France Telecom SA contra Comisión (2009) es un caso de derecho de competencia europeo relevante para el derecho empresarial del Reino Unido , en materia de telecomunicaciones .
Wanadoo Interactive formaba parte de France Telecom SA tras una fusión. La Comisión determinó que había fijado precios predatorios "como parte de un plan para apropiarse del mercado de acceso a Internet de alta velocidad durante una fase clave de su desarrollo". France Telecom argumentó que tal cobro sólo debería prosperar si se demostraba que el depredador era capaz de recuperar las pérdidas sufridas durante su campaña.
La opinión del Abogado General se mostró comprensiva con el argumento de la recuperación.
El TJUE sostuvo que no es necesario demostrar que es posible recuperar las pérdidas, por lo que hubo abuso de posición dominante.
110 Por consiguiente, en contra de lo que sostiene la recurrente, de la jurisprudencia del Tribunal de Justicia no se desprende que la prueba de la posibilidad de recuperación de las pérdidas sufridas por la aplicación, por una empresa en posición dominante, de precios inferiores a un determinado nivel de costes constituya un requisito previo necesario para demostrar el carácter abusivo de dicha política de precios. En particular, el Tribunal de Justicia ha aprovechado la ocasión para prescindir de dicha prueba en circunstancias en las que podía presumirse la intención eliminatoria de la empresa en cuestión habida cuenta de la aplicación por ésta de precios inferiores a los costes variables medios (véase, en este sentido, la sentencia Tetra Pak/Comisión , antes citada , apartado 44).
111 Esa interpretación no impide, desde luego, que la Comisión considere que esa posibilidad de recuperación de pérdidas es un factor pertinente para apreciar si la práctica en cuestión es o no abusiva, en la medida en que puede, por ejemplo, cuando se aplican precios inferiores a los costes variables medios, ayudar a excluir justificaciones económicas distintas de la eliminación de un competidor, o, cuando se aplican precios inferiores a los costes totales medios pero superiores a los costes variables medios, ayudar a establecer que existe un plan para eliminar a un competidor.
112 Además, la falta de cualquier posibilidad de recuperación de las pérdidas no es suficiente para impedir que la empresa en cuestión refuerce su posición dominante, en particular, tras la retirada del mercado de uno o varios de sus competidores, de modo que el grado de competencia existente en el mercado, ya debilitado precisamente debido a la presencia de la empresa en cuestión, se reduce aún más y los clientes sufren pérdidas como consecuencia de la limitación de las opciones de que disponen.