La Agencia de Noticias de Estudiantes Iraníes ( persa : خبرگزاری دانشجویان ایران ) ( ISNA , persa: ایسنا ) establecida en diciembre de 1999, es una agencia de noticias dirigida por estudiantes universitarios iraníes .
Con sede en Teherán y fundada en 1999 por Abolfazl Fateh, ex asistente del ex candidato presidencial iraní y líder de la oposición Mir Hossein Mousavi, el ISNA es citado a menudo por las principales agencias de noticias internacionales y ha sido ampliamente considerado como "una fuente de noticias políticamente moderada". en Iran. [1] «La Agencia de Noticias de Estudiantes Iraníes (ISNA) nació en una era de importantes transformaciones paradigmáticas en la prensa y el discurso público de Irán, que tuvieron lugar en gran medida bajo la presidencia del reformista Mohammad Khatami (1997-2005)». [1]
ISNA cubre una variedad de temas nacionales e internacionales. [2] Los editores y corresponsales son ellos mismos estudiantes en una variedad de temas, muchos de ellos son voluntarios (casi 1000). Abolfazl Fateh , principal fundador y primer director general de la agencia (1999-2005), afirmó que "en el período relativamente corto posterior a su concepción, la agencia logró reflejar las cuestiones políticas, culturales, científicas y sociales de una manera aceptable y logró sondear las rincones más oscuros de los problemas políticos actuales". [3] ISNA fue considerada por los medios occidentales como una de las organizaciones de medios más independientes y moderadas de Irán, y es citada con frecuencia. [2] [4] Pudo "intervenir en el discurso social en Irán: poniendo en primer plano una cuestión social, tematizando un discurso y problematizando cuestiones sociales para abrir un nuevo tipo de discurso". [5] [6]
Aunque generalmente se considera independiente, el ISNA cuenta con el apoyo financiero en parte del gobierno iraní y de ACECR (Centro Académico para la Educación, la Cultura y la Investigación), otra organización estudiantil. [2] El principal fundador y primer director de la agencia, Abolfazl Fateh , que dimitió a finales de 2005, fue llevado ante los tribunales en varias ocasiones, incluso por un informe sobre Shirin Ebadi , ganadora del Premio Nobel de la Paz y activista de derechos humanos. [2] [7] [8] Además, una vez fue golpeado por la policía mientras apoyaba a sus corresponsales para informar sobre una manifestación estudiantil en junio de 2003. Según The Guardian , el diario reformista Aftab-e Yazd del 14 de junio de 2003, en su columna editorial escribió: "No es fácil pasar por alto el daño causado al Dr. Abolfazl Fateh, el trabajador director general de la Agencia de Noticias de Estudiantes Iraníes, que había acudido al lugar para garantizar una información precisa de los acontecimientos y evitar cualquier distorsión de las noticias por parte de los medios extranjeros. ". [Su] mayor preocupación era que si el pueblo no recibía las noticias nuestras, lo harían de nuestros enemigos o en el mejor de los casos de nuestros competidores". [9]
La Agencia de Noticias de Estudiantes Iraníes se creó en diciembre de 1999 para informar sobre las noticias de las universidades iraníes. [10]
Durante sus primeros cinco años, la agencia (ISNA) desempeñó un papel influyente en la esfera sociopolítica del país y "encarnó la visión de una agencia de noticias como teniendo un papel no sólo en la cobertura de eventos, sino también como un agente activo de cambio social a través de intervenciones discursivas". Pudo "intervenir en el discurso social en Irán: poniendo en primer plano una cuestión social, tematizando un discurso y problematizando cuestiones sociales para abrir un nuevo tipo de discurso". [5] [6]
Durante el período de 1999 a 2005, "aunque adoptó una visión reformista de los acontecimientos, ISNA logró permanecer políticamente independiente. Sin embargo, mantuvo su lealtad al ex presidente y publicó una sección dedicada a las "perspectivas de Khatami". [ 10 ] fue considerada "la voz oficial de los estudiantes iraníes", sin embargo, después de la era de Khatami, debido a los cambios en el entorno político (era Ahmadinejad) y la salida de su primer director general, se ha visto que ISNA está perdiendo su vena reformista. [1]
En enero de 2005, un servidor llamado The Planet dejó unilateralmente de alojar el sitio web del ISNA. ISNA dijo que no recibieron el motivo del cierre y que solo les habían informado 48 horas antes del traslado. Un funcionario del gobierno iraní acusó más tarde a Estados Unidos de ordenar el cierre. El incidente dio lugar a nuevos llamamientos para que Irán desarrolle su propia tecnología de comunicación por satélite. [11]
Después de la dimisión de Abolfazl Fateh en septiembre de 2005, Mehdi Nad'alizadeh, jefe de noticias políticas de ISNA, fue nombrado director de ISNA. Fue reemplazado por Hamid Hasan-Zadeh en 2007. [10]
Abolfazl Fateh en su tesis doctoral, [12] defendida en 2011 en la Universidad de Oxford, titulada "el poder de la producción de noticias", afirmó sobre ISNA (Agencia de Noticias Estudiantil Iraní),
«Durante este período [1999-2005], ISNA se convirtió en una importante fuente de noticias, información y contenido en los medios iraníes, atrayendo la atención de periodistas, expertos en medios y académicos. Aunque las razones de esta fuerte atención pueden variar entre estos grupos —desde el impacto político de ISNA hasta sus peculiaridades como agencia de noticias— quizás el denominador común entre todos ellos fue que ISNA presentaba una novedad en la escena mediática iraní (y, hasta cierto punto, global). cambios iniciados por medios de comunicación no oficiales, como había ocurrido durante la Revolución Islámica (Sreberny-Mohammadi 1990), o por unas pocas publicaciones periódicas y un periódico de pequeña circulación junto con activistas estudiantiles, como había sucedido durante el movimiento reformista (Khāniki 1998), estas noticias La fuente tenía y demostró el potencial para provocar un cambio considerable en el contenido de los medios de comunicación de Irán y sus funciones. ISNA puede no ser enmarcada como una agencia de noticias o encajar en un modelo específico; sin embargo, era un símbolo de los medios de comunicación que "reflejan y dirigen a al mismo tiempo" (Deuze 2009, p. 457). [12]
Mientras tanto, la Tesis confirma
"ISNA adolecía de ciertas deficiencias relacionadas con su forma de operar: por ejemplo, no operar las veinticuatro horas del día; no presentar noticias de acuerdo con los estándares profesionales establecidos; no tener un sitio web multilingüe; tener debilidades educativas, editoriales y tecnológicas; centrarse en actividades y noticias nacionales, y no tener grandes sucursales regionales o internacionales y, lo más importante, dependencia financiera del gobierno. Además, a pesar de su honestidad, equidad y precisión, la agencia no pudo demostrar que es una agencia de noticias imparcial, particularmente en años posteriores del período en el que infundió idealismo reformista y combinó actividades periodísticas con ciberactivismo. Por lo tanto,... ISNA tal vez no pueda caracterizarse como un miembro de los medios de comunicación con los más altos valores periodísticos y estándares profesionales. Sin embargo, bajo las circunstancias que prevalecía en ese momento, se podría decir con seguridad que proporcionó la mejor manera posible y estratégica de establecer un flujo de información relativamente confiable pero constante en el país durante este período". [12]
Como se indica en la tesis,
«Independientemente de cualquier destino que la agencia [ISNA] enfrente en el futuro..., es claramente evidente que ISNA, en el contexto de la esfera de los medios iraníes y en comparación con otras fuentes de noticias en el país [durante el período intermedio] 1999 y 2005], surgió como un fenómeno de los nuevos medios. Esta agencia de noticias estudiantil única creó una gama de trabajos periodísticos innovadores e influyentes. Todas estas características surgieron mientras ISNA estaba afiliada a una organización revolucionaria como ACECR. Esta afiliación plantea la cuestión de si el ISNA representa una mutación en las organizaciones revolucionarias del país".
La declaración de tesis agregó,
"ISNA fue una nueva idea que se convirtió en realidad y agregó otra dimensión a la misión de la agencia de noticias en el país. El estudio nos recuerda la importancia y el significado de las agencias de noticias en una región donde no se las considera actores importantes o poderosos. De este modo, introduce un modelo viable que potencialmente puede replicarse en la región". [12]
Como explica la tesis de Fateh,
"ISNA representa un tipo único de periodismo y una forma única de organización de medios que combinó elementos distintivos de características locales y globales en su inicio y operación. Es difícil encuadrar a ISNA como una agencia de noticias o afirmar que la agencia "se ajusta a un modelo". En un nivel, ISNA probablemente puede verse como un híbrido de periodismo participativo y tradicional y, en otro nivel, como una organización híbrida que cerró la brecha entre el periodismo competente y el ciberactivismo o la ciberpolítica. De manera seria, ISNA definió su propio modelo de una agencia de noticias, al mismo tiempo que actúa como un inconformista social y proporciona un molde para la participación cívica. Estas características únicas explican el éxito y el impacto de ISNA en la escena de los medios de comunicación en Irán, proporcionando la clave para su desarrollo temprano y su supervivencia. "Así, de una manera bastante directa, ISNA encarnaba la sociopolítica de Irán, con su profunda heterogeneidad y quizás contradicciones. Simboliza un período de la historia contemporánea iraní en su rica complejidad". [13] [12]
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Medios relacionados con la agencia de noticias de estudiantes iraníes en Wikimedia Commons
