El Fondo Polaco de Desarrollo (PFR) ( en polaco : Polski Fundusz Rozwoju ) es un grupo financiero estatal, con sede en Varsovia, que ofrece instrumentos que apoyan el desarrollo de empresas, gobiernos locales e individuos, e invierte en el desarrollo social sostenible y el crecimiento económico nacional. [1]
La misión de PFR como institución financiera de fomento polaca es implementar programas que mejoren la inversión a largo plazo y el potencial económico y apoyen la igualdad de oportunidades y la protección del medio ambiente. PFR fue fundada en abril de 2016 como parte del Plan de Desarrollo Responsable del gobierno elaborado por el Viceprimer Ministro, Ministro de Desarrollo Económico y Finanzas Mateusz Morawiecki . Paweł Borys ha sido el primer Presidente del Consejo de Administración de PFR desde el 1 de mayo de 2016.
El Grupo PFR es una nueva entidad que continúa, en un nuevo formato, la tradición del Banco Gospodarstwa Krajowego, creado en 1924 como parte del programa de reformas del Primer Ministro Władysław Grabski. La mayoría de los países del mundo tienen instituciones de desarrollo similares. Las instituciones de desarrollo más grandes de Europa que tienen estándares operativos similares a los del Grupo PFR incluyen el grupo alemán KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau), el grupo francés CDC (Caisse des Dépôts et Consignation), el grupo italiano CDP (Cassa Depositi e Prestiti) y el grupo húngaro MFB (Magyar Fejlesztési Bank).
El Grupo del Fondo Polaco de Desarrollo opera dentro de la nueva arquitectura de las instituciones de desarrollo polacas. Su estrategia coherente y su plataforma de instrumentos integran la Agencia de Desarrollo Industrial (Agencja Rozwoju Przemysłu, ARP), el Banco Gospodarstwa Krajowego (BGK), la Corporación de Seguro de Crédito a la Exportación (Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych, KUKE), la Agencia Polaca de Inversiones y Comercio (Polska Agencja Inwestycji i Handlu ), y la Agencia Polaca para el Desarrollo Empresarial (Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, PARP). [2]