El Instituto Nacional de Tecnología de Rourkela ( NIT Rourkela o NITRKL o NITR ), anteriormente Colegio Regional de Ingeniería de Rourkela, es un instituto de educación superior financiado con fondos públicos para ingeniería, ciencia y tecnología ubicado en la ciudad siderúrgica de Rourkela , Odisha , India. Es uno de los 31 Institutos Nacionales de Tecnología de la India y ha sido reconocido como Instituto de Importancia Nacional por la Ley de Institutos Nacionales de Tecnología de 2007. Ocupa el puesto 16 en el Ranking NIRF 2023 de universidades de ingeniería de la India. [5]
El NIT Rourkela se estableció como Regional Engineering College (REC) Rourkela el 15 de agosto de 1961. El Ministro Principal de Odisha , Biju Patnaik, proporcionó el terreno para ello, aproximadamente 1200 acres. [6] Su primera piedra fue colocada por el primer Primer Ministro de la India , Jawaharlal Nehru . Se le concedió autonomía en 2002 y ahora funciona de forma independiente bajo el Ministerio de Educación , [7] convirtiéndose así en uno de los Institutos Nacionales de Tecnología .
La ciudad siderúrgica de Rourkela es una metrópolis de tamaño medio, situada en las principales rutas ferroviarias de Howrah-Bombay y Ranchi-Bhubaneswar, y bien conectada con todas las partes del país por carretera y ferrocarril. La población de la ciudad es de aproximadamente 7 lakhs. El instituto está a unos 7 km de la estación de tren. El campus del instituto, que consta de los edificios del instituto, las residencias universitarias y la colonia del personal, está situado en el extremo oriental de Rourkela, más allá del Sector-1, en un terreno proporcionado por el Gobierno de Odisha . El instituto está bordeado por pequeñas montañas en el sur que a veces se utilizan como lugar de picnic para los estudiantes. [8]
El aeropuerto nacional más cercano a Rourkela es el de Jharsuguda, a 130 kilómetros de distancia. Rourkela también cuenta con un aeropuerto privado gestionado por SAIL que se utiliza únicamente para fines oficiales.
El campus del instituto está situado en el extremo oriental de la ciudad siderúrgica de Rourkela , más allá del Sector 1, en un terreno cedido por el Gobierno de Odisha. Los cursos son en su mayoría presenciales y a tiempo completo.
El área del instituto se encuentra en el centro del campus y está rodeada por las áreas residenciales. El edificio principal del instituto se encuentra en una zona central y está rodeado por los edificios departamentales. Alberga todas las aulas, la Biblioteca Central y las secciones Administrativa y Académica. También alberga departamentos como Física, Química, Matemáticas, Ciencias Atmosféricas y de la Tierra, Ciencias de la Vida y Humanidades. Todos los departamentos, la galería de conferencias, los talleres, el comedor del instituto y la sala audiovisual rodean el edificio principal.
Detrás del Departamento de Ingeniería Química se encuentra el área de conferencias y el Departamento de Biotecnología e Ingeniería Médica. Detrás del Departamento de Informática se encuentra el nuevo Departamento de Ingeniería Eléctrica y Electrónica. Los edificios del Departamento de Ingeniería Química, Ingeniería de Minas e Ingeniería Cerámica cuentan con una parte de ampliación.
Se ofrece alojamiento residencial a todo el personal docente, administrativo y estudiantil. Hay once residencias para estudiantes dentro del campus: siete para graduados y posgraduados varones, dos para estudiantes mujeres y dos para estudiantes casadas que cursan estudios de doctorado o de investigación a tiempo completo.
El Centro de actividades estudiantiles (SAC, por sus siglas en inglés) ubicado en el área académica central es el centro de todas las actividades extraacadémicas y es la oficina principal de organización de todos los simposios estudiantiles y eventos anuales. Cuenta con el Auditorio Audiovisual Bhubaneswar Behera, con capacidad para aproximadamente 400 personas, y un teatro al aire libre con capacidad para aproximadamente 1000 personas. Todos los años, se realizan elecciones para el SAC al final de los semestres pares mediante votación en línea.
El instituto cuenta con un dispensario (centro de salud) en el campus y un hospital totalmente equipado del Servicio de Bienestar Comunitario (CWS) para tratamientos médicos. Todos los estudiantes residentes y no residentes están asegurados por el instituto para cubrir todos los gastos médicos.
La tienda cooperativa de estudiantes facilita la compra de libros y material de oficina a precios reducidos. El servicio postal del campus es el estatal India Post. El banco oficial del campus para los estudiantes y el instituto es el State Bank of India (REC Campus).
La Biblioteca Central Biju Pattanaik, en funcionamiento desde 1965, debe su nombre a Biju Pattanaik , el ex primer ministro de Odisha. En la actualidad, la biblioteca alberga alrededor de 85.000 libros y 18.000 volúmenes atrasados de publicaciones periódicas. Ha adquirido una licencia para acceder a más de 2000 revistas de investigación en línea sobre ciencia y tecnología para fomentar la actividad de investigación local. La BPCL está automatizada con un paquete de software de biblioteca integrado llamado Libsys – LSmart y está modernizada con el último sistema de automatización basado en identificación por radiofrecuencia (RFID) que facilita el autoservicio de registro de entrada y salida y un sistema de seguridad automático. Esta tecnología ofrece la forma más rápida, sencilla y eficiente de rastrear, localizar y gestionar los materiales de la biblioteca. El sistema RFID contabiliza más de 1,2 lakhs de transacciones (emisión, devolución y renovación) en un año. [9]
El Servicio de Asesoramiento del Instituto (ICS) es una unidad de servicio técnico (TSU) que se concibió en el año 2017 con el propósito de atender las necesidades de salud mental de los estudiantes y empleados. Está dirigido por un Jefe de Unidad, miembros de la facultad y un equipo de estudiantes dedicado. Un consejero visitante y un psiquiatra están disponibles para manejar los problemas de salud mental. Además, los servicios de asesoramiento en línea 24x7 proporcionados por YourDOST también forman parte. El equipo de estudiantes está formado por coordinadores, prefectos y mentores. Cada año, ICS lleva a cabo una sesión de orientación para los estudiantes recién incorporados (tutelados) que son asignados a mentores durante un año completo. Aparte de eso, el equipo analiza los problemas académicos, financieros, mentales y socioculturales de los estudiantes.
ICS también celebra la Semana de la Salud Mental cada octubre para destacar la importancia de la salud mental y crear conciencia entre la fraternidad. Se intenta conectar con la comunidad a través de este evento y programas de una semana de duración. ICS también lleva a cabo sesiones académicas, charlas de pasantías e iniciativas de desarrollo de la personalidad que tienen como objetivo ayudar a los estudiantes. También cuenta con un servicio de aplicación Android dedicado (ICS App) que contiene un servicio de chat anónimo y un canal de YouTube (ICS YouTube) que contiene videos informativos.
El instituto está gestionado por una Junta de Gobernadores (BoG) creada según la Ley NIT de 2007. La Ley es responsable de la supervisión, dirección y control generales de sus asuntos. El Director es responsable de gestionar los asuntos cotidianos del instituto y es el Director Ejecutivo y Académico Principal. La BoG cuenta con la asistencia del Senado, que elabora el plan de estudios y realiza los exámenes. El Senado también designa comités asesores o de expertos para que hagan recomendaciones a la BoG sobre asuntos académicos relacionados con varios departamentos. El Comité de Construcción y Obras y el Comité de Finanzas también asisten a la BoG.
El instituto cuenta con diferentes departamentos, centros y unidades de servicios técnicos (UTT). Cada departamento o centro está dirigido por un miembro del profesorado y cada UTT está dirigida por un miembro del profesorado o un funcionario. [10]
El director cuenta con el apoyo de los decanos en diversas actividades, [11] es decir, el decano de Asuntos Académicos, el decano de Bienestar Estudiantil, el decano de Bienestar del Profesorado, el decano de Antiguos Alumnos, el decano de Planificación y Desarrollo y el decano de SRICCE (Investigación Patrocinada, Consultoría Industrial y Educación Continua). El registrador está a cargo de toda la administración de la oficina y del personal y tiene dos registradores adjuntos y seis registradores asistentes.
La administración de A Biswas renovó la estructura de la organización e introdujo decanos asociados para los seis decanatos para satisfacer las necesidades dinámicas del instituto.
El instituto cuenta con los siguientes veinte departamentos que ofrecen títulos de B.Tech., B.Arch, B. Tech-M. Tech Dual, M.Tech., M.Sc., M.Sc. Integrado, MBA y PhD: [12]
Recientemente se han introducido cursos de doble titulación en diversas disciplinas. El instituto ofrece oportunidades para realizar estudios de posgrado a tiempo parcial en campos seleccionados, además de realizar investigaciones doctorales en diversas materias. El instituto también cuenta con tres centros académicos y seis centros de servicios.
NIT Rourkela ocupó el puesto 1001-1200 en el mundo según el Times Higher Education World University Rankings de 2023 [13] y el 251-300 en Asia para 2022. [14] En India, ocupó el puesto 19 entre las universidades de ingeniería según el National Institutional Ranking Framework (NIRF) en 2024. [15]
El NIT Rourkela cuenta con 40 clubes u organizaciones estudiantiles. Estos clubes abarcan y promueven una variedad de intereses, como los técnicos, culturales, literarios, de debate, concursos, deportes y servicios sociales entre los estudiantes, lo que les permite explorar y mejorar sus talentos hasta ahora ocultos. [ cita requerida ]
NIT Rourkela organiza cuatro eventos anuales importantes:
HackNITR [19] es un hackathon anual organizado en NIT Rourkela. [20] Es el hackathon estudiantil más grande de la India. El primer evento se remonta a 2019. [21] HackNITR 4.0 se llevó a cabo en enero de 2023 y recibió más de 5200 inscripciones de más de 500 universidades y más de 30 países de todo el mundo. En total, se presentaron 336 proyectos en HackNITR 4.0. [20] HackNITR está organizado [22] por estudiantes de Google Developer Student Clubs (GDSC) NIT Rourkela [23] en colaboración con OpenCode, la comunidad de código abierto [24] de NITR.
TEDxNITRourkela es un evento TED organizado de forma independiente, bajo licencia de TED Conferences LLC. Se organizó por primera vez en 2011 [25] y nuevamente al año siguiente, 2012. [26] Después de un largo paréntesis, TEDxNITRourkela ha sido organizado los días 13 y 14 de marzo de 2021 [27] por un equipo de estudiantes de NITR, dirigido por Abel Mathew y Rutaj Dash. [28] [29]
Monday Morning , también conocido como MM, es la plataforma de medios estudiantiles de NIT Rourkela, fundada en 2006, y el nombre de su boletín electrónico. [30] Su objetivo es cerrar la brecha entre la administración y la comunidad estudiantil. [31] El boletín electrónico MM se publica semanalmente durante el año académico. [32]
En sus primeros años de funcionamiento, los temas que MM cubrió incluyeron problemas de construcción con la nueva Residencia Universitaria Vikram Sarabhai y abuso laboral infantil en un comedor de residencia . [30] [31] Su cobertura de este último atrajo la atención del Director Jefe, quien "formó un equipo para inspeccionar y hacer redadas en todos los propietarios de comedores y servicios de catering de las residencias universitarias para verificar el número de niños menores de 14 años que trabajaban allí y cómo eran tratados". [31]
En 2012, se informó que las columnas 'Placement Life' y 'Director's Desk' del boletín recibieron poco menos de 8.000 visitas al sitio web por semana. [30] Ese año, The Hindu informó que el boletín tenía tres coordinadores principales, cuya función era establecer la agenda del boletín, guiar y coordinar a otros miembros del equipo y editar artículos. La redacción de los artículos estaba a cargo de un equipo de contenido. Cuatro estudiantes eran responsables de las políticas del boletín, las nuevas características, el establecimiento de objetivos a largo plazo, la realización de revisiones periódicas del boletín y la toma de decisiones sobre la cobertura de temas controvertidos. Se informó que los estudiantes dedicaban de dos a tres horas por semana cada uno al boletín, utilizando las instalaciones informáticas del campus. [31]
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