través de entornos de aula virtual utilizando Newrow, un sistema de conferencias de aula virtual de Kaltura , reuniones y eventos telefónicos y cara a cara. [18] En las escuelas híbridas, los estudiantes completan el mismo plan de estudios pero asisten a un edificio físico y participan en clases con otros estudiantes y maestros. [18]
Stride, Inc. se ofrece a través de una variedad de marcas.
Stride desarrolla identidades para oportunidades específicas. En el condado de Union, Tennessee , opera Tennessee Virtual Academy desde 2011. [27] [28] En Pensilvania, opera Insight Pennsylvania Cyber Charter School . [dieciséis]
Stride operó anteriormente la escuela autónoma virtual Hoosier Academy , una escuela autónoma en línea en Indiana que inscribió a 3681 estudiantes en 2016. La escuela se cerró en junio de 2018. [29]
Stride, Inc. opera tres escuelas privadas en línea: K12 Private Academy , la escuela secundaria en línea de la Universidad George Washington y la escuela Keystone . [30] En 2011, [14] La Universidad George Washington se asoció con Stride para ofrecer una escuela privada en línea de tiempo completo acreditada por las comisiones de escuelas primarias y secundarias de la Asociación de Colegios y Escuelas de Middle States. [31]
Stride, Inc. ofrece programas de educación profesional y técnica en escuelas públicas, llamados Destinations Career Academies and Programs para estudiantes de los grados 9 a 12. [32]
En 2020, Stride se expandió al espacio del aprendizaje para adultos con la adquisición del bootcamp de ingeniería de software y ciencia de datos Galvanize . Con el cambio de marca de las empresas en noviembre de 2020, se anunció que adquirirían Tech Elevator , un campo de entrenamiento de codificación informática , y MedCerts , [33] un programa de formación profesional en atención sanitaria en línea.
En abril de 2014, Stride, Inc. estableció una subsidiaria de propiedad total, Fuel Education . [34] Fuel Education operaba como una entidad legal separada de Stride, Inc. y alberga diferentes programas de aprendizaje personalizados. [34] Desde entonces, la filial ha cambiado su nombre a Learning Solutions. [35]
El Centro Nacional de Políticas Educativas realiza periódicamente estudios sobre el desempeño de Stride y otras escuelas virtuales con fines de lucro, incluida Connections Academy (una subsidiaria de Pearson Education ). [36] Un estudio de la Western Michigan University y el National Education Policy Center encontró que sólo un tercio de las escuelas K12 lograron el Progreso Anual Adecuado (AYP), que es requerido para las escuelas públicas por la legislación federal Que Ningún Niño Se Quede Atrás (NCLB). [17] Según el Times, "Según casi todas las medidas educativas, la Agora Cyber Charter School [una escuela dirigida por K12] está fracasando". En Pensilvania, el 42% de los estudiantes de Agora obtuvieron resultados al nivel de su grado o mejor en matemáticas, en comparación con el 75% de los estudiantes en todo el estado. El 52% de los estudiantes de Agora obtuvieron resultados al nivel de su grado o mejor en lectura, en comparación con el 72% en todo el estado. [17] No obstante, Agora aportó a K12 72 millones de dólares en el año escolar 2011, más del 10% de los ingresos de K12. [17] Agora rescindió su contrato con K12 en 2014. [37] Sus defensores argumentan que tales estadísticas se ven socavadas por el hecho de que una proporción significativa de estudiantes recién matriculados comienzan varios grados detrás debido al fracaso de las escuelas físicas. [17] Los reformadores de la educación, como el Secretario de Educación de los Estados Unidos, Arne Duncan , han declarado además que el AYP no es una medida precisa del desempeño de una escuela y estimaron que según la NCLB, hasta "el 82 por ciento de las escuelas de Estados Unidos podrían ser etiquetadas como 'reprobadas'. ". [38]
Un artículo de estudiantes de Yale [39] encontró que "Sin excepciones, los estudiantes matriculados en escuelas K12 obtuvieron peores resultados en matemáticas que sus homólogos del distrito y del estado. Con sólo una excepción, obtuvieron peores resultados en inglés y lengua y literatura".
La prensa y los políticos han sido igualmente críticos. Un artículo de PolitiFact.com de 2012 señaló el pobre desempeño de K12 en Tennessee. [11] El New York Times investigó a K12 y concluyó que la compañía obtiene ganancias de la financiación de las escuelas públicas al aumentar la matrícula, aumentar la carga de trabajo de los docentes y reducir los estándares. [17] El Washington Post planteó cuestiones similares. [40]
K12 defiende su posición y, para empezar, describe a su base de estudiantes como "en riesgo". [36]
El New York Times escribió que las ganancias de K12 se utilizan para pagar publicidad y ejercer presión sobre los funcionarios estatales. K12 gastó 26,5 millones de dólares en publicidad en 2010 y la empresa y sus empleados contribuyeron con casi 500.000 dólares a candidatos políticos estatales entre 2004 y 2010. [17] K12 ha contribuido con dinero a organizaciones como Pennsylvania Families for Public Cyber Schools, que presionó a favor de las escuelas en línea. [17] En Ohio, una organización fundada por un funcionario del K12 contrató a trabajadores de agencias temporales para manifestarse con carteles contra el representante estatal Steven Dryer, quien cuestionó su financiación. [17]
En noviembre de 2020, Stride fue atacado por delincuentes de ransomware Ryuk , lo que hizo que algunos de los registros de Stride fueran inaccesibles y provocó la amenaza de divulgación de información personal de los estudiantes. La compañía pagó un monto de rescate no revelado y dijo: "Según las características específicas del caso y la orientación que hemos recibido sobre el ataque y el actor de la amenaza, creemos que el pago fue una medida razonable para evitar el uso indebido de cualquier información que haya obtenido el atacante". [41]
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