Sir John Antony Hood KNZM (nacido el 2 de enero de 1952) es un empresario y administrador de Nueva Zelanda . Fue Vicerrector de la Universidad de Oxford desde el 5 de octubre de 2004 hasta el 30 de septiembre de 2009. Fue el primer Vicerrector elegido fuera del cuerpo académico de Oxford en 900 años, [1] y el primero en dirigirse a los académicos. congregación a través de un webcast. [2] En marzo de 2007, la Primera Ministra de Nueva Zelanda, Helen Clark, le otorgó el premio supremo World Class New Zealand en honor a su contribución a la elaboración de perfiles de Nueva Zelanda y de los neozelandeses a nivel internacional. [1] El 15 de noviembre de 2007 anunció que no buscaría una extensión de su mandato de cinco años como Vicecanciller y que dejaría Oxford en septiembre de 2009. [3]
Nacido el 2 de enero de 1952 en Napier, Nueva Zelanda , Hood asistió a la escuela secundaria Westlake Boys en Auckland , donde una casa lleva su nombre (Hood House). [4]
De 1970 a 1976, Hood asistió a la Universidad de Auckland , donde se graduó con una licenciatura en 1972 y un doctorado en ingeniería civil en 1976. [5] [6] Su tesis doctoral se tituló Una investigación teórica y experimental de una curva, simple Puente de vigas cajón de celdas . [7] Luego recibió una beca Rhodes para Oxford, donde residió en Worcester College y estudió para obtener un M.Phil. en la gestión . [8] Ganó un premio azul jugando squash para la Universidad de Oxford y también jugó cricket de primera clase para la Universidad de Oxford en 1977. [9]
Ha ocupado varios cargos directivos en destacadas empresas y organismos de Nueva Zelanda, incluidos Fonterra , Fletcher Challenge y la revista New Zealand Cricket de 1995. Su carrera en Fletcher Challenge se describe en el libro Battle of the Titans de Bruce Wallace. De 1999 a 2004 fue vicerrector de la Universidad de Auckland . [10]
El mandato de Hood como vicecanciller de Oxford ha sido objeto de controversia. Hood había propuesto reformar la tradición de 900 años de autogobierno completo mediante la introducción de varios miembros externos en el consejo y la separación de las juntas académicas y financieras. [11] La propuesta inicial requería una mayoría de miembros externos del consejo, alineando a Oxford con todas las demás universidades del Reino Unido excepto la Universidad de Cambridge . [12] Después de un debate de dos horas, la Congregación modificó la propuesta para permitir la elección de un miembro de la universidad , otro miembro interno, para el consejo dentro de cinco años, lo que resultó en una mayoría de ocho miembros internos (incluido el vicerrector). en el consejo de 15 miembros. [12] La enmienda fue apoyada por una mayoría de votos (657 a 502), y tanto los partidarios como los opositores de las reformas cantaron victoria. [12]
La propuesta enmendada fue sometida a votación por la Congregación el 28 de noviembre de 2006 y fue rechazada por 730 a 456 votos. [13] Se convocó una votación por correo el 5 de diciembre, se enviaron las papeletas a los 3.000 miembros de la Congregación y se aceptaron votos hasta el 18 de diciembre. [14] El 19 de diciembre se anunció que la propuesta había sido nuevamente derrotada, esta vez por 1.540 votos contra 997. [15] Hood afirmó que no trataría la derrota como un voto de censura , citando la necesidad de "dejar de lado la división, continuar el diálogo con todos los matices de opinión y, en una atmósfera de confianza, tolerancia y buena voluntad, promover el desarrollo académico". objetivos e ideales de Oxford". [15] [16] [17]
La reforma propuesta encontró oposición no porque invitaría a opinar desde afuera sobre las decisiones académicas y financieras de la universidad, sino por la impresión de que se arrebataría el control a la Congregación, amenazando así la reputación académica de la universidad. [11] Además, algunos opositores afirmaron que la reforma pondría demasiado poder en manos del vicecanciller. [18] Otros críticos cuestionaron la aplicabilidad de los modelos corporativos de gobernanza en las instituciones educativas. [19] Lord Patten de Barnes declaró en diciembre de 2006 que sin reformas en la gobernanza de Oxford sería más difícil recaudar el dinero que, según él, necesitaba la universidad, particularmente con respecto a la financiación basada en las necesidades para apoyar a los estudiantes de entornos más pobres. [11] De manera similar, Hood afirmó al mismo tiempo que la cuestión no era "si tiene que haber cambio, sino qué tipo de cambio". [11]
Otros criticaron el nombramiento de la secretaria , Julie Maxton , que se consideraba una antigua colega de Hood. [2] Maxton fue elegido para el puesto de Registrador por medio de un comité de selección que incluía consultores, miembros externos del consejo y el vicecanciller de Cambridge. [2]
Se han hecho comparaciones con Lawrence Summers , 27° presidente de la Universidad de Harvard , que anunció su dimisión el 21 de febrero de 2006 tras dos mociones de censura. [2] Aunque el personal académico individual criticó a Hood, [20] no se presentaron mociones formales pidiendo su renuncia. Sin embargo, una carta informal de confianza organizada por sus partidarios en febrero de 2006 atrajo sólo a unos cincuenta firmantes de miembros de la congregación . [2] Las elecciones disputadas al Consejo de la Universidad por Congregación dieron como resultado la elección de tres principales críticos de las propuestas de Hood, a saber, Susan Cooper en 2005, Nicholas Bamforth en 2006, [21] y Donald Fraser , que fue elegido sin oposición, también en 2006. [22]
En junio de 2007 se reveló que la oficina de prensa de la universidad había estado monitoreando y editando comentarios en el artículo de Hood en Wikipedia en un intento de proteger su reputación. [23] En el mismo mes, dos críticos más de Hood, Colin Thompson [24] y Peter Robbins, [25] fueron elegidos para el consejo.
Andrew Hamilton , que anteriormente había sido rector de la Universidad de Yale , fue nominado el 3 de junio de 2008 para suceder a John Hood como vicerrector de la Universidad de Oxford a partir del 1 de octubre de 2009. [26] [27] Su nombramiento fue confirmado el 16 de junio de 2008 [28 ]
Es director no ejecutivo de BG Group Plc y será presidente y director ejecutivo de la Fundación Robertson a partir de 2010. [29] [30] [31]
En diciembre de 2011, John Hood se convirtió en presidente del consejo directivo de Rhodes . [32]
En enero de 2012, la junta directiva del proveedor mundial de educación privada Study Group nombró a John Hood como presidente. [33]
En los honores del cumpleaños de la reina de 2014 , Hood fue nombrado Caballero Compañero de la Orden del Mérito de Nueva Zelanda (KNZM) por sus servicios a la educación terciaria. [34]
Hood tiene tres hijos. [35] Su esposa, Emma, Lady Hood, fue contemporánea de Theresa May en St Hugh's College, Oxford . [36]