Investiční a poštovní banka ( IPB ; traducido como "Banco Postal y de Inversiones") fue uno de los bancos más grandes de la República Checa antes de su colapso en 2000, lo que resultó en la mayor quiebra en la historia de la República Checa. [1] [2]
El IPB fue creado a finales de 1993 mediante la fusión de Investiční banka y Poštovní banka. El banco fue privatizado primero mediante una privatización por cupones, el estado checo conservó una participación mayoritaria y pudo controlar el desarrollo del banco. [1]
En 1993, el Fondo Nacional de la Propiedad no participó en la ampliación del capital social del IPB y el Estado perdió una participación mayoritaria en el banco. En febrero de 1997, el IPB puso fin a su colaboración con la empresa auditora Coopers & Lybrand , que, según especulaciones de la prensa, exigía la creación de reservas por valor de varios miles de millones de coronas. Ernst & Young se convirtió en el nuevo auditor. [3] En las reuniones gubernamentales del 23 de julio de 1997 y el 4 de marzo de 1998, el gobierno decidió vender la participación estatal a Nomura Holdings . Nomura Holdings pagó 3.000 millones de coronas por el 36,29% de las acciones y su participación aumentó al 46,6%. Como la situación financiera del banco era insostenible, Nomura aumentó su capital social en 6.000 millones de coronas y emitió bonos subordinados por la misma cantidad, lo que se suponía que estabilizaría al IPB. Sin embargo, un cambio en la gestión del riesgo crediticio era necesario para un mayor desarrollo exitoso. [1]
Para evitar la necesidad de constituir provisiones, el IPB llevó a cabo operaciones de reducción del riesgo crediticio. Se trataba, en muchos casos, de operaciones no convencionales que conducían a una reducción del volumen de préstamos clasificados en el banco, pero que no se traducían en una reducción del riesgo, como la venta de créditos incobrables al NIPB. Las medidas de corto plazo adoptadas a finales de 1998 y principios de 1999 evitaron que el banco tuviera que constituir provisiones.
En febrero de 2000, el Banco Nacional Checo detectó múltiples deficiencias en el IPB, por lo que presentó un recurso de apelación y presentó objeciones sobre puntos concretos. El IPB declaró que estaba adoptando medidas para reducir el riesgo crediticio y aumentar el capital social del banco en 13.400 millones de coronas checas. El recurso de apelación contenía 270 páginas de texto y 9.700 páginas de anexos. Debido al volumen de este documento, el CNB no tenía muchas posibilidades de intervenir sobre la base de las conclusiones de la inspección exhaustiva y, por tanto, tuvo que esperar a que el auditor confirmara sus conclusiones.
El 12 de junio de 2000, el banco se vio obligado a retirar fondos de forma masiva . [4] El 19 de junio, todos los activos y pasivos del IPB habían sido asumidos por el ČSOB . La quiebra del banco provocó pérdidas por valor de 67.800 millones de coronas checas (unos 1.790 millones de dólares o 1.180 millones de libras esterlinas en aquel momento). [5]