Grupo Reforma es la empresa de medios impresos más grande de México y América Latina . Publica diez diarios en cinco ciudades, incluidos los principales periódicos de las tres ciudades más grandes de México: Reforma en Ciudad de México , El Norte en Monterrey y Mural en Guadalajara . También publica el diario Metro en la Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Puebla y Toluca , y el tabloide vespertino El Sol en Monterrey. La tirada media diaria de todos estos periódicos es de 1,4 millones de ejemplares.
El grupo también posee los sitios web de contenido intensivo más grandes de México: reforma.com, elnorte.com y mural.com. Posee el mayor servicio de noticias con información mexicana, Agencia Reforma. Publica ediciones específicas de la ciudad de Metro , un tabloide destacado en el país. Cancha , tabloide con noticias de deportes y entretenimiento mexicano, se publica quincenalmente en Las Vegas en asociación con The Las Vegas Review-Journal . Grupo Reforma también tiene alianzas estratégicas con los principales diarios estadounidenses para publicar su información en sus periódicos, incluida una sección diaria de The Wall Street Journal y una sección semanal de The New York Times .
Grupo Reforma fue creado por Alejandro Junco de la Vega y Rodolfo Junco Jr. a partir de la fusión de dos empresas, Editora el Sol SA y Ediciones del Norte SA El grupo de noticias se inició con la fundación de El Sol en abril de 1922, seguido por El Norte en 1938, Metro de Monterrey en 1988, Reforma en 1993, Metro de Palabra y Ciudad de México en 1997, Mural en 1998, Metro de Saltillo en 2004 y Metro de Guadalajara en 2005.
Reforma era una rama de El Norte , el destacado diario con sede en Monterrey. Grupo Reforma fue el primer grupo de noticias en México en separar su división comercial de su división periodística. Esto permite una mayor independencia y ayuda a los periodistas a resistir la tentación de escribir artículos favorables a los patrocinadores.
Cuando se fundó el 20 de noviembre, el periódico presionó a los quioscos sindicalizados para que vendieran el periódico ese día. Como el 20 de noviembre es el Día de la Revolución , feriado obligatorio en México, los sindicatos se negaron, por lo que Reforma fue vendida en las calles por periodistas y celebridades como protesta contra lo que consideraban "un boicot". Reforma cambió la distribución tradicional de los periódicos al independizarse de los quioscos sindicalizados y de los revendedores de medios impresos. También fue innovador por la inclusión de personas de todas las opiniones políticas en sus páginas editoriales.
El periodismo independiente del Grupo Reforma provocó la ira del poderoso sindicato de transportistas de la Ciudad de México apenas un año después de su nacimiento. Este sindicato controla la distribución de todos los periódicos de la capital y tradicionalmente era utilizado por el sistema político para derribar cualquier periódico que se considerara inaceptable. El sindicato de transportistas boicoteó la distribución de Reforma en la Ciudad de México en octubre de 1994. Grupo Reforma decidió crear un canal de distribución independiente para vender Reforma en las calles de la ciudad. El apoyo de los lectores fue increíble: intelectuales, artistas y gente común se sumaron al personal de Reforma en el proceso de creación de este canal. Decenas de personas salieron a las calles para vender el periódico, a pesar de la violencia verbal e incluso física del sindicato de transportistas. Actualmente, Reforma se distribuye de forma independiente a los hogares de 85.000 suscriptores, a supermercados y otros puntos de venta minorista y a lectores en las calles de la Ciudad de México. La circulación diaria del periódico promedia 200.000 ejemplares.
Los diarios de Grupo Reforma tienen un modelo de periodismo abierto muy diferente a cualquier periódico del mundo. Uno de los pilares de este modelo es el consejo editorial. Cada sección de cada periódico tiene un consejo editorial compuesto por lectores y líderes en el área de interés de la sección que se reúnen semanalmente o cada dos meses para establecer la agenda editorial de la sección. Por ejemplo, el consejo editorial de la sección nacional de Reforma puede incluir un diputado (miembro de la cámara de representantes), un senador, varios políticos, algunos miembros de organizaciones no gubernamentales , así como lectores habituales. Las juntas tienen total libertad de acción para fijar lo que se cubre. El consejo está liderado por el editor de cada sección, persona que es directamente responsable del funcionamiento diario de la sección.
Cada sesión de la junta se divide en dos partes. Primero, los miembros de la junta critican el contenido publicado en la sección desde la última vez que se reunieron. ¿Qué se hizo bien? ¿Qué hay que corregir? ¿Qué estaba claramente mal? Se tratan estos y otros temas similares. En segundo lugar, el debate se centra en el trabajo que queda por delante. ¿En qué historias debería trabajar la sección? ¿A quién debería entrevistar el periódico? ¿Hay algún evento que deba cubrirse? Es en esta parte de la reunión donde se define la agenda editorial.
Cada año, 850 personas integran los 70 consejos editoriales que definen la agenda editorial de todos los periódicos de Grupo Reforma. Más de ocho mil personas han sido miembros de un consejo editorial durante los 15 años que lleva en funcionamiento. La participación es voluntaria, por lo que no se realiza ningún pago. Las juntas directivas se renuevan cada año, pero se elige a un par de miembros para que se queden y se ocupen de cualquier trabajo inacabado en curso. Cada trimestre, el editor le entrega a su junta un balance [ se necesita aclaración ] de todas las sugerencias que ha brindado y cómo se han implementado en la sección.
El modelo periodístico del Grupo Reforma ha generado muchos ataques, tanto verbales como físicos, por parte de políticos y otros grupos poderosos cuyos intereses se han visto afectados por las historias durante sus 85 años de mandato.