stringtranslate.com

Interiores y regalos del hogar

Home Interiors and Gifts era una empresa de venta directa especializada en accesorios de decoración, los cuales eran vendidos por más de 140,000 representantes a través de fiestas en casa en Estados Unidos , Canadá , México y Puerto Rico . Posteriormente, Highland Capital Management poseyó una participación mayoritaria en la empresa. [1] La empresa está extinta desde 2008.

Historia

Mary Crowley fundó Home Interiors el 5 de diciembre de 1957. [2] Sus líneas de productos incluían flores artificiales, velas, obras de arte enmarcadas, espejos, apliques, muebles pequeños y estanterías. La empresa compró muchos de sus productos a sus propias subsidiarias de fabricación, como Laredo Candle Company. [1] Su hijo, Don Carter , se unió a ella en la gestión del negocio. [3]

En 1982, Home Interiors tenía una fuerza de ventas de 38.000 personas y unas ventas brutas de más de 400 millones de dólares. [4] En 1984, las cifras declaradas eran 450 millones de dólares en ventas realizadas por una fuerza de ventas de 39.000 personas, en su mayoría mujeres, que venden puerta a puerta y en fiestas donde las mujeres socializaban mientras compraban "figuritas" y otras decoraciones para el hogar. [5]

Home Interiors bajo el liderazgo de Crowley tenía una cultura carismática que era conservadora, cristiana, individualista y presentaba una retórica de autoayuda; la empresa promovió el hecho de que ofrecía a las mujeres horarios de trabajo flexibles, membresía en una comunidad entusiasta de vendedoras e ingresos. [6] [7]

Compra

En 1994, Home Interiors and Gifts se vendió a la firma de inversión Hicks, Muse, Tate & Furst en una compra apalancada por mil millones de dólares. [1] [8] La empresa vendió más de 850 millones de dólares al año en arreglos florales de seda y poliéster, cachorros de porcelana y otros artículos decorativos para el hogar en fiestas caseras . [1]

La compañía anunció el 29 de abril de 2008 que ella y algunas de sus subsidiarias presentaron peticiones voluntarias bajo el Capítulo 11 del Título 11 del Código de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito Norte de Texas (número de presentación 08-31961) para realinear las operaciones comerciales de la Compañía y reestructurar su deuda. La Compañía tiene la intención de trabajar con sus electores para salir de la quiebra lo más rápido posible, mientras ejecuta sus planes de reorganización. Además de la Compañía, Dallas Woodcraft Company, LLC, Laredo Candle Company, LLC, HIG Holdings, LLC, Titan Sourcing, LLC, DWC GP, LLC y Home Interiors de Puerto Rico, Inc., presentaron peticiones voluntarias. Las subsidiarias mexicanas y canadienses de Home Interiors, así como Domistyle, Inc., no formaron parte de la presentación. [ cita necesaria ]

Después de la quiebra, Penny y Steve Carlile compraron Home Interiors, los propietarios y fundadores de Home & Garden Party, fundada en 1996. Fusionaron las dos empresas y le cambiaron el nombre a Celebrating Home y continúa operando desde la sede de Home and Garden Party en Marshall, TX. Después de la fusión, Heather Chastain (ex presidenta de Home Interiors) se convirtió en presidenta de Celebrating Home. Desde entonces, ha sido destituida de su puesto y ya no está en la empresa. La operación de Home Interiors México también fue comprada por Carliles pero continúa operando bajo el nombre de Home Interiors como una entidad independiente.

En 2006, Home Interiors generaba 500 millones de dólares en ventas anuales con Mike Lohner como director ejecutivo. [9] Lohner renunció cuando el fondo de inversión Highland Capital Management, con sede en Dallas, adquirió una participación mayoritaria en Home Interiors. [9] Fue reemplazado como presidente y director ejecutivo por Richard W. Heath, quien había fundado BeautiControl Cosmetics Inc., con sede en Dallas, en 1981. [9]

Otras lecturas

Referencias

  1. ^ abcd Myerson, Allen R. (13 de julio de 1994). "De fiestas en casa a una compra de mil millones de dólares". Los New York Times . Consultado el 6 de febrero de 2020 .
  2. ^ Carver, Rita M. (2012). "El liderazgo de Mary C. Crowley: líder empresarial pionera" . Universidad Bautista de Dallas. pag. 33. OCLC  1056710176 - a través de Proquest Dissertations Publishing.
  3. ^ Hagerty, James R. (23 de febrero de 2018). "Don Carter, que abandonó la escuela secundaria, trajo el baloncesto de la NBA a la Fuerza Aérea de Dallas. El veterinario se unió a la empresa de decoración del hogar de su madre e hizo una fortuna". El periodico de Wall Street . Consultado el 7 de febrero de 2020 .
  4. ^ Miller, Holly G. (abril de 1983). "La Primera Dama de los Interiores". Publicación del sábado por la noche .
  5. ^ MacPherson, Myra (22 de agosto de 1984). "Comentario sobre estilo de vida". El Correo de Washington . Consultado el 13 de febrero de 2020 .
  6. ^ Biggart, Nicole Woolsey (1989). Capitalismo carismático: organizaciones de venta directa en Estados Unidos. Prensa de la Universidad de Chicago. pag. 98.ISBN 0226047857. Consultado el 7 de febrero de 2020 .
  7. ^ Manko, Katrina Lee (2001). "¡Ding dong! ¡Avon llama!": Género, negocios y ventas puerta a puerta, 1890-1955 . Universidad de Delaware. pag. 302. OCLC  48179912 - a través de Proquest Dissertations Publishing.
  8. ^ Caso, Brendan (2 de mayo de 2008). "Centrarse en las ventas directas de alto nivel resultó costoso para Home Interiors & Gifts". Noticias de la mañana de Dallas . McClatchey.
  9. ^ abc Halkias, María (14 de febrero de 2006). "Home Interiors nombra presidente". Noticias de la mañana de Dallas . Caballero Jinete.