JS Bank Limited (JSBL) ( Urdu : جے ایس بینک ) es un banco comercial paquistaní con sede en Karachi . Es una subsidiaria de Jahangir Siddiqui & Co. El banco se estableció en abril de 2007 como resultado de la fusión de dos bancos, Jahangir Siddiqui Investment Bank Limited y American Express Bank. JS Bank Limited actualmente opera sucursales en todo Pakistán, así como una sucursal internacional en Manama, Bahréin. [2]
La Agencia de Calificación Crediticia de Pakistán (PACRA) mantiene la calificación de entidad a largo plazo de JS Bank Limited (JSBL) en 'AA- (Doble A menos). Mientras tanto, la calificación de entidad a corto plazo se mantiene en 'A1+' (A Uno Más). [3]
Los orígenes de JS Bank comenzaron con la adquisición de Citicorp Investment Bank Limited por parte de Jahangir Siddiqui & Co. Limited el 1 de febrero de 1999 para formar Jahangir Siddiqui Investment Bank Limited (JSIBL). JSIBL tenía una participación del 60% en Citicorp, lo que le otorgaba la propiedad de la organización y sus operaciones en Pakistán. En 2007, las operaciones de JSIBL y American Express Bank Limited - Pakistan se fusionaron, lo que dio como resultado la formación de JS Bank. Jahangir Siddiqui & Co. mantuvo la mayoría de las acciones en la nueva empresa. [4]
El banco hizo crecer rápidamente su red y alcanzó la marca de depósito de 400 mil millones de PKR en 2020. [5] [6]
JS Bank posee la mayor participación en el desembolso del Plan de Refinanciación de Rozgar, que asciende a PKR 10,8 mil millones según la política del Banco Estatal de Pakistán. [7]
Los productos de JS Bank incluyen servicios bancarios personales, como cuentas corrientes, cuentas de ahorro, hipotecas, préstamos, lockers, tarjetas de crédito, tarjetas de débito y banca digital. En el marco de la financiación empresarial, el banco ofrece servicios bancarios corporativos, bancarios comerciales, bancarios de inversión, comerciales y para pymes. [8]
En septiembre de 2019, el Banco Estatal de Pakistán impuso sanciones a varias instituciones locales, incluido el JS Bank, por deficiencias en la debida diligencia con los clientes. Los departamentos del banco en los que se señalaron discrepancias incluyeron la calidad de los activos, la gobernanza corporativa y la lucha contra el lavado de dinero y la identificación de clientes. También se le informó al banco de plazos para mejorar sus procesos de identificación de personas políticamente expuestas, la elaboración de perfiles de riesgo de los clientes y el seguimiento de las transacciones. [9]