James Henry Rand Jr. (18 de noviembre de 1886 - 3 de junio de 1968) [1] [2] fue un industrial estadounidense que revolucionó la industria discográfica comercial . Fundó American Kardex , una empresa de equipos y suministros de oficina que más tarde se fusionó con la empresa de su padre, la Rand Ledger Corporation . Más tarde, Rand compró y se fusionó con varias otras empresas, en particular con Remington Typewriter Company , para formar Remington Rand. En 1955, Rand fusionó su corporación con Sperry Corporation para formar Sperry-Rand, una de las primeras y más grandes empresas de fabricación de computadoras en los Estados Unidos.
James H. Rand Jr. nació el 18 de noviembre de 1886, hijo de James y Mary (Jameson Scribner) Rand, en North Tonawanda, Nueva York . Era descendiente de John Rand, uno de los fundadores de Charlestown, Massachusetts . Su padre, James Rand, trabajó en el sector bancario durante muchos años. Al darse cuenta de que los empleados bancarios tenían que hojear grandes cantidades de fichas para obtener información, James Rand Sr. inventó el primer sistema comercial de separadores, separadores de archivos y fichas y fundó la Rand Ledger Company para fabricar el sistema de índices. [1] [2]
James H. Rand Jr. se graduó de la escuela secundaria y recibió una licenciatura en 1908 de la Universidad de Harvard . Se unió a la empresa de su padre y rápidamente ascendió en los puestos de gestión. En 1910, se casó con Miriam Smith. [1] [2]
En 1910, James Rand Sr. cayó gravemente enfermo. Por deseo de su padre, James H. Rand Jr. asumió el control de la Rand Ledger Company desde 1910 hasta 1914. Rand Sr. retomó el control de la compañía en 1915. Sin embargo, James Rand Jr. pronto chocó con su padre por su propuesta de emprender una campaña publicitaria de un millón de dólares para impulsar las ventas de la compañía. "¡Sal y gana algo de dinero y no me pidas un dólar!", se dice que dijo el mayor de los Rand. James Rand Jr. dejó Rand Ledger en 1915. Pidió prestados 10.000 dólares a su tío (un fideicomisario bancario) y formó su propia empresa de archivo e índices, American Kardex , más tarde ese año. [1] [2] [3]
En cinco años, American Kardex se convirtió en una de las principales empresas de suministros de oficina de Estados Unidos. Sus ingresos eran aproximadamente iguales a los de Rand Ledger y ambas empresas dominaban fácilmente el mercado estadounidense de suministros de oficina. En 1920, American Kardex tenía más de un millón de dólares en ventas brutas. Los productos de la empresa se utilizaban ampliamente en el campo de la atención sanitaria (el término "llenar un Kardex" se convirtió en una nomenclatura común para introducir datos en el historial médico de un paciente) y la demanda en Europa era tan fuerte que Rand pronto construyó una fábrica en Alemania . En 1921, James Rand Jr. fundó el Instituto Kardex para recopilar y difundir información sobre buenas prácticas de archivo y mantenimiento de registros comerciales. [2] [3] [4] [5]
A medida que se intensificaba la competencia entre American Kardex y Rand Ledger, Mary Rand negoció una reconciliación entre padre e hijo. En 1925, los dos hombres acordaron que American Kardex debía comprar Rand Ledger. La nueva empresa, Rand Kardex, se convirtió en la mayor empresa de suministros de oficina de los Estados Unidos. James Rand Sr. se convirtió en el presidente de la empresa, mientras que James Rand Jr. fue su presidente y director general. [1] [2] [3] [6]
Rand publicó sus ideas sobre los negocios en un libro, Asegurar ganancias empresariales, o cómo dirigir cualquier negocio sobre la base de una gran empresa. [7]
James Rand Jr. pronto llevó a la empresa a una ola de compras. La empresa se convirtió en el mayor proveedor de muebles de oficina del mundo con su adquisición en 1926 de Globe Wernicke Co. , pero se vio obligada a desprenderse del negocio más tarde ese año después de una acción antimonopolio. [8] Entre 1927 y 1929, la empresa se fusionó con o compró varias empresas, entre ellas Index Visible, Inc. (que había sido fundada por el economista de la Universidad de Yale Irving Fisher ), Safe-Cabinet Co. (que había inventado la caja fuerte a prueba de fuego ), Library Bureau, Inc. (que había inventado el archivador ), Dalton Adding Machine y Baker-Vawter Ledger. Durante un breve tiempo en 1926, la empresa fue conocida como Rand Kardex Bureau, Inc. En 1927, James Rand Jr. fusionó su empresa con Remington Typewriter Co. (que había inventado las máquinas de escribir silenciosas y eléctricas ) y cambió su nombre a Remington Rand . Las ventas de la empresa crecieron de 5 millones de dólares en 1927 a 500 millones de dólares en 1954. [2] [3] [4] [9]
La esposa de James Rand, Jr., Miriam, murió en 1927. Se casó con Evelyn Huber en 1929. [1] [2]
Rand fue nombrado presidente de Remington Rand en 1929. Conservó ese puesto y añadió el título de presidente en 1931. [10]
La Gran Depresión golpeó muy duramente a Remington Rand. En 1931, los ingresos de la compañía eran sólo una cuarta parte de sus niveles anteriores a la depresión, y la compañía no comenzaría a recuperarse hasta 1936. [3] [11] Rand se volvió activo en los esfuerzos para fortalecer la economía estadounidense. Cofundó el Comité para la Nación en enero de 1933 con Frank A. Vanderlip , ex presidente del National City Bank de Nueva York . El Comité se dedicó a sacar a Estados Unidos del patrón oro y volver a inflar el dólar . El Comité para la Nación fue muy influyente. Logró persuadir al presidente Franklin D. Roosevelt para que desmonetizara el dólar y abandonara el patrón oro en 1933. [12] La influencia de Rand en los asuntos económicos nacionales lo llevó a ser consultado varias veces por el gobierno federal sobre políticas para ayudar a la nación a salir de la depresión. [13]
La segunda esposa de Rand, Evelyn, murió en junio de 1934. [14]
En 1935, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos acusó a James Rand Jr. de manipulación de acciones . Rand firmó un decreto de consentimiento a fines de mayo de 1935 en el que no admitía culpabilidad, pero sí acordaba detener las compras de acciones que manipularían el precio de las acciones de Remington Rand. [15] En 1937, Rand fundó la división de afeitadoras eléctricas de Remington Rand.
Rand se involucró personalmente en una importante huelga en las plantas de Remington Rand en 1936. En un momento dado, Rand había disfrutado de relaciones favorables con el movimiento obrero en los Estados Unidos, ganando elogios por sus políticas económicas del presidente de la Federación Estadounidense del Trabajo, William Green . [16] Pero luego los trabajadores de Remington Rand comenzaron a sindicalizarse en 1934. Una huelga ese año condujo a un contrato y reconocimiento para el sindicato. Rand ordenó a los gerentes de la empresa que acosaran al sindicato en un intento de expulsarlo de las plantas. En la primavera de 1936, se difundieron rumores de que la empresa cerraría plantas en el norte del estado de Nueva York. Al no recibir garantías de la gerencia, el sindicato se declaró en huelga el 25 de mayo de 1936. Rand dirigió personalmente muchos aspectos de la huelga, incluido el uso extensivo de rompehuelgas , espías laborales , declaraciones públicas incendiarias, la formación de sindicatos de empresa y "comités de ciudadanos" para socavar el apoyo sindical, y más. La huelga de Remington Rand de 1936-1937 fue particularmente larga y violenta. Muchas de las tácticas ordenadas por James Rand Jr. fueron documentadas por la Junta Nacional de Relaciones Laborales en su decisión de 120 páginas en Remington Rand, Inc., 2 NLRB 626 (decidida el 13 de marzo de 1937). Apenas un mes después de la huelga, Rand publicó "la fórmula del Valle Mohawk" , su receta personal para acabar con las huelgas y los sindicatos. La NLRB la llamó "un plan de batalla para la guerra industrial". [17]
A medida que la huelga se iba acabando, un gran jurado federal acusó a Rand y a su rompehuelgas contratado , Pearl Bergoff, de violar la Ley Byrnes, que prohibía el transporte interestatal de personal con el fin de romper huelgas. Ambos hombres fueron absueltos siete meses después, pero el fiscal de los Estados Unidos en el caso afirmó que Rand obtuvo la absolución sólo después de suprimir pruebas que habrían llevado a su condena. Cuatro años después, la NLRB pidió a un tribunal federal que declarara a James Rand Jr. por desacato al tribunal por seguir obstruyendo la implementación de la orden de la NLRB que obligaba a la empresa a reconocer y negociar con el sindicato. El cargo fue retirado cuando la empresa cedió y comenzó a implementar la orden. [18]
A finales de los años 30, James Rand Jr. se enfrentó a una serie de dificultades legales. En julio de 1939, él y los altos ejecutivos de otras tres empresas de fabricación de máquinas de escribir fueron demandados personalmente por el Departamento de Justicia de los EE. UU. por violaciones a las leyes antimonopolio. [19] Rand fue nuevamente citado por la Comisión de Bolsa y Valores por manipulación de acciones en octubre de 1939. [20] En noviembre de 1939, los accionistas de Remington Rand demandaron a Rand y a otros altos ejecutivos corporativos por sus gastos extravagantes en beneficios y otros artículos. [21]
Durante la Segunda Guerra Mundial , Rand transformó la empresa Remington Rand en un importante contratista de defensa. La empresa fabricó piezas y armas para el ejército estadounidense, incluidas espoletas para bombas, la mira Norden y la pistola M1911 . [2]
En 1944, James Rand Sr. murió. [22]
Los años de posguerra llevaron a una rápida expansión continua de la compañía bajo el liderazgo de James Rand, Jr. La planta de Remington Rand en Elmira, Nueva York , se convirtió en la planta de fabricación de máquinas comerciales más grande del mundo. Con el deseo de aprovechar la experiencia de la compañía en máquinas comerciales y mostrando una notable visión de futuro, Rand impulsó a la compañía a comprar Eckert–Mauchly Computer Corporation en 1950. Los fundadores J. Presper Eckert y John Mauchly habían concebido y diseñado la primera computadora digital puramente electrónica del mundo, Turing-completa , en 1946. Fundaron Eckert–Mauchly en 1947 y desarrollaron la computadora BINAC poco después. Remington Rand compró la compañía en marzo de 1950. [23]
Bajo la dirección de Rand, la empresa se recuperó rápidamente de las dificultades de la época de la Depresión. Las ventas crecieron de 5 millones de dólares en 1927 a 500 millones en 1954. [4]
Remington Rand se fusionó con Sperry Corporation el 1 de julio de 1955. A la edad de 68 años, James Rand Jr. se convirtió en el vicepresidente de la compañía. [24]
En 1958, James Rand Jr. tenía 72 años. El 15 de abril de 1958, Rand anunció que dejaría sus diversos cargos en la empresa. Fue sucedido como presidente por Kenneth R. Herman. [25]
Sin embargo, los problemas legales de Rand aún no habían terminado. En 1965, el Servicio de Impuestos Internos lo demandó por 35 millones de dólares en impuestos atrasados. [26]
Rand y su tercera esposa, Dorothy Stevenson, se retiraron a las Bahamas . Donó importantes sumas de dinero al Hospital Princesa Margarita de Nasáu y a la Escuela de Salud Pública de Harvard . [1] [2] [27]
James Rand Jr. murió en Freeport en 1968 a la edad de 81 años. Le sobrevivieron su esposa, Dorothy, sus hijos gemelos y su hija. [1]
Además de su carrera como empresario, James Rand Jr. también fue un destacado mecenas de las lanchas motoras . En la década de 1920, Rand patrocinó el diseño "Spitfire", que ganó numerosas carreras. En 1927, Rand ganó la "Copa del Duque de York", un prestigioso trofeo de carreras de lanchas motoras. [28]
La pasión de Rand por la navegación a motor ayudó a salvar tres vidas. En 1939, mientras navegaba en lancha a motor por el estrecho de Long Island , se topó con una pequeña embarcación que había volcado. Las tres mujeres que ocupaban la embarcación estaban a punto de ahogarse cuando la embarcación de Rand se topó con los restos del naufragio. El propio Rand, a la edad de 53 años, saltó al agua y ayudó a sacar a las mujeres a un lugar seguro. La prensa elogió a Rand por salvar personalmente las vidas de las tres mujeres. [29]