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Gestión de bibliotecas

Interior de la Biblioteca de Birmingham, Reino Unido
Interior de la Biblioteca de Birmingham, Reino Unido

La gestión de bibliotecas es una subdisciplina de la gestión institucional que se centra en cuestiones específicas a las que se enfrentan las bibliotecas y los profesionales de la gestión de bibliotecas. La gestión de bibliotecas abarca las tareas de gestión normales, así como la libertad intelectual y las responsabilidades de recaudación de fondos . Los problemas que se plantean en la gestión de bibliotecas suelen superponerse con los que se plantean en la gestión de organizaciones sin fines de lucro . [1]

Las funciones básicas de la gestión de la biblioteca incluyen la supervisión de todas las operaciones de la biblioteca, la gestión del presupuesto de la biblioteca, la planificación y negociación de la adquisición de materiales , las solicitudes de préstamos interbibliotecarios , el mantenimiento de las estanterías, la supervisión de la recaudación de tarifas, la planificación de eventos , la recaudación de fondos y los recursos humanos . [2]

Construcción de biblioteca común

La mayoría de las bibliotecas que almacenan medios físicos como libros, publicaciones periódicas, películas y otros objetos se adhieren a algún derivado del Sistema Decimal Dewey como su método para etiquetar, almacenar y recuperar materiales basados ​​en identificadores únicos . [3] El uso de tales sistemas ha hecho que los bibliotecarios desarrollen y aprovechen construcciones comunes que actúan como herramientas tanto para los profesionales de las bibliotecas como para los usuarios de las bibliotecas por igual. Estas construcciones incluyen catálogos maestros, catálogos de dominio, índices , identificadores únicos, tokens de identificadores únicos y artefactos .

Planificación y mantenimiento de las instalaciones de la biblioteca

Un aspecto importante de la gestión de bibliotecas es la planificación y el mantenimiento de las instalaciones de la biblioteca. Una planificación exitosa se define como "una planificación activa que garantiza que una organización contará con las personas adecuadas en el lugar adecuado en el momento adecuado para el trabajo adecuado". [4] La planificación de la construcción de nuevas bibliotecas o la remodelación de las existentes es fundamental, ya que las necesidades de los usuarios cambian a menudo. Para complementar su presupuesto operativo, los administradores a menudo consiguen financiación mediante donaciones de donantes y recaudación de fondos . Muchas instalaciones han comenzado a incluir cafeterías, espacios de Amigos de la Biblioteca e incluso exposiciones [5] para ayudar a generar ingresos adicionales. [6] Estas áreas deben tenerse en cuenta al planificar las ampliaciones de los edificios.

Se debe encontrar el sitio para la nueva construcción, y luego diseñar, construir y, finalmente, evaluar el edificio. Una vez establecido, es importante que el edificio reciba mantenimiento periódico. Esto se puede hacer delegando tareas al personal de mantenimiento o contratando a una empresa externa mediante licitaciones. [7]

La planificación de desastres también debe tenerse en cuenta en el contexto de la biblioteca: no sólo el impacto de un desastre en la biblioteca, sino también el papel potencial de la biblioteca como servicio de apoyo justo después de un desastre. [8]

Asociaciones y publicaciones

La Library Leadership and Management Association (LLAMA) es una división de la American Library Association que ofrece a los líderes seminarios web , conferencias y una variedad de publicaciones de la industria, además de financiación a través de premios y subvenciones. La membresía de LLAMA incluye una suscripción gratuita a la revista trimestral en línea Library Leadership & Management , así como descuentos en otras publicaciones y conferencias relacionadas. En 2020, LLAMA se fusionó con otras dos divisiones de la ALA para formar Core: Leadership, Infrastructure, Futures. [9]

La revista Journal of Library Administration se inició en 1980 y actualmente Routledge la publica ocho veces al año. Es una revista académica revisada por pares que analiza cuestiones relacionadas con la gestión de bibliotecas. [10]

Referencias

  1. ^ Sharma, CK; Singh, Kiran (2005), Gestión de bibliotecas, ISBN 978-81-269-0452-5
  2. ^ McClure, CR (1980). "GERENTES DE BIBLIOTECAS: ¿Pueden gestionar? ¿Podrán liderar?". Library Journal : 2391.
  3. ^ Wellish, Hans H. "Clasificación decimal de Dewey, clasificación decimal universal y el amplio sistema de ordenación: la evolución de los sistemas de ordenación universal". CiteSeerX 10.1.1.221.3537 . 
  4. ^ Hawthorne, P (2011). "Planificación y gestión de la sucesión: surge una responsabilidad clave del liderazgo". Texas Library Journal . 87 (1): 8–12.
  5. ^ "ALA | Espacios de exposición y tablones de anuncios". www.ala.org . Consultado el 20 de septiembre de 2016 .
  6. ^ Pautz, Hartwig. "Generación de ingresos en bibliotecas públicas: potencialidades y dificultades". Library Review . 63 (8/9): 568.
  7. ^ Moran, B.; Stueart, R.; Morner, C. (2013). Gestión de bibliotecas y centros de información . California: Libraries Unlimited. ISBN 978-1-59884-989-9.
  8. ^ "Planificación ante desastres". Asociación Australiana de Bibliotecas e Información .
  9. ^ El sitio web de LLAMA ahora apunta a Core.
  10. ^ "The Journal of Library Administration" . Consultado el 7 de noviembre de 2013 .

Lectura recomendada

Enlaces externos