Luther Halsey Gulick (1892-1993) fue un politólogo estadounidense, profesor Eaton de Ciencias Municipales y Administración en la Universidad de Columbia y director de su Instituto de Administración Pública, conocido como un experto en administración pública .
Luther Halsey Gulick nació el 17 de enero de 1892 en Osaka , Japón . Su padre fue el misionero congregacionalista Sidney Lewis Gulick (1860-1945) y su madre fue Clara May (Fisher) Gulick. Luther Gulick se graduó en el Oberlin College en 1914 y recibió su doctorado en la Universidad de Columbia en 1920.
Gulick enseñó en Columbia de 1931 a 1942, donde fue nombrado profesor Eaton de Ciencia y Administración Municipal. En 1921 se convirtió en presidente de su Instituto de Administración Pública y ocupó el cargo hasta 1962. Luego se convirtió en su presidente y ocupó el cargo hasta 1982. De 1936 a 1938 formó parte del Comité de Gestión Administrativa de tres miembros (más conocido como el Comité Brownlow ) en 1937 designado por el presidente Franklin D. Roosevelt para reorganizar la rama ejecutiva del gobierno federal.
De 1954 a 1956, se desempeñó como administrador municipal de la ciudad de Nueva York. [1]
Murió el 10 de enero de 1993 en Greensboro, Vermont . Su primera esposa, Helen Swift, murió en 1969. Su segunda esposa, Carol W. Moffett, murió en 1989. Tuvo dos hijos, Luther Halsey Gulick Jr. y Clarence Gulick. [1]
Luther Gulick compartió su nombre con su abuelo, el misionero Luther Halsey Gulick Sr. (1828–1891), y su tío, el médico Luther Halsey Gulick Jr. (1865–1918). Su bisabuelo fue un misionero anterior en el Reino de Hawái , Peter Johnson Gulick (1796–1877).
Entre muchos otros logros en el campo de la administración pública , Gulick es quizás mejor conocido por las funciones del director ejecutivo representadas en el acrónimo POSDCORB . Cada letra significa Planificación, Organización, Dotación de personal, Dirección, Coordinación, Informes y Presupuesto. [5] Aunque no se originó en Gulick, se ha descubierto al menos otra secuencia, pero que contiene los mismos elementos. [6] Dado que estos se encuentran entre los patrones organizativos de Gulick, están interrelacionados. Según Gulick, POSDCORB reflejaba la forma en que sus organizaciones abordaban los proyectos. Al principio, estas incluían al Instituto de Administración Pública y la Oficina de Investigación Municipal de Nueva York. [7]
La defensa que hizo Gulick (junto con Alvin Hansen ) durante la Segunda Guerra Mundial de las políticas keynesianas para promover el pleno empleo después de la guerra ayudó a persuadir a John Maynard Keynes para que ayudara a desarrollar planes de posguerra para la economía internacional que incluían un énfasis considerable en el libre comercio. [8]
En una época en la que el tema predominante era la separación de la política y la administración, Gulick sostenía que era imposible separar ambas.
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