Política de discriminación positiva para Telangana en Andhra Pradesh
La Fórmula de Seis Puntos fue una política de discriminación positiva del gobierno de la India para la región de Telangana (ahora un estado separado de la India ) de Andhra Pradesh , alcanzada como acuerdo político el 21 de septiembre de 1973. Andhra Pradesh había estado hasta entonces bajo el gobierno del presidente debido a la renuncia del ministro principal P. V. Narasimha Rao después del estallido del movimiento Jai Andhra de 1972 .
Para evitar problemas legales, se enmendó la constitución ( enmienda 32 ) para darle santidad legal a la fórmula de los seis puntos. [1]
Seis puntos
- El desarrollo acelerado de las zonas atrasadas del Estado y el desarrollo planificado de la capital del Estado, con recursos específicos destinados a estos fines, y una representación adecuada de dichas zonas atrasadas en la legislatura estatal, junto con otros expertos, deberían formular y supervisar los planes de desarrollo para las zonas. La formación a nivel estatal de una Junta de Planificación, así como de Subcomités para las diferentes zonas atrasadas, debería ser el instrumento adecuado para alcanzar este objetivo.
- La institución de disposiciones uniformes en todo el Estado que permitan dar preferencia adecuada a los candidatos locales en materia de admisión a instituciones educativas y el establecimiento de una nueva Universidad Central en Hyderabad para ampliar las instalaciones educativas existentes deben ser la base de la política educativa del Estado.
- Con sujeción a los requisitos del Estado en su conjunto, se debe dar preferencia a los candidatos locales en la medida especificada en materia de contratación directa para (i) puestos no oficiales (excepto en la Secretaría, Oficinas de Jefes de Departamento, otras oficinas e instituciones a nivel estatal y la Policía de la Ciudad de Hyderabad), (ii) puestos correspondientes en los organismos locales y (iii) los puestos de Tahsildars, Ingenieros Junior y Cirujanos Auxiliares Civiles. Para mejorar sus perspectivas de ascenso, los cuadros de servicio deben organizarse en la medida de lo posible sobre una base local apropiada hasta el nivel oficial especificado, primero o segundo, según sea administrativamente conveniente.
- Se debería constituir un tribunal administrativo de alto nivel para tratar las reclamaciones de los servicios en materia de nombramientos, antigüedad, ascensos y otras cuestiones afines. Las decisiones del tribunal deberían ser, por lo general, vinculantes para el gobierno estatal. La constitución de un tribunal de ese tipo justificaría la imposición de límites al recurso al poder judicial en esas cuestiones.
- Para que la implementación de medidas basadas en los principios antes mencionados no genere litigios y la consiguiente incertidumbre, la Constitución debe modificarse adecuadamente en la medida necesaria, confiriendo al Presidente poderes habilitantes a tal efecto.
- El enfoque descrito anteriormente haría innecesaria la continuidad de las Reglas Mulki y del Comité Regional. [2]
Violación
En 1985, cuando los empleados de Telangana se quejaron de violaciones a la fórmula de seis puntos, el gobierno promulgó la orden gubernamental 610 (GO 610) para corregir las violaciones en la contratación. Cuando los habitantes de Telangana se quejaron de la falta de implementación de la GO 610, en 2001 el gobierno constituyó la comisión Girglani para investigar las violaciones. [3]
Referencias
- ^ "La política del siglo XIX en Telangana". Thehindubusinessline.com. 12 de diciembre de 2009. Consultado el 13 de enero de 2012 .
- ^ "Copia archivada" (PDF) . www.aponline.gov.in . Archivado desde el original (PDF) el 29 de diciembre de 2009 . Consultado el 14 de enero de 2022 .
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: CS1 maint: archived copy as title (link) - ^ "GO 610 beneficiará a 60.000 personas en Telangana". The Times of India . 14 de julio de 2003. Archivado desde el original el 16 de diciembre de 2013. Consultado el 13 de enero de 2012 .
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