El Foro de Organizaciones Benéficas Musulmanas ( MCF ) es una organización paraguas para organizaciones benéficas lideradas por musulmanes con sede en el Reino Unido cuyo objetivo principal es proporcionar ayuda humanitaria y asistencia a las personas más pobres y vulnerables de todo el mundo. [3] También es miembro asociado de British Overseas NGOs for Development (Bond), [4] el organismo de membresía del Reino Unido para organizaciones no gubernamentales y miembro del Consejo Nacional de Organizaciones Voluntarias (NCVO), [5] una organización con 11.000 miembros que defiende el sector voluntario y el voluntariado.
El presidente [6] del Consejo de Administración del Foro de Organizaciones Benéficas Musulmanas es Moazzam Malik.
Fadi Itani es el jefe ejecutivo. [7]
La organización se enfrentó a una cobertura mediática hostil después de que uno de sus miembros alegara vínculos con entidades políticas y no benéficas en un artículo publicado en el Telegraph . Sin embargo, días después, el Telegraph hizo una corrección en su edición impresa. [8] [9] La Comisión de Beneficencia había confirmado previamente en 2009 que las supuestas conexiones de un miembro del MCF con esas entidades eran infundadas. [10]
Muslim Charities Forum fue fundado por iniciativa de Hany El Banna [11] y se registró en el Reino Unido como organización benéfica [12] en noviembre de 2008.
Entre sus miembros se incluyen conocidas ONG internacionales dirigidas por musulmanes con sede en el Reino Unido, entre ellas African Relief Fund, African Development Trust Human Appeal , Human Relief Foundation , Islamic Help , Islamic Relief UK, Muslim Charity, Muslim Hands , Ethar Relief, Read Foundation y Ummah Welfare Trust.
El Foro de Organizaciones Benéficas Musulmanas ayuda a sus miembros a ofrecer mejores servicios y a generar conciencia sobre el trabajo que realizan sus miembros en el extranjero. [13] Su objetivo es mejorar la contribución de las organizaciones benéficas musulmanas británicas al desarrollo internacional promoviendo el intercambio de experiencias, ideas e información entre los miembros, entre redes de ONG en el Reino Unido y a nivel internacional, con gobiernos y otros organismos interesados en el desarrollo internacional. [14]
El 4 de noviembre de 2009, el Foro de Organizaciones Benéficas Musulmanas organizó un taller sobre el zakat , o la limosna, uno de los cinco pilares del Islam . El taller se centró en encontrar una visión común para la comprensión del zakat entre varias organizaciones que trabajan en el ámbito de la ayuda humanitaria y el desarrollo internacional. El taller concluyó con el consenso de que era necesario celebrar más sesiones con académicos y delegados sobre el concepto del zakat y proporcionar una descripción general de la comprensión general del zakat y otras donaciones benéficas y sus usos. [3]
El 10 de diciembre de 2009, el Foro de Organizaciones Benéficas Musulmanas organizó un taller sobre financiación institucional y asociaciones. El objetivo del taller era, en primer lugar, identificar oportunidades para construir relaciones más sólidas entre donantes institucionales y ONG dirigidas por musulmanes y, en segundo lugar, promover asociaciones entre ONG dirigidas por musulmanes y otros tipos de organizaciones. El evento tuvo mucho éxito y una gran concurrencia, con participantes de organizaciones musulmanas y no musulmanas, entre ellas el Comité de Emergencia para Desastres (DEC), Bond, Muslim Hands, Euclid Network, Islamic Relief, DFID, CAFOD y Oxfam GB. [15]
El 22 de enero de 2011, los administradores del Foro de Organizaciones Benéficas Musulmanas se reunieron con el Primer Ministro de Pakistán, Yusuf Raza Gilani . El Primer Ministro dijo que era alentador observar que las organizaciones benéficas y humanitarias islámicas estaban haciendo un buen trabajo al servicio de la causa de la humanidad en diferentes partes del mundo. También elogió la contribución de los representantes de la comunidad musulmana en el Reino Unido y en otros lugares, tanto para su comunidad como para el país en el que viven. Las organizaciones benéficas, añadió, sirven como un puente entre el país en el que viven y el país de su origen. [16] [17] [18]
El 9 de diciembre de 2014, El-Banna dijo a los parlamentarios y pares que examinaban el proyecto de ley de protección de organizaciones benéficas que la legislación antiterrorista podría hacer imposible la entrega de ayuda extranjera a ciertos lugares. [19]
El 5 de marzo de 2015, el Overseas Development Institute , en un informe elaborado con el apoyo del Muslim Charities Forum, sostuvo que la legislación antiterrorista está haciendo que los bancos sean cada vez más reacios a tratar con organizaciones benéficas que trabajan en zonas de conflicto, en particular en países musulmanes, y que sin la acción del gobierno su acceso a los fondos podría agotarse. [20]
En julio de 2016, el Gobierno anunció que el Foro de Organizaciones Benéficas Musulmanas, junto con la organización del tercer sector BOND, formarían parte de un grupo de trabajo del Tesoro que analizaría los efectos de la legislación antiterrorista en las organizaciones humanitarias. [21]
La organización ha recibido 110.169 libras del Departamento de Comunidades y Gobierno Local del Reino Unido , y tenía previsto recibir otras 140.000 libras en el marco del Proyecto de Acción de Minorías Religiosas, una iniciativa destinada a fomentar la integración mediante la promoción del trabajo interreligioso, la mejora del papel de la mujer en la fe, la reducción de la delincuencia juvenil y la oferta de formación en protección infantil. [22] Esta medida fue retirada después de que un artículo del Telegraph afirmara que un miembro del MCF tenía vínculos con organizaciones extremistas. [23] El MCF lo negó y publicó una declaración. [24] En una declaración escrita al Parlamento, el Secretario de Estado de Comunidades y Gobierno Local afirmó que el "Foro de Organizaciones Benéficas Musulmanas no ha conseguido asegurarnos de que tienen medidas sólidas en marcha para investigar y cuestionar a sus miembros". [22] La organización respondió que eran "acusaciones infundadas" y que el papel del MCF no es el de un regulador sino más bien el de un agregador de buenas prácticas. [25] [26]