José Cisneros es el Tesorero electo de la Ciudad y el Condado de San Francisco , California . Fue designado por el Alcalde Gavin Newsom en septiembre de 2004, defendió su cargo en 2005 y prestó juramento para su primer mandato completo en 2006. [1] El Tesorero de la Ciudad se desempeña como banquero y director de inversiones de la Ciudad, y administra toda la recaudación de impuestos e ingresos de San Francisco.
José Cisneros obtuvo su Licenciatura en Ciencias en la Escuela de Administración Sloan del MIT y estudió su Maestría en Administración de Empresas en la Universidad de Boston . También es egresado de un Programa Intensivo de Negocios Internacionales en la Universidad Stichting Nijenrode en los Países Bajos. [2]
El Tesorero Cisneros tiene experiencia en el sector privado, y anteriormente trabajó para IBM Corporation y Lotus Development Corporation como Gerente de Producto Internacional Senior. En Lotus, fue un miembro pionero de su comité de diversidad, una iniciativa que dio como resultado que Lotus fuera la primera gran corporación estadounidense en ofrecer beneficios a los socios domésticos. Antes de esto, fue Vicepresidente Adjunto en Bank of Boston, donde gestionó carteras de productos financieros valoradas en más de 100 millones de dólares. [2]
Antes de su nombramiento como Tesorero, José se desempeñó como Subgerente General de Planificación de Capital y Asuntos Externos de la Agencia de Transporte Municipal de San Francisco (MUNI). En esta función, administró el programa de capital de $7 mil millones de MUNI diseñado para reparar, reemplazar y mejorar los activos del sistema, incluida la extensión del Ferrocarril de la Calle 3 para ayudar a seguir fomentando la mejora económica en Chinatown, Mission Bay y para los residentes de Bay View y Hunters Point. Cisneros también participó en el diseño del Plan de Aire Limpio de MUNI [3] en respuesta a la Proposición I, que se aprobó en las elecciones primarias consolidadas de San Francisco del 2 de marzo de 2004. [4]
El Tesorero Cisneros, residente de San Francisco desde hace más de quince años, ha participado activamente en la comunidad, como miembro de la junta directiva del Equality California Institute y de la junta directiva del Alice B. Toklas LGBT Democratic Club . Antes de trabajar en MUNI a tiempo completo, mientras aún trabajaba en IBM, José fue miembro voluntario de la Junta Directiva de la MTA y fue fundamental en la creación de la Proposición E, la Enmienda a la Carta de Reforma de MUNI. Antes de trabajar en la Junta de la MTA, José fue voluntario en la antigua Comisión de Estacionamiento y Tráfico, donde trabajó en estrecha colaboración con la Coalición de Ciclistas de San Francisco para ayudar a ampliar la cantidad de carriles exclusivos para bicicletas en toda la ciudad. [5]
Es miembro de la junta directiva de la Liga de Ciudades de California .
El Tesorero Cisneros ha trabajado para maximizar los ingresos de la Ciudad a través de inversiones socialmente responsables y una recaudación de impuestos agresiva.
Identificar nuevas fuentes de ingresos y ayudar a cerrar la brecha presupuestaria de la ciudad son algunas de las principales prioridades del Tesorero Cisneros. Ha reorientado al personal para proporcionar a la ciudad más recaudadores de impuestos, ha aumentado la recaudación de impuestos morosos y ha cerrado lagunas para garantizar que todos paguen su parte justa. En su primer año fiscal completo (2004-2005), estas y otras iniciativas dieron como resultado una recaudación de más de $40 millones más que el año fiscal anterior, lo que superó con creces las proyecciones previstas. Con la financiación adicional, las ramas legislativa y ejecutiva de San Francisco pudieron restablecer la financiación para la atención sanitaria, la seguridad pública y otros programas importantes. [5]
En 2013, la revista Governing lo reconoció como Funcionario Público del Año. [6]
José Cisneros cree que la Oficina del Tesorero también ha hecho una prioridad promover la justicia financiera y la educación. En enero de 2005, el Tesorero Cisneros, junto con el Alcalde Gavin Newsom, lanzó el Programa de Crédito para Familias Trabajadoras (WFC, por sus siglas en inglés). [7] El WFC presentó un proceso de solicitud fácil para ayudar a las familias de bajos ingresos a obtener el Crédito Tributario por Ingresos del Trabajo federal , así como una contribución local equivalente al crédito. Se presentaron más de 11.000 solicitudes en el primer año, [8] el doble de la cantidad esperada. Estas familias ya han recibido más de $15 millones en dinero federal a través de esta innovadora asociación pública/privada que también proporciona a cada familia un estimado de 12% de contribución equivalente de la Ciudad y sus socios filantrópicos en su primer año. Desde entonces, la contribución equivalente se ha cambiado a una cantidad fija de $100 por familia. [9]
El 28 de septiembre de 2006, el Tesorero Cisneros también fue pionero en un proyecto de empoderamiento financiero llamado Bank on San Francisco. [10] Más del 10% de los californianos no tienen cuentas bancarias. [11] En cambio, muchos llevan sus cheques de pago a compañías de cambio de cheques que cobran hasta un 30% o más. Una de las principales prioridades de Bank on San Francisco será coordinar a los líderes comunitarios y a los bancos locales para brindarles a las familias de bajos ingresos educación financiera y cuentas corrientes gratuitas para ayudarlos a comenzar a lograr seguridad financiera. [11]
Durante el primer año, más de 11.000 habitantes de San Francisco abrieron cuentas bancarias. [12] Después del primer año, las cuentas tenían un saldo mensual promedio de aproximadamente $800. [12] El programa se ha convertido en un modelo nacional, [13] y Cisneros y la Liga de Ciudades de California han trabajado para llevar el programa a otras ciudades. [14]
Cisneros colaboró con el distrito escolar de San Francisco para abrir cuentas de ahorro para la universidad para cada niño de jardín de infantes que ingresa al sistema de escuelas públicas, con un depósito inicial de $50 en fondos públicos. Para los niños de bajos ingresos, el depósito inicial es de $100. Para alentar a los padres a depositar dinero en las cuentas, los financiadores privados igualan los primeros $100 que una familia deposita en una cuenta. Los padres pueden recaudar otros $100 si depositan al menos $10 por mes durante seis meses consecutivos. [15]
