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Kreuger y peaje

Kreuger & Toll era una empresa de construcción y holding fundada el 18 de mayo de 1908 por dos ingenieros suecos, Ivar Kreuger y Paul Toll , con Henrik Kreüger trabajando como consultor e ingeniero jefe.

Historia

Participación del Aktiebolaget Kreuger & Toll, emitida el 15 de junio de 1927

A principios de 1908, Ivar y su primo Henrik Kreüger planearon fundar una empresa de construcción que trabajaría para la empresa estadounidense Trussed Concrete Steel Co. en el mercado sueco para presentar sus nuevos métodos de construcción basados ​​en hormigón armado . Al mismo tiempo, Henrik Kreüger le presentó a Paul Toll a Ivar. Resultó que Ivar fundó la empresa con Paul, que tenía varios años de experiencia práctica en el sector de la construcción como ingeniero y más tarde fue jefe de obra de la empresa de construcción sueca Kasper & Höglund AB. [1]

La empresa fue fundada como empresa de construcción con el nombre de Kreuger & Toll el 18 de mayo de 1908 por Ivar Kreuger y Paul Toll con un capital inicial total de 10.000 SEK . [2] La empresa se creó con Kreuger poseyendo el 60% y las ganancias divididas al 50/50. El capital original fue recaudado por el banquero Oscar Rydbeck, que se convirtió en el principal contacto bancario y asesor económico de Ivar hasta la llamada crisis de Kreuger en abril de 1932. El 10 de agosto de 1911, la empresa cambió a AB [3] con el nombre registrado Kreuger & Toll AB.

En 1917, Kreuger & Toll AB se dividió en dos partes: Kreuger & Toll Construction AB, dirigida por Paul Toll, y el holding Kreuger & Toll AB, dirigido por Ivar Kreuger. Al mismo tiempo se fundó Swedish Match . Paralelamente, Kreuger empezó a invertir en varias empresas industriales, principalmente en la industria sueca. [ cita necesaria ] En 1923, Kreuger fundó el holding IMCO (International Match Corporation) junto con Lee, Higginson & Co. en la ciudad de Nueva York . IMCO manejaba el negocio de fósforos Kreuger en América, Sudamérica y otros países fuera de Europa. [ cita necesaria ]

Durante el año 1930, el 64% de todo el comercio en la Bolsa de Estocolmo estaba relacionado con las empresas Kreuger, [4] que también participaban en complicadas operaciones financieras internacionales.

En abril de 1932, un mes después del suicidio de Kreuger, [5] la mayor parte del imperio Kreuger quebró, así como el propio Ivar Kreuger, que no dejó nada a su familia. Todos los efectos personales de Kreuger, incluidas casas, barcos, muebles, cuadros, etc., se vendieron en varias subastas en 1932. Sin embargo, Kreuger & Toll Construction AB sobrevivió, ya que esta empresa no pertenecía al holding, aunque las conexiones financieras entre estas empresas nunca se aclaró completamente. La empresa cambió su nombre a Toll Construction AB. La empresa se fusionó con otra empresa constructora sueca en 1968. Swedish Match se reconstruyó en 1936 con la ayuda de préstamos garantizados por el gobierno que se reembolsaron en un par de años, pero IMCO no sobrevivió. El trabajo con la quiebra duró nueve años y no se completó hasta 1941. Una de las razones de la larga duración de la investigación fue que la documentación era insuficiente, las transacciones eran difíciles de seguir y los complejos intercambios de propiedad entre las empresas eran casi imposibles de entender. enderezar. Ivar Kreuger también había realizado transacciones complejas que nadie más, excepto él mismo, conocía. Sólo Kreuger tuvo una visión completa de cómo se construyó la empresa.

En 1943 se realizó un resumen de la economía del holding Kreuger & Toll AB, incluido el holding estadounidense IMCO, excluyendo el negocio de construcción dentro de Kreuger & Toll Construction AB, [6] que muestra las siguientes cifras: [7]

Para cubrir este enorme vacío, los analistas han afirmado que la intención de Ivar Kreuger era probablemente aumentar lentamente los precios de las cerillas tan pronto como obtuviera el control de toda la producción de cerillas en el mundo, paralelamente al aumento de los beneficios de sus empresas industriales que pronto se convirtieron en gran parte del negocio del holding y aumentó continuamente durante 1930, mientras que la industria de las cerillas tenía una tendencia a perder importancia lentamente.

La sede del holding sueco Match y Kreuger & Toll AB era el Tändstickspalatset (Matchstick Palace) con la dirección Västra Trädgårdsgatan 15 en Estocolmo , donde Ivar Kreuger tenía su oficina sueca. La casa fue construida por Kreuger & Toll Construction AB. La oficina principal del Partido Sueco permaneció en el mismo edificio hasta 1991.

Ver también

Notas a pie de página

  1. ^ Kasper & Höglund AB. Esta última empresa comprada por Paul Toll en 1914.
  2. ^ 10.000 SEK, valor recalculado en 2007; 450.000 coronas suecas.
  3. ^ AB es el término corto para "Aktiebolag", una empresa con accionistas, correspondiente a una corporación en Estados Unidos.
  4. ^ Stig Algott, Stockholms fondbörs 100 år (ing. Bolsa de valores de Estocolmo 100 años ), 1963. (sueco)
  5. ^ "El 'mayor estafador de todos los tiempos'". Tiempos financieros . Consultado el 14 de mayo de 2020 .
  6. ^ Enciclopedia Bonnier, 2ª ed. (1943), páginas 384–385, Accidente de Kreuger (sueco).
  7. ^ La población mundial total en 1925 era de alrededor de 2.600 millones de personas (Ref: Bonnier encyklopedia SE, 1943) y el tamaño del mundo industrial y el mercado en correspondencia con eso. Por tanto, es difícil realizar una comparación directa de las empresas recalculadas en valores de 2007, con una población de alrededor de 6.500 millones de personas.