David M. Gordon (4 de mayo de 1944 - 16 de marzo de 1996) fue un economista estadounidense y profesor de economía en la Facultad de Graduados de la New School for Social Research . Fundó el Instituto de Educación e Investigación Laboral en 1975 y más tarde el Centro Schwartz de Análisis de Política Económica en la ciudad de Nueva York. Gordon trabajó para difundir ideas económicas progresistas entre el público en general y contribuir al desarrollo de un movimiento político de izquierda en los Estados Unidos. El trabajo de Gordon abordó principalmente la discriminación y la segmentación del mercado laboral . Acuñó el término estructura social de acumulación, que dio origen a un extenso conjunto de trabajos sobre el impacto de las instituciones políticas, sociales y económicas en la inversión y el crecimiento a largo plazo.
Gordon nació en Washington, DC, creció y fue a la escuela secundaria en Berkeley, California y pasó sus años universitarios en la Universidad de Harvard, donde obtuvo una licenciatura en economía en 1965. Su padre, Robert Aaron Gordon, fue presidente de la American Economic Asociación. Su madre Margaret S. Gordon era conocida por sus contribuciones a la economía del empleo y la política de bienestar social. Su hermano Robert J. Gordon es un destacado macroeconomista.
Como estudiante de posgrado en economía en Harvard a fines de la década de 1960, Gordon trabajó como asistente de investigación evaluando programas de la Gran Sociedad dirigidos a los desempleados incondicionales y participó activamente en el desarrollo de la nueva escuela estadounidense de economía política radical. Completó una tesis doctoral sobre " Clase, productividad y el gueto " y obtuvo su doctorado. en economía en 1971. De 1970 a 1973, se desempeñó como investigador asociado en la Oficina Nacional de Investigaciones Económicas, entonces ubicada en la ciudad de Nueva York. En 1973, se incorporó al Departamento de Economía de la Facultad de Graduados de la New School for Social Research , donde continuó enseñando hasta su prematura muerte, por insuficiencia cardíaca congestiva, a la edad de 51 años.
La carrera de Gordon estuvo marcada tanto por una extraordinaria variedad de contribuciones académicas al campo de la economía como por su compromiso continuo de desarrollar y poner a disposición del público en general análisis económicos que pudieran apoyar el trabajo de los activistas políticos que trabajan por la justicia social. Sus contribuciones académicas se reflejan en numerosos libros y artículos publicados en revistas profesionales, así como en su fundación y dirección del Centro de Análisis de Política Económica. Sus contribuciones al desarrollo de un movimiento político progresista en los Estados Unidos incluyen muchos documentos de política, boletines, artículos de opinión, entrevistas de radio y televisión y participación frecuente en foros de discusión públicos, así como la fundación del Instituto para la Educación e Investigación Laboral. —posteriormente rebautizado como Centro para Alternativas Democráticas— en la ciudad de Nueva York. Gordon Hall es la sede del Instituto de Investigación de Economía Política de la Universidad de Massachusetts.
Los compromisos políticos progresistas de Gordon fueron la razón básica de su actividad investigadora y determinaron tanto sus temas principales como la manera en que presentó sus hallazgos. Dirigió la mayor parte de su investigación a cuestiones económicas de importancia para la persona promedio y para los trabajadores en particular. Difundió los resultados de su investigación no sólo entre colegas profesionales en revistas de economía, sino también entre una amplia audiencia popular en un estilo muy legible. En su vida y en su obra como economista, Gordon ejemplificó la tradición menguante del intelectual público .
El trabajo de Gordon a lo largo de las tres décadas desde que comenzó sus estudios de posgrado se puede dividir en tres períodos, durante los cuales abordó diferentes conjuntos de cuestiones. Desde finales de los años sesenta hasta finales de los setenta, trabajando a menudo en colaboración con Richard Edwards y Michael Reich, se centró en la economía laboral y, en particular, en los mercados laborales segmentados. Durante la década de 1980, centró su atención en el análisis de la trayectoria a largo plazo de la economía estadounidense, trabajando con Samuel Bowles y Thomas Weisskopf para desarrollar un enfoque histórico e institucional del análisis macroeconómico que produciría propuestas de política económica progresistas. Finalmente, desde finales de los años 1980 hasta mediados de los años 1990, Gordon trabajó para desarrollar un modelo neomarxista de la macroeconomía estadounidense y concluyó su análisis en curso de las implicaciones de una supervisión burocrática generalizada de los lugares de trabajo estadounidenses.
Como estudiante de posgrado, Gordon combinó algunos de sus propios hallazgos con trabajos relacionados de otros economistas para escribir Teorías de la pobreza y el subempleo (1971), un libro que analizaba enfoques alternativos a los problemas de la pobreza urbana. Sus contribuciones más conocidas a la economía laboral desafiaron el supuesto económico dominante de un mercado laboral unificado y, en cambio, abogaron por el reconocimiento de múltiples mercados laborales separados por profundas divisiones históricas a lo largo de líneas raciales, de género y de clase. La investigación conjunta de Gordon con Edwards y Reich en esta área culminó con la publicación de su libro en coautoría y ampliamente citado, Trabajo segmentado, trabajadores divididos: la transformación histórica del trabajo en los Estados Unidos (1982). [ cita necesaria ]
En 1979, Gordon se convirtió en copresidente de una comisión sobre problemas económicos creada por la Alianza Progresista, una coalición política de más de 200 organizaciones que representan a los trabajadores, los ciudadanos, los derechos civiles y las organizaciones de mujeres. Consideró que se necesitaba un análisis nuevo y global de la economía estadounidense para comprender las dificultades macroeconómicas de la época y orientar las propuestas de cambio. Esto llevó a más de una década de colaboración con Samuel Bowles y Thomas Weisskopf en la que primero analizaron el auge de la economía estadounidense posterior a la Segunda Guerra Mundial, así como su posterior desmoronamiento, y luego formularon propuestas políticas para desarrollar una economía más democrática, igualitaria y economía estadounidense exitosa en el futuro. El relato de Gordon, Bowles y Weisskopf sobre el desmoronamiento del auge de la posguerra da importancia al impacto institucional y político del pleno empleo sostenido durante la segunda mitad de la década de 1960, la erosión de la hegemonía mundial de Estados Unidos y el surgimiento de movimientos ambientalistas y otros movimientos ciudadanos. En resumen, sostienen que el auge terminó porque las estructuras institucionales ya no pudieron limitar los reclamos de los rivales (tanto nacionales como internacionales) contra las ganancias de las corporaciones estadounidenses y que sería necesario un orden social y económico nuevo y más justo para restaurar la prosperidad. . El trabajo de Gordon con Bowles y Weisskopf dio lugar a numerosos estudios econométricos e históricos sobre la dinámica de la estanflación, la desaceleración del crecimiento de la productividad y los determinantes de la rentabilidad y la inversión que se publicaron en una serie de artículos en revistas económicas. La colaboración también dio lugar a dos libros en coautoría para un público general, a saber, Más allá de la tierra baldía: una alternativa democrática al declive económico (1983) y Después de la tierra baldía: una economía democrática para el año 2000 (1991).
Una de las contribuciones más importantes de Gordon a la investigación colaborativa que llevó a cabo sobre economía laboral y tendencias macroeconómicas fue su comprensión histórica e institucional del proceso de crecimiento y desarrollo económicos. Su enfoque buscaba explicar los sucesivos auges y crisis en una economía capitalista en términos de sucesivos marcos institucionales o, para usar el término neomarxista, sucesivas estructuras sociales de acumulación (ESS). A finales de los años 1980 y principios de los 1990, buscó utilizar una metodología estadística para realizar una prueba rigurosa de este enfoque histórico-institucional. Su proyecto implicó la especificación de cuatro modelos econométricos distintos pero comparables de la economía estadounidense, basados respectivamente en la perspectiva neoclásica, la marxista clásica, la poskeynesiana y su propia perspectiva "estructuralista de izquierda" neomarxiana; esta última representa una formalización de la economía estadounidense. el enfoque ASS. De un "torneo de pronósticos" entre los cuatro modelos, su propio modelo estructuralista de izquierda resultó ganador.
Los últimos cinco años de Gordon también los dedicó a completar un análisis de la estructura burocrática de las corporaciones estadounidenses y su relación con la caída de los salarios reales de los trabajadores estadounidenses desde mediados de los años 1970, dos fenómenos en los que había centrado su atención en su estudio. trabajo anterior. Este esfuerzo culminó con la publicación, dos meses después de su muerte, de Fat and Mean: The Corporate Squeeze of Working Americans and the Myth of Managerial 'Downsizing' (1996). En este libro, Gordon refuta con una impresionante variedad de evidencia cuantitativa gran parte de la sabiduría convencional sobre la gestión empresarial estadounidense y sus relaciones con los trabajadores. Sostiene que las corporaciones estadounidenses se han vuelto "malas" en lugar de "esbeltas", empleando más gerentes y supervisores por trabajador que nunca. Atribuye la reducción a largo plazo de los salarios reales de los trabajadores estadounidenses no tanto a la creciente integración económica internacional y a una tecnología cada vez más compleja como a la elección de los ejecutivos corporativos de una estrategia empresarial "de baja calidad", que implica el uso de disciplina y sanciones negativas. en lugar de una estrategia de "camino alto", enfatizando incentivos positivos para motivar el trabajo. Siempre preocupado por utilizar la comprensión del mundo para cambiarlo para mejor, Gordon concluyó el libro con un capítulo dedicado a recomendaciones de políticas diseñadas para promover enfoques más democráticos y cooperativos de la gestión laboral.