John Katzman (nacido el 10 de octubre de 1959) es un pionero estadounidense de la tecnología educativa . Fundó y dirigió Princeton Review , que ayuda a los estudiantes con sus estudios y elecciones profesionales, y luego fundó y dirigió 2U y Noodle Partners , que son proveedores de servicios tecnológicos para universidades. Katzman también ha escrito libros sobre esos temas. [1] [2]
Katzman nació en la ciudad de Nueva York en 1959 y creció allí con su hermano Richard y su hermana Julie. Katzman asistió a Birch Wathen , una pequeña escuela independiente, desde el jardín de infantes hasta la escuela secundaria. Asistió a la Universidad de Princeton , donde se especializó en ingeniería eléctrica y ciencias de la computación (EECS) y luego se cambió a la escuela de Arquitectura. Comenzó a dar clases particulares en el segundo año para pagar sus gastos y continuó durante la universidad. [3] Katzman se graduó de la Universidad de Princeton con una licenciatura en arquitectura en 1981 después de completar una tesis de último año titulada "El árbol muerto no da cobijo". [4]
La revista Princeton (1981-2007)
Katzman fue el cofundador de The Princeton Review , que inicialmente enseñaba preparación para el SAT a estudiantes de secundaria en la ciudad de Nueva York. [5] Comenzó la empresa en 1981, poco después de dejar la universidad, luego se asoció con Adam Robinson para desarrollarla y se desempeñó como director ejecutivo de la empresa hasta 2007. [6] Fue autor y coautor de varios libros para la empresa, incluido Cracking the SAT , un bestseller del New York Times, [7] y creó productos y servicios en varios medios. [8]
2U (2008-2012)
En 2008, Katzman fundó 2U , una empresa de tecnología educativa que colabora con importantes universidades sin ánimo de lucro, como la Universidad del Sur de California , la Universidad de Georgetown y la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill , para ofrecer programas de grado en línea. [9] Se desempeñó como director ejecutivo de la empresa hasta enero de 2012. [10] [11] Katzman pasó a ser presidente ejecutivo en enero de 2012 y se fue en agosto para ayudar a construir Noodle. Al igual que The Princeton Review, 2U se convirtió en una empresa Russell 2000. [12]
Fideos (2010-presente)
En 2010, Katzman creó The Noodle Companies, un estudio con varias empresas educativas subsidiarias bajo la marca Noodle. [13] [14]
En 2016, cambió el enfoque de Noodle Partners y se convirtió en su director ejecutivo a tiempo completo. Fundada como una empresa de gestión de programas en línea , Noodle Partners se ha convertido en un proveedor de servicios técnicos, de marketing y de estrategia de servicio completo para la educación superior. A octubre de 2023, informó que trabaja con más de 65 universidades públicas y privadas [15] y ha recaudado más de 110 millones de dólares a través de tres rondas de financiación. [10] [16]
Katzman ha participado en la fundación de varias otras empresas educativas, entre ellas Tutor.com , Student Advantage y Eat New York, una de las primeras guías de restaurantes basadas en software. [17] Es un inversor ángel en dos docenas de empresas de tecnología educativa y ha formado parte de las juntas directivas o consejos asesores de varias otras, entre ellas la Asociación Nacional de Escuelas Independientes , la Alianza Nacional de Escuelas Públicas Charter, el Instituto de Ciudadanos y Académicos , Carnegie Learning y Renaissance Learning . [10] [13]
A pesar de ser el fundador de una empresa basada en la preparación de estudiantes para una amplia gama de pruebas estandarizadas, Katzman es un crítico abierto de la preocupación moderna por las pruebas estandarizadas. Ha sostenido que muchas pruebas no son mejores indicadores de logros en los campos pertinentes que las calificaciones y los puntajes en otras pruebas (como los exámenes de Colocación Avanzada ). También ha sido franco en su oposición al Common Core y a las pruebas basadas en él. Exige mejores resultados de los proveedores de educación con fines de lucro. A menudo habla sobre temas relacionados con la educación en línea y la medición del rendimiento académico. [18]
En 2008, Katzman y su esposa prometieron 1,5 millones de dólares para ayudar a financiar la Cátedra Katzman/Ernst de Emprendimiento Educativo, Tecnología e Innovación, una cátedra financiada por la Facultad de Educación Rossier de la Universidad del Sur de California para capacitar y certificar a docentes para escuelas urbanas. [19]
Katzman fue co-ganador de un premio Cable Television ACE en 1995 por Student Admissions Television de Princeton Review , un especial educativo sobre el SAT. [20] El software Inside the SAT de Princeton Review fue ganador de un premio CODiE de software en 1996. [21]
Katzman recibió el premio ASU GSV Lifetime Achievement Award 2018, que "honra a las personas cuyas vidas han tenido un profundo impacto en cambiar el mundo para bien". [22] En 2024, fue nombrado una de las 100 personas más influyentes en la educación K-12 por la Administración del Distrito. [23]
En Princeton Review, Katzman fue uno de los primeros ciberocupantes de Internet. En 1994, registró Kaplan.com y luego se burló de ese competidor alentando a los visitantes a que contaran sus historias sobre la empresa en esa página. El caso llegó a arbitraje, donde ofreció vender el dominio por una caja de cerveza; Kaplan se negó y se le otorgó el dominio, lo que llevó a Katzman a afirmar que "la gente de Kaplan no tiene imaginación, ni sentido del humor ni cerveza". [24]
Como fundador de 2U y de su principal competidor, Noodle Partners, Katzman es mencionado a menudo en artículos y debates relacionados con la industria de la gestión de programas en línea (OPM) . En 2U, Katzman popularizó el modelo de reparto de ingresos en el que los OPM se quedan con un porcentaje de los ingresos por matrícula de una universidad a cambio de la gestión de programas. Este modelo de negocio es objeto de debate entre los constituyentes de la educación superior y los responsables de las políticas, pero sigue siendo popular en la actualidad. [25] Un artículo de 2019 de Kevin Carey publicado en el Huffington Post menciona a Katzman como el impulsor del desarrollo de toda la industria de OPM y algunos de los problemas que han surgido desde entonces, incluidos los costes de marketing digital y de reparto de ingresos descontrolados. [26] [27] Katzman, dice Carey, ahora está luchando por cambiar las prácticas de división de matrículas que creó. Sin embargo, en 2020, Noodle Partners se asoció con Strategic Education para utilizar WorkForceEdge, una plataforma para conectar a los empleados con los programas educativos. Strategic Education es la empresa matriz de Strayer University y Capella University . [28]
Katzman vive en Nueva York y está casado con Alicia Ernst. [29] Tienen dos hijos, Daniel y Lyra. [30]
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