Four Seasons Health Care es un proveedor británico de servicios de atención sanitaria y social. También es propietario de The Huntercombe Group , un proveedor de atención de salud mental para pacientes hospitalizados y rehabilitación de lesiones cerebrales, así como del operador de residencias de ancianos Brighterkind. Four Seasons, tal como es hoy, se creó tanto de forma orgánica como mediante la compra de cadenas más pequeñas de residencias de ancianos y su cambio de nombre, como lo demuestran las adquisiciones de Tamaris (anteriormente Quality Care Homes) y Bettercare. En su mayor tamaño, era el segundo mayor operador de residencias de ancianos del Reino Unido.
Fundada en 1988 por Robert Kilgour, abrió su primera residencia de ancianos, Station Court en Kirkcaldy, Fife, Escocia, en mayo de 1989, y Four Seasons Health Care siguió siendo un pequeño operador que construyó sólo siete residencias de ancianos en Fife en 1997. El tamaño y La suerte de la empresa cambió drásticamente con el nombramiento del director ejecutivo Robert Kilgour de Hamilton Anstead como director ejecutivo conjunto. (Kilgour dejó la empresa a principios de 2000, cuando con 101 viviendas era el quinto mayor operador de residencias de ancianos del Reino Unido. Hizo su salida financiera definitiva de la empresa en 2004.) Siguió un rápido programa de expansión para el negocio, que lo transformó dentro siete años como el mayor operador de residencias de ancianos del Reino Unido (posteriormente fue superado). El negocio resultó atractivo para muchos pretendientes y, como resultado, se vendió por 775 millones de libras esterlinas en 2004. Anstead dejó de ser director ejecutivo en 2005.
La empresa fue adquirida por alrededor de 1.500 millones de libras esterlinas en 2006 por Three Delta LLP, el fondo de inversión respaldado por el estado de Qatar , y se amplió aún más. La adquisición se financió con deuda que estaba fácilmente disponible en un mercado donde los inversores vieron el aumento de los precios de las propiedades y la demanda continua de atención para las personas mayores, gran parte de la cual fue pagada por el sector público . Sin embargo, la empresa no pudo pagar sus deudas y, debido a la caída del mercado inmobiliario, no pudo refinanciar, y los propietarios se marcharon, perdiendo su inversión.
Peter Calveley fue nombrado director ejecutivo en 2007 y su equipo directivo superior tuvo que resolver deudas de alrededor de £ 1,5 mil millones como resultado de los préstamos de sus propietarios para comprar las casas.
El Grupo completó una reestructuración financiera en diciembre de 2009, y los prestamistas (bancos y otras instituciones financieras) acordaron intercambiar alrededor de £780 millones de deuda por acciones del negocio, convirtiéndose así en sus nuevos accionistas . El vencimiento de la deuda restante se amplió hasta septiembre de 2012. Four Seasons cotizaba entonces de forma rentable con un EBITDA de más de 100 millones de libras anuales. Bajo el liderazgo de Calveley, la calidad del desempeño de la atención pasó de estar por debajo del promedio del sector a tener el 89% de sus hogares calificados como buenos o excelentes por la Comisión de Calidad de la Atención .
Este cambio de calidad ayudó a elevar la ocupación hasta alrededor del 88%. Otro factor en el desempeño del Grupo fue la estrategia de Calveley de anticiparse a los cambios del mercado para brindar atención especializada. Four Seasons cuenta con un 80% de camas de enfermería o alta dependencia y un 20% residencial, frente al 55% de media del sector residencial. Desarrolló servicios para personas físicamente frágiles o que padecen la aparición de demencia o afecciones neurológicas crónicas, cuidados de relevo , cuidados intermedios y rehabilitación, y cuidados terminales . Debido a que existen pocas alternativas fácilmente disponibles para la atención a personas con alta dependencia (como la prestación de atención en el hogar), el mercado de atención a personas con alta dependencia es más resistente que el mercado de atención residencial .
En julio de 2011, [actualizar]el Grupo había logrado una expansión sustancial sin nuevos préstamos al adquirir las operaciones de Care Principles con 17 hospitales y residencias (casi duplicando el tamaño del negocio de atención especializada de FSHC) y 1.000 plazas adicionales en residencias (crecimiento de aproximadamente el 6%) a través de adquisiciones durante el año anterior de Craegmoor y Eton Square Healthcare. En septiembre de 2011, [actualizar]se esperaba que el grupo adquiriera más de 100 residencias de ancianos del proveedor colapsado Southern Cross , lo que lo convertiría en el proveedor más grande del Reino Unido. [1]
En 2012 , Terra Firma Capital Partners compró la empresa por 825 millones de libras esterlinas. Tiene tres divisiones: brighterkind, con 70 residencias de ancianos privadas remuneradas; Four Seasons, que cuenta con alrededor de 300 viviendas; y The Huntercombe Group, con alrededor de 35 centros especializados en salud mental y alrededor de 25.000 empleados.
La deuda de bonos subyacente fue comprada por H/2 Capital Partners, que tiene inversiones en residencias para personas mayores o residencias de ancianos similares en Estados Unidos. Terra Firma se ha ofrecido a cederles la empresa. [2]
En noviembre de 2015, la empresa tenía previsto vender 14 residencias de ancianos como empresas en funcionamiento y "una cartera de viviendas actualmente gestionadas por operadores externos" para solucionar sus problemas de liquidez, con la esperanza de recaudar 60 millones de libras esterlinas. Tiene una deuda por valor de £565 millones, con intereses anuales y obligaciones de alquiler de alrededor de £110 millones. [3] Posteriormente anunció planes para cerrar siete casas en Irlanda del Norte: Victoria Park y Stormont en Belfast; Antrim; Garvagh; Donaghcloney cerca de Banbridge; Oakridge en Ballynahinch, condado de Down ; Tribunal de Hamilton en Armagh . [4]
En diciembre de 2015 se informó que la empresa había vendido propiedades por valor de £20 millones a Monarch Alternative Capital, un fondo de inversión estadounidense que afirma especializarse en invertir en empresas “en dificultades y en quiebra”. [5]
En abril de 2016 informó de una caída del 39 % en sus beneficios, atribuida a los recortes en el presupuesto de asistencia social del gobierno local y a la introducción del salario digno en el Reino Unido , aunque sus tarifas semanales medias de asistencia aumentaron un 3,4 por ciento. La empresa tiene una deuda neta de 565 millones de libras esterlinas, porque Terra Firma pidió un gran préstamo para financiar la compra en 2012. La empresa tiene que hacer pagos de intereses anuales de unos 50 millones de libras esterlinas. Las ganancias antes de intereses, impuestos, deuda y amortización cayeron de £64,1 millones de libras en 2014 a £38,7 millones de libras en 2015. Su cartera de propiedades se ha revaluado en £224 millones hasta £505 millones de libras y su calificación crediticia se ha desplomado. [6]
En septiembre de 2017, el Daily Telegraph informó que un error legal significó que los tenedores de bonos, sin darse cuenta, ya habían recibido la propiedad de 71 residencias privadas para pacientes y, por lo tanto, no podían utilizarlas como garantía para recaudar dinero extra. Para abril o junio de 2018 estaba prevista una audiencia en el Tribunal Superior dirigida por un importante tenedor de bonos (el fondo de cobertura estadounidense H/2 Capital Partners ), pero era poco probable que la empresa pudiera reestructurarse antes de esa fecha. [7] El mes siguiente, la compañía advirtió que no podría cumplir con un pago de £ 26 millones que vencía en diciembre sin una reestructuración y que si esto se retrasaba, los tenedores de bonos podrían potencialmente embargar sus activos de 360 hogares de ancianos. Esto probablemente conduciría a una intervención de la Comisión de Calidad de la Atención (CQC). Se planeó una reestructuración para noviembre y los propietarios de Four Seasons agregarían 24 residencias de ancianos a cambio de pagos reducidos y retrasados de 175 millones de bonos con vencimiento en 2020. [8] En diciembre, la compañía evitó por poco el colapso después de que el principal tenedor de bonos aceptara esperar hasta febrero. 2018 para una propuesta de reestructuración. Según The Daily Telegraph , la causa del problema del Four Seasons es una reducción del 90% del número de enfermeras en la UE y un recorte de la financiación estatal. [9]
En octubre de 2018, H/2 Capital Partners reemplazó a la dirección y puso el negocio a la venta. [10] En abril de 2019, las sociedades holding Elli Finance (Reino Unido) y Elli Investments fueron puestas en administración. [11]
En diciembre de 2019, la empresa entregó 44 residencias a sus rivales Roseberry, Harbor Healthcare, Belsize Healthcare y Barchester Healthcare. [12] Los administradores de Mazars organizaron la venta de 11 residencias a Barchester Healthcare en abril de 2020. Planean vender más 33 residencias hogares como empresas en funcionamiento. [13]
En junio de 2022, designó a Christie's para supervisar una subasta de su cartera principal, sin incluir el negocio en Irlanda del Norte, que consta de 111 sitios en todo el Reino Unido. Hay alrededor de 6.000 residentes y 10.000 empleados. [14] Sus 29 casas en Irlanda del Norte, con 1415 camas, se vendieron a Beaumont Care Homes en agosto de 2022. Las últimas 111 instalaciones del Four Seasons en Inglaterra, Escocia y Jersey estaban entonces a la venta. [15]