Michael J. Hogan (nacido en 1943) [4] es un historiador estadounidense que se desempeñó como presidente de la Universidad de Connecticut (2007-2010) y presidente del Sistema de la Universidad de Illinois (2010-2012). Posteriormente se convirtió en profesor distinguido de historia en la Universidad de Illinois en Springfield . [5]
Nacido y criado en Waterloo, Iowa , Hogan obtuvo su licenciatura en la Universidad del Norte de Iowa , donde se especializó en inglés con especialización en historia y clásicos. Recibió una maestría y un doctorado. títulos de la Universidad de Iowa .
Los primeros puestos docentes universitarios de Hogan fueron en la Universidad Stony Brook y en la Universidad de Texas, Austin . Luego enseñó en la Universidad de Miami durante nueve años antes de aceptar lo que resultaría ser su último puesto docente a tiempo completo en la Universidad Estatal de Ohio , en 1986. En 1993, Hogan fue ascendido a presidente del Departamento de Historia de la Universidad Estatal de Ohio. , cargo que ocupó hasta que pasó a la parte administrativa de la academia.
En 1999, Hogan fue nombrado decano de la Facultad de Humanidades de la Universidad Estatal de Ohio y, en 2001, se le asignó un puesto adicional como decano ejecutivo de las Facultades de Artes y Ciencias. Durante su mandato en ese puesto, el puesto de decano ejecutivo evolucionó hasta convertirse en una oficina independiente con supervisión de cinco facultades y cuarenta y un departamentos.
En 2003, Hogan aceptó el puesto de vicepresidente ejecutivo y rector de la Universidad de Iowa . Mientras estuvo en Iowa City, también ocupó el cargo de Profesor de Historia F. Wendell Miller.
El 14 de septiembre de 2007, Hogan se convirtió en el decimocuarto presidente de la Universidad de Connecticut , sucediendo a Philip E. Austin . [6] Como presidente, Hogan ayudó a desarrollar un plan de 362 millones de dólares para renovar y ampliar el Centro de Salud de la Universidad de Connecticut . El gasto en investigación creció un 25%, y el sector académico y la matrícula continuaron con la trayectoria ascendente establecida bajo el presidente Austin. [7]
A pesar de estos éxitos, el mandato de Hogan fue breve y controvertido. Se negó a mudarse a la casa del presidente oficial en Storrs porque supuestamente su esposa, Virginia, tenía una reacción alérgica grave al moho y los hongos allí. Así que UConn pagó 49.000 dólares [7] para alquilar y renovar una casa de cinco habitaciones cerca del campus. [8] Ordenó una renovación de 475.000 dólares del edificio administrativo principal de la universidad, donde trabajaba, y organizó una costosa ceremonia de inauguración, completa con fuegos artificiales. Hogan incluso gastó 3.500 dólares del dinero de la universidad para colocar varias figuras de cartón de tamaño natural de él mismo en el campus. Los profesores y los legisladores estatales se quejaron de que se comportaba de manera autocrática. [7] [9]
El 11 de mayo de 2010, Hogan fue seleccionado para suceder a B. Joseph White como presidente del Sistema de la Universidad de Illinois , [10] y renunció a su cargo como presidente de la Universidad de Connecticut , a partir del 30 de junio. [11] Gobernadora Jodi Rell fue uno de muchos partidarios de UConn que se quejaron de lo abrupto de la partida de Hogan, menos de tres años después de asumir el cargo. El mandato de Hogan fue el más breve de cualquier presidente de la UConn desde 1930. [7]
El mandato del presidente Hogan en la Universidad de Illinois estuvo lleno de problemas. Al inicio de su cargo en Illinois, Hogan ha sido criticado por grandes aumentos salariales a los miembros de su equipo administrativo en un momento de graves problemas presupuestarios para la universidad y el estado. El salario inicial de Hogan en la Universidad de Illinois fue de 620.000 dólares, 170.000 dólares más que el salario de su predecesor inmediato, B. Joseph White. [12] Hogan también contrató como jefa de personal a Lisa Troyer, a quien se le dio un salario inicial de 195.000 dólares al año, en comparación con el salario de 107.500 dólares del asistente ejecutivo de Joseph White. [12] [13] [14] Troyer había trabajado anteriormente para Hogan tanto en Iowa como en Connecticut.
En el verano de 2011, un empleado de derecho de la universidad fue despedido luego de que se demostrara que cambió las calificaciones de varios estudiantes para que la U de I ocupara un lugar más alto en los estándares nacionales. [15]
Durante su estancia en Illinois, Hogan tuvo una relación cada vez más difícil con los profesores de la Universidad de Illinois, particularmente en los campus de Urbana-Champaign y Chicago. Hogan encabezó varias iniciativas que aumentaron los poderes del presidente de la Universidad de Illinois en relación con los tres campus y sus rectores, y aumentaron el papel de la administración universitaria central, en particular introduciendo un nuevo puesto de vicepresidente y ampliando el papel de varios otros. [16] Estos cambios fueron recibidos con importantes críticas por parte de la facultad [17] y de los administradores a nivel del campus. En abril de 2011, Sally Jackson, rectora asociada del campus de Urbana-Champaign, renunció a su puesto como directora de información del campus, en protesta por los planes del presidente Hogan de subordinar directamente a los directores de información de los tres campus de la Universidad de Illinois a la administración central de la universidad en lugar de a los rectores del campus. [18]
A Hogan se le atribuye la elaboración de un presupuesto universitario para el año académico 2011-2012 que proporcionó el primer programa de aumentos salariales basados en el mérito para el profesorado desde 2008. [19] [20]
En 2011, Hogan presentó un plan que centralizaría muchos aspectos del proceso de admisión a los tres campus de la Universidad de Illinois a manos de la administración central de la universidad. Varios aspectos del plan fueron criticados por los profesores universitarios, en particular por el Senado del campus de Urbana-Champaign. [21] Hogan también fue criticado por la facultad por ejercer lo que vieron como una presión indebida sobre los rectores del campus para que apoyaran su plan. [21] Su plan de iniciativa de inscripción fue uno que generó muchas críticas por parte del profesorado universitario. El plan consistía en cambiar la forma de admisión de estudiantes en la universidad y posiblemente volver a una aplicación común. Gran parte de las críticas giraron en torno a la iniciativa de Hogan de tener una política de admisión común para los tres campus, a pesar de que la demografía de cada campus es bastante diferente. La iniciativa de Hogan nunca fue aprobada.
En diciembre de 2011, Lisa Troyer, que había sido jefa de gabinete del presidente Hogan, fue acusada de enviar a los miembros del comité de conferencia del Senado universitario un correo electrónico en apoyo de la propuesta de Hogan con la firma al final del correo electrónico. correo indicando que fue enviado por un Senador universitario. Troyer negó las acusaciones y afirmó que su cuenta de correo electrónico fue pirateada. En enero de 2012, una investigación posterior, realizada a petición de la universidad por una empresa externa, concluyó que el correo electrónico en cuestión fue efectivamente enviado desde la computadora de Troyer y que esa computadora no había sido comprometida. [22] [23]
Luego, Troyer renunció como jefe de personal de Hogan y luego aceptó un puesto docente el 6 de febrero en el departamento de psicología del campus de Urbana-Champaign. [24] Troyer continuó manteniendo que era inocente y que no envió el correo electrónico falso. [25]
Tras el escándalo de los correos electrónicos, el estilo de liderazgo de Hogan fue objeto de crecientes críticas por parte de los profesores universitarios. [26] [27] A finales de febrero de 2012, un grupo de 130 miembros destacados de la facultad en el campus de Urbana-Champaign, incluidos la mayoría de los catedráticos, presentaron una carta a la Junta Directiva pidiendo la rápida destitución de Hogan como presidente de la Universidad de Illinois; [28] Esta carta fue seguida por una carta similar de más de 100 profesores distinguidos a mediados de marzo. [29] Estas cartas fueron el resultado de correos electrónicos publicados que mostraban la presión continua de Hogan a la nueva canciller de Urbana-Champaign, Phyllis Wise. En los correos electrónicos publicados, Hogan indicó que esperaba que Wise fuera una defensora de la Junta Directiva, en lugar del campus de Urbana-Champaign directamente, y estaba decepcionado de que ella no mostrara el tipo de liderazgo que él estaba buscando. [30]
El 22 de marzo de 2012, Hogan renunció a su cargo como presidente de la Universidad de Illinois, a partir del 1 de julio de 2012. [31]
Hogan , especialista en la historia de la diplomacia estadounidense , es autor o editor de nueve libros y una gran cantidad de artículos y ensayos académicos. Sus publicaciones incluyen Informal Entente: The Private Structure of Cooperation in Anglo-America Economic Diplomacy, 1918–1928 (Universidad de Missouri, 1977) y The Marshall Plan : America, Britain, and the Reconstruction of Western Europe, 1947–1952 (Cambridge, 1987), que recibió el premio Stuart L. Bernath Book Award de la Society for Historians of American Foreign Relations , el premio George Louis Beer de 1988 de la American Historical Association , [32] y el premio Quincy Wright de la International Studies Association . Sus libros más recientes incluyen A Cross of Iron: Harry S. Truman and the Origins of the National Security State, 1945–1954 (Cambridge, 1998), y su volumen editado, Paths to Power: The Historiography of American Foreign Relations to 1941 ( Cambridge, 2000). Ha trabajado en una historia de su disciplina, bajo contrato con la University of Michigan Press, y en un libro que trata sobre la Guerra Fría en la historia y la memoria de Estados Unidos.
En 2017, Cambridge University Press publicó su libro sobre el presidente Kennedy titulado The Afterlife of John F. Kennedy: A Biography .
El presidente Hogan se desempeñó durante 15 años como editor de Diplomatic History , una revista internacional de referencia para especialistas en diplomacia y asuntos exteriores. Ha formado parte de numerosos consejos editoriales y ha sido vicepresidente y presidente de la Sociedad de Historiadores de Relaciones Exteriores Estadounidenses . También ha formado parte del Comité Asesor sobre Documentación Diplomática del Departamento de Estado de EE. UU., que presidió durante tres años, y ha trabajado como consultor para varios documentales de la BBC y para el especial de PBS George C. Marshall and the American Century .
El presidente Hogan ha sido miembro del Instituto Bibliotecario Harry S. Truman y del Centro Internacional para Académicos Woodrow Wilson , y se ha desempeñado como Profesor Distinguido Louis Martin Sears de Historia en la Universidad Purdue . Su beca ha sido reconocida por la Sociedad de Historiadores de Relaciones Exteriores Estadounidenses , que le otorgó el Premio Bernath Lecture en 1984, y por la Universidad Estatal de Ohio , que le otorgó su Premio Académico Distinguido en 1990, el premio más alto por distinción académica conferido a miembros de la facultad.
Hogan y su esposa Virginia tienen cuatro hijos adultos.