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Inicio de West Point

WestPoint Home , Inc., es un proveedor de moda y productos textiles básicos para el hogar. WestPoint Home tiene su sede en la ciudad de Nueva York y cuenta con instalaciones de fabricación y distribución en los Estados Unidos y el extranjero. [1] [2] [3] Sus productos incluyen una amplia gama de productos textiles de moda para el hogar que incluyen: toallas, ropa de cama de moda, sábanas, edredones, mantas, protectores de colchones, almohadas y más. Algunas marcas que ofrecen incluyen: Martex, Izod, Ralph Lauren, Hanes, Stay Bright, Vellux, Patrician, Lady Pepperell y Utica Cotton Mills. Los productos de Westpoint Home se encuentran en tiendas minoristas de todo Estados Unidos.

WestPoint Home, Inc., como se la conoce hoy en día, es el resultado de las fusiones de tres de las empresas más antiguas de la industria textil: JP Stevens & Co., Inc. (fundada en 1813 en Massachusetts constituida en 1899), Pepperell Manufacturing Company (fundada en 1813 en Massachusetts y constituida en 1899). 1851 en Maine) y West Point Manufacturing Company (fundada en 1880 en Georgia). [4]

La empresa estuvo dirigida por la familia Lanier hasta finales de los años 1980. Los Lanier originalmente incorporaron Westpoint Manufacturing Company en 1880. [4] WestPoint Home, Inc. ahora es propiedad de Icahn Enterprises , LP [3]

Marcas

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Historia

WestPoint Home es un conglomerado de tres gigantes textiles. WestPoint Manufacturing Company se formó en el sur poco después del final de la Guerra Civil. JP Stevens & Co. [6] y Pepperell Manufacturing Co eran dos empresas individuales que se fundaron algunos años antes en Nueva Inglaterra. WestPoint Home actualmente se desempeña como fabricante de textiles de moda para el hogar. [7]

JP Stevens & Co tuvo una disputa con el Amalgamated Clothing and Textile Workers Union, un sindicato textil fundado en 1914. Crystal Lee Sutton , trabajadora de una fábrica de JP Stevens en Roanoke Rapids, Carolina del Norte , fue despedida después de intentar sindicalizarse. empleados. El despido de los empleados galvanizados por parte de Sutton, y el Sindicato Amalgamado de Trabajadores de la Confección y Textiles (ACTWU) comenzaron a representar a los trabajadores de la planta el 28 de agosto de 1974. [8] La empresa se negó a negociar con el sindicato y, según el historiador Jefferson Cowie, "se embarcó sobre una notoria guerra de desgaste en los tribunales". El sindicato obtuvo repetidas victorias judiciales, pero se quedó sin recursos. Un Tribunal de Apelaciones de Estados Unidos concluyó que la campaña de la empresa contra el sindicato "había implicado numerosas prácticas laborales injustas, incluidos interrogatorios coercitivos, vigilancia, amenazas de cierre de plantas y represalias económicas por la actividad sindical". [9]

Referencias

  1. ^ "WestPoint Home to Shutter Greenville, Alabama, instalación, Textile World, 8 de febrero de 2011, 17/11/11
  2. ^ "WestPoint Stevens abrirá una oficina en Shanghai y recibe una extensión de presentación", Textile World, junio de 2004, 17/11/11
  3. ^ ab Brent Felgner "Por qué Icahn necesita Westpoint", Home Textiles Today, 6 de marzo de 2008, 17/11/11
  4. ^ ab WestPoint Stevens, Inc. - Perfil de la empresa, universo de financiación, 17/11/11
  5. ^ "Marcas - Tienda". www.westpointhome.com . Consultado el 13 de noviembre de 2017 .
  6. ^ Minchin, Timothy J. (2006). "El caso del espía de Milledgeville y la lucha por organizar a JP Stevens". Trimestral histórico de Georgia . 90 (1): 96–122 . Consultado el 15 de febrero de 2018 .
  7. ^ "El grupo liderado por WL Ross busca adquirir WestPoint Stevens", Textile World, abril de 2005, 20/11/11
  8. ^ Fink, Joey (15 de julio de 2014). "De buena fe: mujeres de clase trabajadora, feminismo y apoyo religioso en la lucha por organizar a los trabajadores textiles de JP Stevens en el sur de Piamonte, 1974-1980". Espacios del Sur . doi : 10.18737/M7J60K . Consultado el 26 de agosto de 2014 .
  9. ^ Cowie, Jefferson (2010). Stayin' Alive: la década de 1970 y los últimos días de la clase trabajadora . Nueva York: The New Press. pag. 290.ISBN 978-1-56584-875-7.