Engie SA (estilizada en mayúsculas como ENGIE ) es una empresa multinacional francesa de servicios públicos de electricidad , con sede en La Défense , Courbevoie . Sus actividades abarcan la generación y distribución de electricidad , el gas natural , la energía nuclear , las energías renovables y la industria petrolera . Participa tanto en actividades upstream (ingeniería, venta, operación, mantenimiento) como downstream (gestión de residuos, desmantelamiento).
Engie suministra electricidad a 27 países de Europa y 48 países de todo el mundo. La empresa, fundada el 22 de julio de 2008 mediante la fusión de Gaz de France y Suez , tiene su origen en la Universal Suez Canal Company, fundada en 1858 para construir el Canal de Suez . En 2022, Engie empleaba a 96.454 personas en todo el mundo y facturaba 93.860 millones de euros.
Engie cotiza en las bolsas Euronext de París y Bruselas y forma parte del índice CAC 40. La empresa estuvo dirigida entre 2016 y 2020 por Isabelle Kocher , quien la transformó significativamente, en particular al decidir abandonar las actividades relacionadas con el carbón e invertir en energías renovables y servicios de transición energética. A pesar del compromiso de la empresa con la diversificación, la mayoría de sus actividades principales aún giran en torno a los combustibles fósiles . [2]
Antes de los planes de fusión de GDF Suez en 2006, la empresa existía como dos corporaciones multinacionales francesas separadas: Suez SA y Gaz de France .
Suez fue (y sigue siendo, a través de GDF Suez) una de las corporaciones multinacionales más antiguas del mundo que sigue existiendo de forma continua, como resultado de casi dos siglos de reorganización y fusiones corporativas. Su historia corporativa se remonta a la Algemeene Nederlandsche Maatschappij ter begunstiging van de volksvlijt (literalmente: Compañía General Holandesa para el fomento de la industria) fundada en 1822 por el rey Guillermo I de los Países Bajos (véase Société Générale de Belgique ). El origen de su nombre, "Suez", se remonta a su otra entidad fundadora: la Compagnie universelle du canal maritime de Suez, fundada en 1858 para construir el Canal de Suez. Suez SA fue el resultado de una fusión en 1997 entre la Compagnie de Suez y Lyonnaise des Eaux .
Gaz de France fue creada en 1946 junto con su empresa hermana Électricité de France (EDF) por el gobierno francés . Tras la liberalización de los mercados energéticos europeos, Gaz de France también entró en el sector eléctrico , habiendo desarrollado ofertas combinadas de gas natural y electricidad. El capital de la empresa se cotizó parcialmente en la Bolsa de París en julio de 2005, recaudando 2.500 millones de euros para el gobierno francés . [3]
El 25 de febrero de 2006, el primer ministro francés, Dominique de Villepin, anunció la fusión de la empresa de suministro y tratamiento de agua , gestión de residuos y energía Suez y la empresa eléctrica Gaz de France , con el objetivo de crear la mayor empresa de gas natural licuado del mundo . [4] Dado que el Estado francés poseía más del 80% de Gaz de France, fue necesario aprobar una nueva ley para hacer posible la fusión. Aunque Nicolas Sarkozy se opuso durante varios meses a los planes del gobierno de Villepin de fusionar las dos empresas, prefiriendo un acuerdo tripartito con la italiana Enel que mantendría una participación de control para el Estado, [5] posteriormente aceptó la propuesta del gobierno. [6]
El proyecto de fusión entre Gaz de France y Suez fue criticado por toda la izquierda política [7], que temía perder una de las últimas vías para evitar el aumento de precios experimentado en los tres años anteriores, y por los socialgaullistas y los sindicatos [ 8] [9] En agosto de 2006, la oposición de izquierda presentó un récord de 137.449 enmiendas a la legislación propuesta. Según el procedimiento normal, el parlamento habría tenido que votar sobre las enmiendas, lo que habría llevado diez años [10] . La Constitución francesa da al gobierno opciones para evitar este tipo de obstruccionismo , pero al final no se utilizaron [11] .
La Ley nº 2006-1537 del 7 de diciembre de 2006 sobre el sector energético autorizó la privatización de Gaz de France. El 3 de septiembre de 2007, Gaz de France y Suez anunciaron los términos acordados de la fusión, sobre la base de un intercambio de 21 acciones de Gaz de France por 22 acciones de Suez mediante la absorción de Suez por Gaz de France. [12] Varias participaciones de Gaz de France y Suez tuvieron que ser desinvertidas para satisfacer las preocupaciones del Comisario Europeo de Competencia : GDF acordó vender su participación de aproximadamente el 25% en el productor de electricidad belga SPE por 515 millones de euros. La participación fue adquirida por el otro accionista de SPE, Centrica, que ejerció su derecho de tanteo , [13] bloqueando un acuerdo previo para vender la participación a Électricité de France . [14] Mientras tanto, Suez se vio obligada a reducir su participación en el distribuidor de gas natural Fluxys [15] y a vender su filial belga de suministro de gas Distrigas a Eni . [16]
El 22 de julio de 2008 se creó la recién creada GDF Suez, la segunda mayor empresa de servicios públicos del mundo , con unos ingresos anuales superiores a los 74.000 millones de euros. [17] El acuerdo supuso la conversión de la participación del 80% del Estado francés en GDF en poco más del 35% de las acciones de la nueva empresa. Los activos de agua y residuos que antes formaban parte de Suez se escindieron en una nueva empresa que cotiza en bolsa, Suez Environment , en la que GDF Suez conserva una participación.
En 1975, Ruhrgas y Gaz de France firmaron un acuerdo en virtud del cual se comprometían a no vender gas en sus respectivos mercados nacionales. El acuerdo fue abandonado en 2005. [18]
En julio de 2009, la Comisión Europea multó a GDF Suez y E.ON con 553 millones de euros, ambas por acuerdos sobre el gasoducto MEGAL . [18] [19] Fue la segunda multa más grande impuesta por la Comisión Europea y la primera al sector energético. [18] [20]
En octubre de 2009, GDF Suez ocupó el sexto lugar en el ranking de AT Kearney / BusinessWeek de las "Mejores Empresas del Mundo", la empresa europea mejor situada. [21]
El 10 de agosto de 2010, la empresa anunció la fusión de su unidad de negocios GDF SUEZ Energy International, junto con sus operaciones en el Reino Unido y Turquía , con International Power . La adquisición creó el mayor productor de energía independiente del mundo, y la empresa ampliada mantuvo la cotización de International Power en la Bolsa de Valores de Londres y fue propiedad en un 70% de GDF Suez. [22] [23] [24]
En diciembre de 2010, GDF SUEZ se convirtió en el miembro fundador clave de la empresa 'Medgrid' [25] , un consorcio de más de veinte empresas de servicios públicos, operadores de red, fabricantes de equipos, instituciones financieras e inversores; que implementará el proyecto Medgrid , una iniciativa francesa de energía renovable en el marco de la Unión para el Mediterráneo (UpM). El proyecto, planificado en el norte de África , tiene como objetivo promover y desarrollar una red eléctrica euromediterránea de 20 GW de capacidad de generación instalada, con 5 GW destinados a exportaciones a Europa. El Medgrid, junto con el proyecto Desertec iniciado por Alemania [26], serviría como columna vertebral de la Supergrid europea . [27] [28]
El 16 de abril de 2012, GDF Suez anunció la compra del 30% restante de International Power, y la transacción se completó en julio de 2012. [29] GDF Suez fue asesorada por Rothschild y Ondra Partners, mientras que Barclays , Morgan Stanley y Nomura asesoraron a International Power. [29] [30]
El 9 de agosto de 2013, GDF Suez, a través de su línea de negocios de Servicios Energéticos, anunció la compra del negocio de Gestión de Instalaciones de Balfour Beatty en el Reino Unido: Balfour Beatty WorkPlace. El negocio heredado de Cofely incorporó el negocio heredado de Balfour Beatty Workplace, que luego adquirió Lend Lease FM en 2014 de Lendlease, lo que le dio al nuevo negocio una plataforma sustancial en la operación de activos de PFI en el Reino Unido.
El 24 de abril de 2015, GDF Suez anunció que cambiaría su nombre a "Engie", en un esfuerzo por expandir aún más la presencia internacional de la compañía. El director ejecutivo y presidente Gérard Mestrallet dijo que el nuevo nombre era un símbolo para enfrentar los desafíos de la transición energética y acelerar el desarrollo del grupo. [31] La subsidiaria International Power se convirtió en Engie Energy International .
En julio de 2015, Engie adquirió el 95% de Solairedirect, aumentando su producción fotovoltaica de 125 a 486 MW.
El 2 de marzo de 2017, Engie adquirió Keepmoat Regeneration por 330 millones de libras para formar la división de lugares y comunidades, dirigida por el exdirector ejecutivo de Keepmoat LTD, Dave Sheridan. La nueva división se centra en tres actividades clave: energía, servicios y regeneración. [32]
GDF Suez ha sido clasificada entre las 13 mejores de 92 compañías de petróleo, gas y minería en materia de derechos indígenas y extracción de recursos en el Ártico. [33]
En abril de 2019, Engie anunció la adquisición del 90% de Transportadora Associada de Gás (TAG), el mayor propietario del sistema de transmisión de gas natural de Brasil (4.500 kilómetros de gasoductos, 47% de la infraestructura de gas del país), por 7.700 millones de euros.
Se trata de la mayor adquisición desde International Power en 2010. La operación permite a Engie desarrollarse en su eje estratégico de infraestructura energética también en Brasil, uno de los países prioritarios. [34]
En febrero de 2020, el consejo de administración anuncia que no propondrá la reelección de Isabelle Kocher en la próxima junta de accionistas, lo que pondrá fin a su cargo de directora general. [35]
En 2021, Engie ocupó el puesto 50 en el Índice de Responsabilidad Ambiental del Ártico (AERI), que abarca 120 empresas de petróleo, gas y minería involucradas en la extracción de recursos al norte del Círculo Polar Ártico. [36]
En julio de 2021, la empresa reorganizó su estructura para crear cuatro negocios: Renovables, Soluciones Energéticas, Redes y Térmica y Suministro, junto con una nueva entidad, Equans, que reuniría sus servicios técnicos (incluyendo electricidad, calefacción, ventilación y aire acondicionado, refrigeración, mecánica y eléctrica, digital y TI y gestión de instalaciones) bajo una sola entidad. [37]
En noviembre de 2021, Engie vendió su negocio de servicios técnicos, Equans, a Bouygues en una transacción por valor de 7.100 millones de euros. [38]
En agosto de 2023, se anunció que Engie había adquirido la empresa de almacenamiento de baterías con sede en Houston , Broad Reach Power. [39]
Desde 2014, Engie ha llevado a cabo un cambio estratégico al reducir la exploración futura de combustibles fósiles e invertir masivamente en energías renovables (solar, eólica, geotérmica, biomasa, hidroeléctrica y nuclear) y servicios de eficiencia energética .
En 2015, Engie anunció su decisión de detener nuevas inversiones en plantas de carbón y deshacerse de 15.000 millones de euros en activos para reinvertirlos en proyectos que promuevan la energía distribuida y con bajas emisiones de carbono. Engie también anunció que invertirá 22.000 millones de euros en energías renovables, servicios energéticos como redes de calefacción y refrigeración y tecnología energética descentralizada.
En 2016, Isabelle Kocher definió la estrategia de Engie de la siguiente manera: promover la energía descarbonizada (reemplazar el petróleo y el carbón por energías renovables y gas natural que emiten menos gases de efecto invernadero), la energía descentralizada (energía producida y almacenada lo más cerca posible de su lugar de consumo) y la energía digitalizada (big data y herramientas digitales para la eficiencia energética y la gestión de redes). El grupo creó Engie Digital [40] [41] y tenía previsto invertir 1.500 millones de euros en tecnologías digitales y nuevas tecnologías relacionadas con la energía.
Engie también comenzó a promover un enfoque de innovación abierta con una entidad dedicada llamada "Engie Fab" centrada en el desarrollo de redes inteligentes (smart grids), Internet de objetos, movilidad verde, almacenamiento de energía e hidrógeno. [42] [43]
Entre 2016 y 2018, Engie invirtió 15.000 millones de euros en nuevas actividades, financiadas mediante la venta de carbón y de petróleo y gas.
En 2019, Isabelle Kocher anuncia el plan estratégico de la empresa para el periodo 2019-2021, con la ambición de convertirse en líder mundial en la transición a cero emisiones de carbono. El cambio estratégico incluye la aceleración de sus inversiones en energías renovables.
Isabelle Kocher anuncia la salida definitiva de las actividades de carbón. Engie prevé invertir 12.000 millones de euros más en actividades renovables, financiados en parte con la venta de 6.000 millones de euros de activos (incluidas las últimas centrales de carbón).
Los 12 mil millones se desglosan de la siguiente manera: 3 a 3,3 mil millones en infraestructura de gas; 4 a 5 mil millones en servicios y soluciones para clientes [ palabra de moda ] ; y 2,3 a 2,8 mil millones en energías renovables [44], añadiendo una capacidad de producción de 9 GWh, para alcanzar una capacidad instalada renovable de 52 a 64 GW para 2026. [45]
En cuanto a los servicios, el plan de Isabelle Kocher es desarrollar una "transición energética como servicio" [46] para las grandes empresas y metrópolis, que, según ella, están impulsando la "segunda ola de transición energética" al buscar formas de reducir sus emisiones de carbono (la primera ola fue impulsada por los estados). También dice que podría ser "la invención de una nueva industria" con un valor potencial de 1.000 millones de dólares. [47]
Engie también anuncia su intención de abandonar 20 de los 70 países en los que está presente y centrar sus actividades en 20 países y 30 áreas metropolitanas, principalmente en el Sudeste Asiático y África.
Gracias a antiguas filiales de Suez como Compagnie Nationale du Rhône (CNR), Electrabel y Société hydroélectrique du Midi (SHEM), GDF Suez es el segundo mayor generador de electricidad en Francia [48] detrás de EDF . [49] La compañía indicó en diciembre de 2011 que 3 ⁄ 4 de la producción del grupo proviene de fuentes que no emiten CO 2, principalmente hidroelectricidad (a través de CNR y SHEM) y energía eólica , esta última en la que tanto Gaz de France como Suez avanzaron agresivamente en 2007 y 2008. [50] Las filiales recientemente adquiridas incluyen Compagnie du vent (participación mayoritaria), [51] el negocio de parques eólicos de Nass & Wind [52] y Erelia. [53] La compañía también opera una planta de energía de ciclo combinado a gas natural (DK6) en Dunkerque . Con el objetivo declarado de alcanzar una capacidad de producción total de 10 GW en 2013, tres plantas de energía térmica a gas en Fos-sur-Mer , Montoir-de-Bretagne y Saint-Brieuc se encuentran actualmente en diversas etapas de desarrollo, al igual que un proyecto de paneles solares en Curbans . [50]
Engie también genera electricidad en varios países fuera de Francia. Cabe destacar que la empresa es el principal productor tanto en Bélgica como en los Países Bajos a través de Electrabel [54] (y el quinto mayor generador en Europa en general), [55] así como el mayor generador no estatal tanto en Brasil [56] como en Tailandia [57] (gracias a participaciones mayoritarias en Engie Brasil y Glow Energy respectivamente).
La empresa también opera en América del Norte y América Latina a través de su unidad Suez Energy International, así como en otros países europeos y asiáticos . La empresa genera electricidad a través de varios tipos de plantas, incluidas la energía térmica, la energía nuclear, la cogeneración , los parques eólicos , la hidroeléctrica y la biomasa . [58] Engie está desarrollando actualmente una planta de energía nuclear de 15.800 millones de dólares en Sinop, Turquía, en asociación con Itochu y Mitsubishi Heavy Industries . [59]
Desde 2012, Engie también es un minorista de energía australiano, inicialmente operando como Simply Energy y más tarde como Engie Australia .
En noviembre de 2016, Engie firmó un acuerdo con la empresa energética marroquí Nareva. Las dos compañías tienen previsto desarrollar activos energéticos en el norte y el oeste de África que producirán entre 5.000 y 6.000 megavatios. Los planes se llevarán a cabo entre 2020 y 2025. [60]
En diciembre de 2016, Engie anunció que el proyecto independiente de agua y energía Azzour North One (IWPP) había iniciado sus operaciones comerciales a pleno rendimiento. La planta de agua y energía es la fuente de electricidad más eficiente de Kuwait. [61]
En enero de 2017, Engie obtuvo el contrato y logró el cierre financiero para el proyecto de energía independiente (IPP) Fadhili en Arabia Saudita, la planta de cogeneración más eficiente del país. [62]
En octubre de 2015, Engie anunció que ya no construiría centrales eléctricas a carbón. Gérard Mestrallet dijo que los proyectos para los que Engie ya había asumido compromisos firmes se cumplirían, pero los proyectos, cuyos contratos aún no se habían firmado, se suspenderían de facto. Como resultado, Engie abandonó dos proyectos de centrales eléctricas a carbón en Ada Yumurtalik ( Turquía ) y en Thabametsi ( Sudáfrica ). [63] En febrero de 2016, Engie anunció la venta de sus participaciones en la central eléctrica de Paiton ubicada en Indonesia y en la central eléctrica de Meenakshi ubicada en la India . [64] Engie también anunció el cierre de la central eléctrica de Rugeley en Inglaterra . [65]
En mayo de 2016, la directora ejecutiva de Engie, Isabelle Kocher, informó a un comité del Senado francés que la empresa estaba planeando una retirada gradual de la generación de energía a carbón en los próximos años. Esto podría incluir el cierre o la venta de su participación en la central eléctrica de Hazelwood , que funciona con lignito , en Victoria (Australia). [66] La central eléctrica de Hazelwood cerró a fines de marzo de 2017.
Engie vendió a Enea su central eléctrica de Polaniec, en Polonia. [67]
En febrero de 2019, Engie anunció la salida definitiva de todas las actividades de carbón.
La capacidad instalada renovable de Engie representó el 19,5% de su mix energético a finales de 2016. El mix energético renovable del Grupo se compone de energía hidroeléctrica, energía solar, energía eólica terrestre y marina, biomasa y fuentes geotérmicas.
Engie ha ganado licitaciones para varios proyectos solares y eólicos desde 2016: un proyecto solar de 338 MW en India (abril de 2017), 209 MW en contratos para proyectos solares y eólicos en México y un proyecto solar de 40 MW en Perú. Ha comenzado la construcción del parque solar Kathu de 100 MW en Sudáfrica.
Engie invirtió en Heliatek, una empresa alemana pionera en tecnologías de energía fotovoltaica orgánica, en septiembre de 2016. El Grupo también asumió el control del 100% de La Compagnie du Vent en marzo de 2017, y una participación del 30% en Unisun, una empresa china de energía solar fotovoltaica, en abril de 2017. [68] [69]
En Brasil, en diciembre de 2016 se inauguró el mayor proyecto hidroeléctrico internacional de Engie y la cuarta mayor central eléctrica del país (3.750 MW).
Engie construyó su primera planta internacional de generación de energía geotérmica en Indonesia. En octubre de 2016, Engie construyó la primera central geotérmica marina de Francia en Marsella. En mayo de 2017, el Ministerio de Energía de México otorgó a Engie tres permisos de exploración geotérmica.
En febrero de 2019, Engie anunció planes para agregar 9 gigavatios (GW) de capacidad de generación de energía renovable a su cartera para 2021, como parte de su plan para acelerar las inversiones en energías renovables y bajas en carbono.
En mayo de 2019, Engie y la compañía eléctrica portuguesa EDP anunciaron la futura creación de una empresa conjunta 50-50 en energía eólica marina, comenzando con un total de 1,5 gigavatios (GW) en construcción y 4 GW en desarrollo. [70]
El parque eólico Willogoleche (119 MW) de Engie se inauguró en Australia del Sur el 30 de julio de 2019. También posee las centrales eléctricas a gas Pelican Point (500 MW) y Dry Creek (156 MW) y el parque eólico Canunda (46 MW) en Australia del Sur. [71]
Bélgica y Engie acordaron extender el uso de los reactores nucleares del país por 10 años después de que la invasión rusa de Ucrania impulsara a la coalición gobernante de Bélgica a repensar los planes para depender más del gas natural en junio de 2023. [72]
Engie cubre toda la cadena del biometano, desde el desarrollo de proyectos con agricultores hasta la distribución a los clientes finales. El grupo ha anunciado que, de aquí a 2030, habrá invertido 2.000 millones de euros en gas renovable, de los que el 10% se inyectará en las redes, y que producirá 5 TWH al año de biometano.
En su actividad histórica en el sector del gas, Engie cubre toda la cadena del gas, desde la exploración y la producción hasta la distribución. Es:
En noviembre de 2016, Engie y Statoil llegaron a un acuerdo sobre la renegociación de sus contratos de suministro de gas a largo plazo para adaptarlos a la evolución de los mercados europeos de gas natural y reflejar mejor las tarifas actuales del mercado. [ cita requerida ]
En 2016, Engie negoció nuevos contratos para el suministro de gas en todo el mundo: un acuerdo con UkrTransGaz, el operador del sistema de transmisión ucraniano, sobre transmisión y almacenamiento de gas; un acuerdo con AES Andres para fomentar el crecimiento de las ventas de GNL y gas natural en el Caribe. Engie también comprometió a Neptune , una de las dos FSRU (unidades flotantes de almacenamiento y regasificación) de su flota, a entregar GNL a la primera terminal flotante de importación de GNL en Turquía. [ cita requerida ]
En China, tras un acuerdo de suministro de GNL con Beijing Gas, Engie está buscando oportunidades en el almacenamiento subterráneo de gas para mantener existencias para satisfacer la demanda estacional. [73] El buque de abastecimiento de combustible Engie Zeebrugge actuó por primera vez en el puerto de Zeebrugge, Bélgica, en junio de 2017. Fue el primero en proporcionar suministros de barco a barco de GNL como combustible.
En marzo de 2017, Engie vendió sus licencias para la exploración de gas de esquisto en el Reino Unido a la empresa petroquímica Ineos, como parte de su estrategia descarbonizada [74] En mayo de 2017, Engie inicia negociaciones exclusivas con Neptune Energy para la venta de su participación del 70% en Exploration & Production International ("EPI").
En 2016, Engie firmó un contrato de cooperación técnica y comercial con Göteborg Energi para impulsar aún más la industrialización del enfoque de producción de gas a partir de biomasa seca. Engie también participa en el proyecto Ambigo, el primer proyecto de producción de gas a partir de biomasa seca que se ubicará en Alkmaar, Países Bajos. [ cita requerida ] Como coinversor en el proyecto cancelado Nord Stream 2 , Engie canceló 987 millones de euros en abril de 2022. [75]
Engie ofrece servicios de eficiencia energética y medio ambiente. 90.000 empleados del grupo se dedican a estos servicios.
En marzo de 2017, Engie adquirió la empresa holandesa EVBox , uno de los principales proveedores de carga de vehículos eléctricos.
Engie (50%) y Axium Infrastructure US (50%) obtuvieron una concesión de 50 años para garantizar la gestión energética sostenible de la Universidad Estatal de Ohio en Columbus, Ohio, uno de los campus universitarios más grandes de los Estados Unidos con 485 edificios. [76]
En 2019, Engie ganó un contrato de la Universidad de Leicester para supervisar el desarrollo de 1.164 nuevas viviendas para estudiantes y la remodelación de un edificio catalogado de grado II para usarlo como espacio de estudio y oficina, y la construcción de un estacionamiento de varios pisos y la creación de un nuevo centro de enseñanza y aprendizaje. [77]
En abril de 2019, como parte de su proyecto estratégico para desarrollar la transición a cero emisiones de carbono "como servicio", Engie anunció la organización de sus negocios en torno a cuatro líneas de negocio: Térmica, Infraestructuras, Soluciones para clientes [ aclaración necesaria ] y Renovables. Engie también anuncia la creación de Engie Impact, una entidad empresarial encargada de la estrategia para los clientes más importantes. [80]
Engie también está organizada en unidades de negocio geográficas y transversales: [81]
GrDF es la filial de distribución de gas, el mayor distribuidor de gas en Francia y Europa. GRDF construye, opera y mantiene la red de distribución. Transporta gas natural a los clientes. Tiene alrededor de 12.000 empleados y el actual director general (2017) es el alto ejecutivo Edouard Sauvage. [82]
Engie Cofely es una filial de servicios de eficiencia energética y medio ambiente. Emplea a 12.000 colaboradores [ aclaración necesaria ] y genera una facturación de 2.500 millones de euros. El director general es Jean-Pierre Monéger. [83]
Engie IT o Engie Information & Technologies es la filial de TI del grupo Engie, fundada en 2012 por el director general Jean-Michel Carboni (2012-15). En un principio, los departamentos de TI de Engie estaban gestionados por la DSI (1.350 millones de euros de facturación en 2012); Carboni agrupó los departamentos de TI para crear una única filial denominada Engie IT (Information & Technologies). En 2013, la facturación ronda los 600 millones de euros. [84] [85] [86]
Ingresos : 60.100 millones de euros (2019) [87]
Ingresos en cada región :
Ingresos por actividad :
Capacidad de producción de energía instalada : 104,3 GW [88] en 2018, de los cuales:
Electricidad producida : 420 TWh [88] en 2018
Empleados : 171.100 [87]
Empleados en cada región :
Empleados por actividad :
La dirección general de Engie:
Los miembros del comité ejecutivo del grupo son:
Engie está administrada por un consejo de administración compuesto por 13 miembros:
El directorio cuenta con el respaldo de las recomendaciones de cuatro comités especializados (auditoría; nombramientos y compensaciones; ética, medio ambiente y desarrollo sostenible; estrategia, inversiones y tecnología).
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